Planowanie OKR

'Planowanie OKR' to sprawdzony, skuteczny warsztat do planowania swojego następnego cyklu OKR. Jeśli jesteś liderem zespołu, agile coachem lub partnerem biznesowym HR, zachęcam, abyś wypróbował go kilka razy, a następnie dostosował do potrzeb swojego środowiska biznesowego.

Planowanie OKR składa się z 5 etapów. Od przygotowań przedwarsztatowych po działania po warsztacie i dokumentację, wszystko jest tutaj:

• Porządki - ustalanie fundamentów

• Cel - cele aspiracyjne

• Kluczowe Rezultaty - taktyczne serce OKR-ów

• Punkty centralne - operacjonalizacja wdrożenia

• Podsumowanie - komunikacja i dokumentacja

Sam warsztat trwa około 60-90 minut, a cały proces wymaga około 1-2 tygodni wykonywania asynchronicznie, aby zapewnić wysoką jakość wyników.

Użyj go, dostosuj, inspiruj się, osiągaj sukcesy i baw się dobrze.