Tablica do tworzenia OKR-ów
Tablica do projektowania OKR-ów Workpath
Stworzyliśmy tę tablicę, aby poprowadzić Cię przez proces tworzenia OKR i pomóc Ci w tworzeniu OKR skoncentrowanych na kliencie i wynikach. Umożliwia Ci najpierw robienie szkicu OKR-ów firmy na podstawie strategicznych artefaktów, a następnie tworzenie OKR-ów na poziomie zespołu, które przyczyniają się do tych firmowych OKR-ów, ale jednocześnie uwzględniają priorytety na poziomie zespołu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Design Sprint Kit Szablon
Zastosowania:
Metodologia Agile, Projektowanie UX, Planowanie sprintu
Dzięki odpowiedniemu skupieniu i strategicznemu podejściu, pięć dni to wszystko, czego potrzebujesz, aby rozwiązać największe wyzwania związane z produktem. To myślenie kryje się za metodyką sprintu projektowego. Zestaw Design Sprintu stworzony przez Tanyę Junell z Blue Label Labs zawiera zestaw lekkich szablonów wspierających współpracę podczas Sprintu Projektowego i głosowania, jednocześnie utrzymując energię, ducha zespołu i dynamikę, które zostały zainicjowane podczas sesji. Wirtualne materiały do sprintu i przygotowane tablice czynią ten zestaw szczególnie przydatnym dla zdalnych prowadzących sprinty projektowe.
Retrospektywa na Wyspie Golokanów
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon „Retrospektywa na Wyspie Golocanów” oferuje kreatywne i wyobrażeniowe tło dla retrospektyw, przenosząc uczestników na fikcyjną wyspę. Zapewnia elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami, dzielenia się obserwacjami i przeprowadzania burzy mózgów w celu usprawnień. Ten szablon pozwala zespołom wyjść poza ich zwykłe środowisko i podejść do retrospektyw z nową perspektywą. Poprzez promowanie kreatywności i opowiadania historii, Retrospektywa na Wyspie Golokanów umożliwia zespołom angażowanie się w znaczące dyskusje, generowanie nowych pomysłów i skuteczne wspieranie kultury innowacji.
Szablon Plansza Lean
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
Możliwości biznesowe mogą być liczne, kłopotliwe i złożone, a przeprowadzenie ich oceny może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby szablon Plansza Lean usprawnił Twoją pracę i wyraźnie przedstawił zespołowi Twój pomysł na biznes. Ten jednostronicowy model biznesowy, stanowiący doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i nowo powstających firm, w łatwy i skuteczny sposób przedstawi obraz Twojego pomysłu – dzięki temu można skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzić burzę mózgów na temat różnych czynników wpływających na potencjalną rentowność w branży.
Retrospektywa świąteczna
Zastosowania:
Metodologia Agile, Spotkania, Retrospektywy
Świąteczny szablon retrospektywy oferuje świąteczne i celebracyjne podejście do retrospektyw, wprowadzając ducha świąt do sesji. Zapewnia elementy do refleksji nad osiągnięciami, dzielenia się wdzięcznością oraz wyznaczania celów na przyszłość. Ten szablon sprzyja poczuciu ciepła, wspólnoty i uznania wśród członków zespołu, zachęcając do refleksji nad rozwojem zawodowym i osobistym. Dzięki wprowadzeniu radości sezonu świątecznego do retrospektywy, Retrospektywa Świąteczna daje zespołom możliwość umacniania relacji, kultywowania pozytywności i skutecznego ciągłego doskonalenia.
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji
Zastosowania:
Agile
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji oferuje systematyczne podejście do ustalania priorytetów cech produktu w oparciu o kryteria takie jak wartość, wysiłek oraz zgodność strategiczna. Zapewnia uporządkowaną strukturę do przechwytywania, oceny i klasyfikacji pomysłów na funkcje, umożliwiając zespołom podejmowanie świadomych decyzji o tym, co budować dalej. Ten szablon, wyposażony w dostosowywalne mechanizmy punktacji i wizualne pulpity, umożliwia zespołom produktowym optymalizację roadmapy produktu i dostarczenie maksymalnej wartości klientom, zwiększając konkurencyjność i sukces na rynku.
Szablon Lean Coffee
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
Co czyni spotkanie świetnym (oprócz pączków)? To docenianie umiejętności, zasobów i czasu każdego z nas poprzez jak najlepsze ich wykorzystanie. To właśnie jest celem podejścia Lean Coffee. Świetny do przeprowadzania burz mózgów i retrospektyw, Lean Coffee dzieli spotkanie na trzy podstawowe etapy: co omówić, co jest omawiane i co zostało omówione. Ten szablon ułatwia zbieranie karteczek i aktualizowanie kolumn w miarę przechodzenia od tematu do tematu.