Lean coffee

Michael de la Maza

13 tys.

2,1 tys.

136

Zgłoś

Lean Coffee to prosta i łatwa do prowadzenia struktura do spotkań. Uczestnicy rozpoczynają spotkanie od stworzenia agendy. Następnie każdy temat jest omawiany według kolejności priorytetów, używając krótkich ram czasowych.

Skąd się wzięło 'Lean Coffee'?

Lean Coffee zostało stworzone przez Jima Bensona i Jeremy'ego Lightsmitha w 2009 roku w Seattle.
Lean Coffee działa najlepiej z grupami liczącymi 10 osób lub mniej.
Został zaprojektowany, aby łatwo prowadzić.

Obejrzyj wideo

Michael de la Maza

Agile Coach @ Heart Healthy Scrum @ Heart Healthy Scrum

Michael de la Maza jest certyfikowanym trenerem Scrum Alliance (CEC) z siedzibą w San Francisco. Jest współzałożycielem Demingway.com i współredaktorem serii książek "Best Agile Articles". Posiada tytuł doktora informatyki uzyskany na MIT.

Kategorie

Szablony planszy Lean Agile

Podobne szablony

Lean Coffee: Spotkania bez agend

TJay Gerber

174

1,4 tys.

Lean Coffee: Spotkania bez agendy to format spotkań wspierający otwarty dialog i spontaniczne tematy. Uczestnicy sugerują tematy dyskusji, głosują na nie i angażują się w rozmowy o określonym czasie trwania. Szablon ten zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do prowadzenia sesji Lean Coffee, umożliwiając zespołom priorytetyzację tematów, dzielenie się wglądami i podejmowanie decyzji wspólnie. Promując integrację i elastyczność, Lean Coffee pozwala zespołom skutecznie rozwiązywać zgłoszenia i napędzać ciągłe doskonalenie.

Lean Inception

RUBICON

199

1,6 tys.

Lean Inception to warsztat współpracy mający na celu zgranie zespołów w zakresie celów i zakresu projektu. Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do definiowania wizji produktu, person użytkowników i priorytetyzacji funkcji. Szablon ten umożliwia zespołom międzyfunkcyjnym współpracę, weryfikację założeń oraz ustanowienie wspólnego zrozumienia wizji i celów projektu. Promując wczesne wyrównanie celów i myślenie zorientowane na klienta, Lean Inception umożliwia zespołom rozpoczynanie projektów z jasnością i celem, zwiększając wydajność i innowacyjność od samego początku.