Zestaw Samodzielnego Startu Lean Change
Ten szablon jest dla osób, które chcą zacząć z Lean Change Management.
Ten szablon jest dla osób, które chcą rozpocząć z Lean Change Management. Uwzględnione elementy:
Dwa LCM Change Canvases
Dwie Duże Widoczne Wizualizacje Programu
MVP - Minimalny wykonalny proces, aby rozpocząć
Zmień płótna: Dołączamy planszę Storytelling Canvas i planszę Strategic Change Canvas z krótkimi instrukcjami dotyczącymi korzystania z każdej sekcji
Duże widoczne ściany: Zostało to zbudowane przy użyciu elementu tabeli Miro, dzięki czemu możesz dostosować wiersze i kolumny do swoich potrzeb i przepływu pracy.
MVP: Jest to najprostszy możliwy proces zarządzania zmianą, który można wprowadzić, wraz z poradami, jak najlepiej wykorzystać LCM od razu po instalacji!
W razie pytań prosimy o kontakt pod adresem community@leanchange.org
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon procesu rekrutacji
Zastosowania:
Operacje, Schematy organizacyjne, Tablice kanban
Posiadanie procesu zatrudniania upraszcza każdy jego krok, od rekrutacji na stanowisko po finalizację ofert. Ten prosty, skuteczny szablon daje Ci przejrzysty i ogólny widok, gdzie znajdują się pracownicy, gdy przechodzą od aplikanta do nowego zatrudnienia.
Warsztat Lean Inception
Zastosowania:
Agile, Metodologia Lean
Warsztat Lean Inception usprawnia rozpoczęcie projektu poprzez zgranie zespołów na cele, zakres i priorytety. Wykorzystuje zasady Lean, aby wyeliminować marnotrawstwo i zmaksymalizować wartość, prowadząc ćwiczenia w celu zdefiniowania person użytkowników, mapowania ścieżek użytkownika i priorytetyzacji funkcji. Poprzez wspieranie współpracy między działami i myślenia zorientowanego na klienta, ten szablon przyspiesza rozpoczęcie projektu i zapewnia zgranie interesariuszy, umożliwiając zespołom szybsze dostarczanie wartości klientowi.
Plansza lean procurement
Zastosowania:
Agile
Plansza Lean Procurement Canvas to wizualne narzędzie do optymalizacji procesów zakupowych poprzez zastosowanie zasad Lean. Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do definiowania potrzeb klientów, identyfikacji marnotrawstwa i usprawnienia działań związanych z zaopatrzeniem. Ten szablon pozwala zespołom ds. zaopatrzenia wizualizować swoje procesy, identyfikować możliwości poprawy oraz zwiększać efektywność i skuteczność. Promując przejrzystość i współpracę, Lean Procurement Canvas umożliwia organizacjom dostarczanie wartości poprzez zoptymalizowane praktyki zakupowe.
Retrospektywa - Lato
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy – Summer oferuje sezonowe i tematyczne podejście do retrospektyw, doskonale oddające ducha lata. Zapewnia elementy do refleksji nad osiągnięciami, doświadczeniami i celami w letniej scenerii. Zalety tego szablonu to umożliwienie zespołom zrelaksowania się, odprężenia i dostosowania swoich działań do nadchodzącego sezonu. Poprzez promowanie refleksji i odnowy, Retrospektywa - Lato daje zespołom możliwość celebrowania sukcesów, uczenia się z niepowodzeń i rozpoczynania nowych przygód z odnowioną energią i entuzjazmem.
Retrospektywa Halloween
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Zwinna metodologia
Szablon retrospektywy Halloween oferuje tematyczne podejście do retrospektyw, idealne na straszny sezon. Zawiera elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami, identyfikacji strasznych problemów i przeprowadzania burzy mózgów w poszukiwaniu rozwiązań. Szablon ten pozwala zespołom dobrze się bawić, jednocześnie zajmując się poważnymi tematami, wzmacniając kreatywność i współpracę. Promując zabawną, ale produktywną atmosferę, retrospektywa Halloween umożliwia zespołom skuteczne podejmowanie wyzwań, napędzanie ulepszeń i wzmacnianie spójności zespołu.
Szablon raportu Kaizen
Zastosowania:
Metodologia Agile, Operacje, Dokumentacja
Co sprawia, że wspaniała firma jest naprawdę wspaniała? Wiedzą, że wielkość wymaga pielęgnacji i utrzymania — co oznacza, że nigdy nie przestają pracować nad poprawą. Jeśli jesteś jedną z tych firm (lub aspirujesz do tego), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Tworzy prosty, wizualny przewodnik po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia raportu Kaizen, każdy pracownik w organizacji audytuje swoje procesy i rozumie, co mógł przeoczyć, co czyni to potężnym narzędziem zwiększającym odpowiedzialność na wszystkich poziomach.