Szablon planszy produktu
Używając szablonu planszy produktu, możesz tworzyć łatwe w użyciu produkty oraz nadawać priorytet właściwym funkcjom.
Informacje o szablonie planszy produktu
Plansze produktu pomagają managerom produktu definiować prototyp. Plansza jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Czym jest plansza produktu?
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. To proste, potężne narzędzie pomaga stworzyć produkt zapewniający fantastyczne doświadczenia użytkownika oraz posiadający odpowiednie funkcje. Łącząc zwinne podejście oraz UX, stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX.
Plansza produktu umożliwia stworzenie uzasadnienia biznesowego dla produktu i sprzedanie swojego pomysłu klientom i inwestorom za pomocą jednego obrazu. W przypadku pracy w dużej organizacji, może to pomóc zespołom uzgodnić, co faktycznie robi ich produkt. Planszę można również wykorzystać w prowadzeniu projektów zgodnie z metodami Scrum, Lean Startup i Kanban. Powinna wpasować się w ewentualnie utworzoną wcześniej planszę modelu biznesowego.
Kiedy używać planszy produktu
Plansza produktu pozwala na znacznie więcej niż tylko wyrażenie wizji. Może również pomóc w tworzeniu przyrostu produktu (Product Increment) lub minimalnej wersji produktu (Minimum Viable Product, MVP), uzyskiwaniu informacji zwrotnych lub zbieraniu danych od stakeholderów i użytkowników, analizowaniu danych oraz pomaganiu właścicielowi produktu w wyciąganiu wniosków z nowych ustaleń w celu aktualizacji planszy zgodnie z potrzebami.
Ta plansza może być również wykorzystywana podczas regularnych warsztatów, gdzie właściciel produktu i jego zespół identyfikują elementy o najwyższym priorytecie i aktualizują sekcje przed sprintami rozwoju produktu lub w ich trakcie.
Stwórz własną planszę produktu
Stworzenie własnej planszy produktu jest łatwe. Nieskończona plansza Miro to idealna przestrzeń do tworzenia i udostępniania tych narzędzi. Zacznij od wybrania szablonu planszy produktu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby utworzyć własną.
Nazwij swój produkt. Nazwa produktu pomoże określić jego strategiczną pozycję. Jeśli nazwa nie jest jasna, warto rozważyć dodanie do niej celu lub wersji produktu.
Ustal cele. Jaki jest cel produktu lub wydania? Jeśli masz roadmapę produktumożesz skopiować cele i wskaźniki z tego szablonu.
Zdefiniuj swoje wskaźniki. Są to jakościowe lub ilościowe miary, które pomagają zrozumieć, czy osiągnięto wyznaczone cele.
Zidentyfikuj swoje persony. Określenie użytkowników, którzy najprawdopodobniej kupią produkt i będą z niego korzystać pomoże we właściwym doborze cech produktu. Są to klienci, którym chcesz zapewnić wspaniałe doświadczenia użytkownika.
Określ strategię w szerszej perspektywie. Może to obejmować szerokie historyjki użytkowników, zarys podróży użytkownika i wysokopoziomowy projekt wizualny produktu.
Dodaj szczegóły produktu dla następnej iteracji. Będziesz potrzebować wystarczającej liczby działań, aby osiągnąć kolejny cel: zająć się potencjalnymi zagrożeniami, zdobyć nową wiedzę lub dostarczyć nową funkcję.
