
Burza mózgów może być przeprowadzana na wiele, wiele sposobów. Tę wersję zastosowałam podczas sesji z ograniczonym czasem, w której wszyscy uczestnicy dołączyli online. Celem było ustalenie działań i kolejnych kroków w celu poprawy dużego programu, który był realizowany. Tematy wymagające poprawy zostały zebrane i określone przed spotkaniem. Ustawienia burzy mózgów musiały w dużej mierze umożliwiać uczestnikom samodzielność i szybko prowadzić grupę do ogólnego i ograniczonego zestawu kolejnych kroków lub działań.
Wymagania wstępne
- Przed spotkaniem ustal i zdefiniuj tematy.
- Określ czas trwania rund burzy mózgów.
- Zorganizuj spotkanie online z ustawieniem dla pokoi podgrup (ustaw grupy na pokoje podgrup, jeśli to konieczne).
Przeprowadź burzę mózgów
- Wyślij uczestników do ich pokoi podgrup.
- Rozpocznij rundę 1, harmonogram informuje każdą grupę, od jakiego tematu zaczynają.
- Przeprowadź burzę mózgów przez czas ustalony przez prowadzącego, użyj timera Miro.
- Kiedy timer się skończy, grupy przechodzą do następnego tematu (drugi rząd).
- Rozpocznij rundę 2, zapisz wkład poprzedniej grupy i dodaj nowe pomysły.
- Powtarzaj, aż wszystkie tematy zostaną omówione i zostanie zebrana wystarczająca ilość wkładu.
- Upewnij się, że wszyscy uczestnicy ponownie dołączają do sesji plenarnej.
- Głosowanie kropkami na każdy temat: uczestnicy dzielą swoje głosy, głosując na najbardziej podobały im się pomysły.
- Wkład z największą liczbą głosów jest przenoszony do obszaru poniżej (najlepszy pomysł lub top 2 albo top 3).
- Przeprowadź rundę burzy mózgów i/lub określ kolejne kroki dla każdego tematu. Można to zrobić plenarne, korzystając z pokoi grupowych lub przypisując tematy do grup.
remcohogenbirk.com
Coaching zwinny, zmiana pracy
Preferuję zadania związane z transformacją. Zawsze dążę do jak najlepszego połączenia między kierownictwem a pracownikami.
Kategorie
Podobne szablony


Retrospektywa
Szablon retrospektywy oferuje wszechstronną i elastyczną strukturę, która umożliwia zespołom refleksję na temat ich osiągnięć i procesów. Oferuje elementy do dzielenia się opinią, identyfikowania zdobytych doświadczeń i przeprowadzania burzy mózgów nad ulepszeniami. Ten szablon umożliwia zespołom wspieranie otwartej komunikacji, identyfikowanie możliwości rozwoju i ulepszanie współpracy. Promując refleksję i przejrzystość, retrospektywa umożliwia zespołom ciągłe uczenie się i rozwijanie, co przekłada się na większą efektywność i skuteczność ich pracy.

Retrospektywa
Szablon retrospektywy oferuje wszechstronną i elastyczną strukturę, która umożliwia zespołom refleksję na temat ich osiągnięć i procesów. Oferuje elementy do dzielenia się opinią, identyfikowania zdobytych doświadczeń i przeprowadzania burzy mózgów nad ulepszeniami. Ten szablon umożliwia zespołom wspieranie otwartej komunikacji, identyfikowanie możliwości rozwoju i ulepszanie współpracy. Promując refleksję i przejrzystość, retrospektywa umożliwia zespołom ciągłe uczenie się i rozwijanie, co przekłada się na większą efektywność i skuteczność ich pracy.