Mountain of Tomorrow - Plansza startu projektu

Plansza Mountain of Tomorrow pomaga osobom, zespołom i organizacjom zdefiniować zakres ich innowacyjnych projektów. Plansza to doskonały sposób na rozpoczęcie inicjatyw i zapewnienie spójnego oraz efektywnego zarządzania projektami i ich realizacji.

Kiedy to stosować?

Jako lider lub prowadzący projekt innowacyjny, chcesz na początku stworzyć jasność, dynamikę i wspólne zaangażowanie w projekt. Szczególnie gdy rozpoczynasz projekt innowacyjny lub współtwórczy między różnymi osobami, działami czy organizacjami, które nie współpracowały ze sobą często, ważne jest zdefiniowanie zakresu i wspólne ustalenie celów oraz planu projektu.

Użyj planszy, jeśli chcesz:

• Razem zdefiniujcie wasz wymarzony długofalowy wpływ. Do czego w dłuższej perspektywie nasz innowacyjny projekt powinien się przyczynić?

• Zdefiniuj cele projektu. Jakie rezultaty chcemy osiągnąć w tym przedziale czasowym projektu?

• Definiowanie mapy drogowej (jasne kamienie milowe). Jaki jest pierwszy krok, który musimy podjąć, i co dalej? Kiedy co musi być ukończone, aby posuwać się naprzód w kierunku celów końcowych?

• Zdefiniuj i ustal zasoby, których potrzebujesz, aby osiągnąć sukces.

• Zdefiniujcie i uzgodnijcie sposoby pracy, aby wspólna droga była przyjemna i efektywna.

• Rozpocznij swój projekt, mając na uwadze wyzwanie. Jakie wyzwanie próbuje rozwiązać Twój projekt, znajdując rozwiązania?

Jak działa plansza "mountain of tomorrow"?

Cel

Opracuj podstawowy plan projektu, obejmujący zespół, oś czasu, kamienie milowe oraz czynniki sukcesu dla Twojego nowatorskiego przedsięwzięcia.

Praktyczne aspekty

• Staraj się, aby cały zespół projektowy był obecny.

• 2 prowadzących (w zależności od wielkości zespołu)

• warsztaty trwające 2-4 godziny

• Czas na przygotowanie dla prowadzących: od 0,5 do 1,5 dnia

Proces

Postępuj zgodnie z przepływem planszy, wypełniając wspólnie karteczki, zaczynając od (1) ambicji na przyszłość, następnie (2) dzisiejszych wyzwań, (3) celów projektu, (4) kamieni milowych, (5) sprzętu wspinaczkowego (potrzebnych zasobów) oraz (6) metod pracy.

Dostosuj proces (i czas poświęcony na każdy krok), jeśli na niektóre pytania już udzielono odpowiedzi w poprzednich sesjach. Pytania pomocnicze są dodawane do wszystkich kroków na planszy. Powodzenia!