OKR i struktura zespołu ds. personalnych

Wykorzystaj tę tablicę, aby przemyśleć OKR i strukturę Twojego zespołu ds. personalnych. Będziesz mieć kontekst biznesowy, więc dopasuj ten (i inne) kluczowe czynniki.

Zadaj sobie pytania takie jak:

• Jakie są 3-5 najważniejszych celów personalnych w tym kwartale lub roku?

• Jak mierzymy sukces?

• W jaki sposób te OKRs przekładają się na inne zespoły (np. L&D, Talent, Ops)?