Zestaw Samodzielnego Startu Lean Change
Ten szablon jest dla osób, które chcą zacząć z Lean Change Management.
Ten szablon jest dla osób, które chcą rozpocząć z Lean Change Management. Uwzględnione elementy:
Dwa LCM Change Canvases
Dwie Duże Widoczne Wizualizacje Programu
MVP - Minimalny wykonalny proces, aby rozpocząć
Zmień płótna: Dołączamy planszę Storytelling Canvas i planszę Strategic Change Canvas z krótkimi instrukcjami dotyczącymi korzystania z każdej sekcji
Duże widoczne ściany: Zostało to zbudowane przy użyciu elementu tabeli Miro, dzięki czemu możesz dostosować wiersze i kolumny do swoich potrzeb i przepływu pracy.
MVP: Jest to najprostszy możliwy proces zarządzania zmianą, który można wprowadzić, wraz z poradami, jak najlepiej wykorzystać LCM od razu po instalacji!
W razie pytań prosimy o kontakt pod adresem community@leanchange.org
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Design Sprint Kit Szablon
Zastosowania:
Metodologia Agile, Projektowanie UX, Planowanie sprintu
Dzięki odpowiedniemu skupieniu i strategicznemu podejściu, pięć dni to wszystko, czego potrzebujesz, aby rozwiązać największe wyzwania związane z produktem. To myślenie kryje się za metodyką sprintu projektowego. Zestaw Design Sprintu stworzony przez Tanyę Junell z Blue Label Labs zawiera zestaw lekkich szablonów wspierających współpracę podczas Sprintu Projektowego i głosowania, jednocześnie utrzymując energię, ducha zespołu i dynamikę, które zostały zainicjowane podczas sesji. Wirtualne materiały do sprintu i przygotowane tablice czynią ten zestaw szczególnie przydatnym dla zdalnych prowadzących sprinty projektowe.
Szablon przeglądu sprintu
Zastosowania:
Sprint Review, Agile
Szablon przeglądu sprintu jest istotnym narzędziem w zwinnym zarządzaniu projektami, które usprawnia komunikację między członkami zespołu i stakeholderami, zapewniając jasny format prezentacji osiągnięć i wyzwań sprintu. Zachęca do aktywnego uczestnictwa i przekazywania informacji zwrotnych od wszystkich uczestników, co prowadzi do bardziej świadomego podejmowania decyzji i ciągłego doskonalenia. Zasadniczo jest to katalizator znaczącego dialogu i rozwoju opartego na współpracy.
Wyspa Refleksji Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon retrospektywy zespołowej na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami, wykorzystując motyw tropikalnej wyspy. Zalety tego szablonu: zespoły mogą świętować sukcesy, uczyć się na błędach i określać zamiary na nadchodzący rok w swobodnej i przyjemnej atmosferze. Dzięki promowaniu refleksji i świętowania, Reflection Island: Retrospektywa na koniec roku wzmacnia więzi w zespołach, poprawia morale i pozwala rozpocząć nowy rok z nową energią i skupieniem.
Lean Coffee: Spotkania bez agend
Zastosowania:
Agile
Lean Coffee: Spotkania bez agendy to format spotkań wspierający otwarty dialog i spontaniczne tematy. Uczestnicy sugerują tematy dyskusji, głosują na nie i angażują się w rozmowy o określonym czasie trwania. Szablon ten zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do prowadzenia sesji Lean Coffee, umożliwiając zespołom priorytetyzację tematów, dzielenie się wglądami i podejmowanie decyzji wspólnie. Promując integrację i elastyczność, Lean Coffee pozwala zespołom skutecznie rozwiązywać zgłoszenia i napędzać ciągłe doskonalenie.
4P retrospektywa
Szablon retrospektywy 4Ps oferuje ustrukturyzowaną strukturę dla zespołów do refleksji nad przeszłymi iteracjami lub projektami, korzystając z modelu 4Ps (pochwały, problemy, możliwości i plany). Dostarcza elementy do dzielenia się pozytywną opinią, identyfikacji wyzwań, eksploracji możliwości i ustalania planów działania. Ten szablon umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie retrospektyw, generowanie praktycznych spostrzeżeń i napędzanie ciągłego doskonalenia. Promując zrównoważone i kompleksowe podejście, retrospektywa 4Ps umożliwia zespołom poprawę współpracy, zwiększenie morale i skuteczne osiąganie celów.
Szablon żaglówki
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Retrospektywa żaglówki to okazja, by w sposób nieskrępowany zespoły zastanowiły się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą razem dotrzeć, poprzez ustalenie, co ich spowalnia, a co pomaga im osiągnąć przyszłe cele.