Szablon zaprojektowany dla zespołów HR/Kadry do mapowania i uzgadniania wartości ich praktyk oceny pracowników oraz identyfikowania, co należy zachować, naprawić, uprościć lub zaniechać, aby osiągnąć lepsze wyniki biznesowe. Możesz skopiować tę tablicę, aby przeprowadzić warsztat z zespołem w 60–75 minut. Rekomendujemy uwzględnienie następujących typów interesariuszy:
Rozpocznij od wymienienia obecnych praktyk oceny, a następnie mapu, które grupy interesariuszy czerpią wartość (jasność, rozwój, sprawiedliwość, szybkość, wyniki, ryzyko, retencja). Uzgodnij tarcie/koszt każdej z praktyk, a na koniec wykonaj ćwiczenie oceny wysiłek x wpływ, aby priorytetyzować 3 zmiany na rzecz poprawy wyników biznesowych.
