Ta wersja zawiera kilka dodatków do oryginalnej, znakomitej planszy Lean Model Canvas. Po wielu sesjach zauważyliśmy, że dwie kategorie — Ograniczenia i Siły Zewnętrzne — miały istotny wpływ na podejmowanie decyzji.
Ograniczenia obejmują wszelkie limity wpływające na pozostałe obszary planszy: budżet, wielkość zespołu, harmonogram, technologia itp. Są to zazwyczaj, choć niekoniecznie, czynniki wewnętrzne.
Siły zewnętrzne to czynniki zewnętrzne dla organizacji. Pięć sił Michaela Portera to dobry punkt wyjścia do analizy konkurencyjności. Należy także uwzględnić trendy kulturowe lub branżowe oraz regulacje,
