Na tym warsztacie przyjmujemy proaktywną strategię, analizując potencjalne punkty awarii, wyobrażając sobie, że projekt już zakończył się niepowodzeniem i szukając przyczyn tej sytuacji. To umysłowe ćwiczenie pozwala zespołowi ujawnić ukryte zagrożenia, niespójności oraz ślepe punkty, zanim staną się one rzeczywistymi problemami.
Uczestnicy będą indywidualnie refleksyjnie i współpracować w grupach, aby zidentyfikować najważniejsze ryzyka, przeanalizować ich pierwotne przyczyny i zaprojektować konkretne działania zapobiegawcze. Zdefiniujemy również wczesne oznaki ostrzegawcze do monitorowania oraz opracujemy proste, szybko aktywowane plany zapasowe na wypadek, gdyby coś nadal poszło nie tak.
Pod koniec sesji zespół będzie miał większą zgodność, jasność i pewność co do przyszłej drogi. Ten warsztat wzmacnia odpowiedzialność, poprawia podejmowanie decyzji i zwiększa ogólną odporność projektu.