Wykorzystaj informacje z planszy produktu do tworzenia roadmapy i backlogu produktu. Roadmapy pomagają określić, w jaki sposób produkt będzie ewoluował, aby nie tylko zrealizować Twoją wizję, ale także osiągnąć równowagę między celami użytkownika a potrzebami biznesowymi. Backlog jest bardziej ukierunkowany na cele i zawiera elementy, które muszą zostać zrealizowane zgodnie z opisem w roadmapie. Połącz swoją planszę produktu z innymi szablonami, aby zapewnić rozwój projektu i zyskać nową wartość.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon do planowania wydarzeń
Zastosowania:
Planning, Workshops
Niezależnie od tego, czy planujesz wprowadzenie produktu na rynek, w pełni zdalną konferencję czy przełomowe wydarzenie, szablon do planowania wydarzeń będzie stanowił wizualną listę kontrolną i mapę wszystkich szczegółów, które należy wziąć pod uwagę przed wielkim dniem. Szablon do planowania wydarzeń to elastyczny sposób na upewnienie się, że kreatywna i strategiczna wizja wydarzenia nie zagubi się w szczegółach. Dzięki zmapowaniu różnych sekcji – od planu działań marketingowych przez harmonogram po przekąski i gadżety dla gości – Ty i Twój zespół możecie skupić się na szczegółach najważniejszych dla sprawowanych funkcji i współpracować w razie pokrywania się wyznaczonych obowiązków wielu osób.
Szablon 5 sił Portera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
Pięć sił Portera, opracowane przez profesora uczelni Harvard Business School, Michaela Portera, stało się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategii biznesowej dostępnych dla zespołów. Skorzystaj z 5 sił Portera, aby zmierzyć siłę Twojej obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki jesteś w stanie wkroczyć. 5 sił Portera obejmuje następujące czynniki: siłę przetargową nabywców, siłę przetargową dostawców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie wejściem na rynek nowych konkurentów oraz zagrożenie wprowadzeniem substytutów produktów i usług.
Szablon przepływu użytkownika
Zastosowania:
Desk Research, Flowcharts, Mapping
Przepływy użytkownika to wykresy, które pomagają zespołom UX i produktowym w mapowaniu logicznej ścieżki, jaką powinien podążać użytkownik podczas interakcji z systemem. Jako narzędzie wizualne, przepływ użytkownika pokazuje związek między funkcjonalnością strony internetowej lub aplikacji, potencjalnymi działaniami, które użytkownik może podjąć, a wynikiem tego, co użytkownik zdecyduje się zrobić. Przepływy użytkownika pomagają zrozumieć, co użytkownik robi, aby ukończyć zadanie lub zrealizować cel za pośrednictwem Twojego produktu lub doświadczenia.
Szablon procesu kontroli zmian
Zastosowania:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
Możesz przewidzieć, zbadać i zaplanować każdy szczegół projektu, aby przebiegał w określony sposób. Potem jednak pojawia się coś nieprzewidzianego i konieczne są modyfikacje. Wtedy właśnie w grę wchodzi proces kontroli zmian. Pomaga zdefiniować właściwe kroki do podjęcia, zapewnia stakeholderom pełną widoczność i zmniejsza ryzyko błędów i zakłóceń. Szablon ten jest łatwy w użyciu i bardzo skuteczny – zapewnia przegląd proponowanych zmian przed ich wdrożeniem oraz umożliwia zespołom zawetowanie zmian, które mogą okazać się niepotrzebne lub zakłócające pracę.
Szablon macierzy BCG
Zastosowania:
Strategic Planning
Skorzystaj z szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju Twojej firmy. Przypisz swoje portfolio produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby ustalić priorytetowe obszary, w które należy zainwestować czas i pieniądze, aby uzyskać najlepsze wyniki.
Szablon marketingu mix 4P
Zastosowania:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Product (produkt), Place (miejsce), Promotions (promocje) i Price (cena). Zaczynając od tego szablonu (i tych 4P), możesz wybrać najlepszy sposób wprowadzenia swojego produktu lub usługi na rynek. Sekret polega na stworzeniu odpowiedniej mieszanki – decydując, ile wymaga każde P pod względem inwestycji, uwagi i zasobów. Pomoże to w budowaniu mocnych stron, dostosowaniu się do rynku i współpracy z partnerami. A nasze narzędzie jest idealną planszą do tworzenia marketingu mix i udostępnienia go zespołom i całej organizacji.