Zarządzanie Lean

Ash Maurya

1,9 tys.

190

Raport

Błyskawicznie oceń dobre pomysły warte realizacji dzięki szablonowi Zarządzania Lean, stworzonemu przez Asha Mauryę, autora książki "Running Lean" i twórcę Lean Canvas.

Czym jest szablon Zarządzania Lean?

Zarządzanie Lean wykorzystuje cykl Modeluj-Priorytetyzuj-Testuj, aby pomóc Ci systematycznie tworzyć pomysły, weryfikować je i wprowadzać skuteczne inicjatywy produktowe.

Dla kogo to jest?

Zarządzanie Lean jest przeznaczone dla sponsorów projektów oraz innowatorów odpowiedzialnych za wdrażanie odważnych nowych pomysłów.

Dlaczego zarządzanie Lean działa?

Żyjemy w nowym świecie, gdzie szybkość uczenia się jest nieuczciwą przewagą. Problem polega na tym, że tradycyjne procesy planowania biznesowego nie były stworzone z myślą o szybkości.

Zarządzanie Lean wykorzystuje lekkie modelowanie biznesowe, ocenę pomysłów i wskaźniki oparte na dowodach, aby pomóc Ci szybciej znaleźć kolejny wielki pomysł.

Ash Maurya

Autor @ LEANSTACK @ LEANSTACK

Autor książki Running Lean i twórca Lean Canvas.

Kategorie

Szablony planszy Lean Agile Zarządzanie produktem Badania i projektowanie Strategia i planowanie

Podobne szablony

IASA - Mapa empatii stakeholderów

IASA Global

21polubienia

63użycia

Dowiedz się więcej

Wizja produktu

Caterine Greif

125polubienia

898użycia

Dowiedz się więcej

Szablon wizji produktu pomaga wyrazić klarowną i przekonującą wizję dla rozwoju produktu. Określając cele, rynki docelowe i wskaźniki sukcesu, ten szablon jednoczy zespoły wokół wspólnej wizji. Dzięki sekcjom do opisu funkcji produktu, korzyści i przewag konkurencyjnych, skutecznie komunikuje propozycję wartości. Ten szablon służy jako światło przewodnie dla zespołów produktowych, inspirując kreatywność i skupienie podczas pracy nad wcielaniem wizji produktu w życie i osiąganiem celów biznesowych.

Roadmapa produktu

Isa Serpa

102polubienia

604użycia

Dowiedz się więcej

Szablon frameworka Product Roadmap zapewnia ustrukturyzowane podejście do wizualizacji inicjatyw w zakresie rozwoju produktu. Poprzez określenie kluczowych funkcji, osi czasu i zależności, zespoły mogą skutecznie komunikować swoją strategię produktową. Ten szablon ułatwia zgranie interesariuszy i wspiera świadome podejmowanie decyzji na każdym etapie cyklu rozwoju. Dzięki wyraźnie określonej roadmapie zespoły mogą nadawać priorytety inicjatywom i dostarczać wartość klientom w sposób efektywny.