
Witamy na retrospektywie Michaela Scotta, kompleksowym szablonie agile, który pozwala uczcić Najlepszego Szefa Świata. Ten szablon umożliwi twojemu zespołowi refleksję nad sprintem, identyfikację obszarów do poprawy i pobudzanie innowacji w projektach. Przygotuj się na refleksję, poprawę i innowacje, wszystko z odrobiną klasycznego uroku Michaela Scotta.
Jak korzystać z szablonu retrospektywy Michaela Scotta
1. Rozpocznij od lodołamacza „Emocje Michaela Scotta”
Aby stworzyć odpowiednie warunki do produktywnych dyskusji, rozpocznij od aktywności „Wiele emocji Michaela Scotta”. Ta aktywność zachęca członków zespołu do wyrażania swoich emocji i uczuć dotyczących sprintu, tworząc otwarte i inkluzywne środowisko do dzielenia się przemyśleniami i pomysłami.
2. Rozpocznij dyskusję
Po ćwiczeniu na emocje przejdź do sekcji z pytaniami do dyskusji. Znajdziesz tu serię inspirujących pytań, które skłaniają członków zespołu do refleksji nad różnymi aspektami sprintu.
Przykładowe pytania obejmują:
Jakie były najlepsze części naszego sprintu? Co poszło naprawdę dobrze i jakie były nasze największe sukcesy?
Jakie wyzwania napotkaliśmy i jak je pokonaliśmy? Jakie mocne strony to ujawniło?
Jakie zmiany zaszły w tym sprincie? Jakie przyszłe zmiany powinniśmy wprowadzić? Co powinno pozostać niezmienione?
Jak wspieramy innowacyjność w naszym zespole? Jak równoważymy podejmowanie ryzyka i ostrożność?
Jakie są nasze wzorce i style komunikacji? Czy nasze przekazy trafiają w sedno czy nie?
Kto zasługuje na uznanie i podziękowanie? Jak sprawić, by uznanie było znaczące i konsekwentne?
Jakie nowe zagrożenia się pojawiają? Czy są jakieś przyszłe ryzyka, którym możemy zapobiec?
Jakie intuicyjne odczucia masz na temat naszej przyszłej pracy? Czy są jakieś praktyki lub wzorce, których powinniśmy się trzymać?
Jakie przemyślane ryzyka możemy podjąć? Gdzie możemy być bardziej odważni, żeby się poprawić?
Czy nasze tempo jest zrównoważone i czy jesteśmy w stanie konsekwentnie dostarczać wyniki? Jak możemy się wzajemnie wspierać, utrzymując zdrową równowagę?
3. Wyraź swoją opinię poprzez głosowanie „Desk Toy Dot Vote”
Gdy zakończą się dyskusje, przyszedł czas na priorytetyzację najważniejszych zadań na tablicy. Skorzystaj z aktywności „Desk Toy Dot Vote”, aby umożliwić członkom zespołu głosowanie nad najbardziej krytycznymi elementami. Ten proces głosowania pomaga zidentyfikować kluczowe obszary do poprawy i ukierunkowuje zespół w określeniu kolejnych kroków i eksperymentów do podjęcia.
4. Oceń retrospektywę
Podsumowując sesję retrospektywną, skorzystaj z aktywności „Rate the Retro”. Umieść ikonę medalu na postaci Michaela, Dwighta lub Jima w zależności od oceny zależności zwrotu z wydatku czasowego (ROTI) podczas sesji. Ten system oceniania dostarcza cennych informacji zwrotnych na temat skuteczności retrospektywy i pomaga zespołowi stale ulepszać praktyki retrospektywne.
Dave Westgarth
Kierownik ds. projektów cyfrowych @ BJSS
Dave Westgarth pracuje obecnie jako Digital Project Manager w Attraqt. Pracuje przy projektach związanych z tworzeniem oprogramowania, automatyzacją, chmurą i transformacją usług.
Kategorie
Podobne szablony
