Lean Business Model Scorecard pomaga zespołom w synchronizacji strategii z realizacją, łącząc Twój North Star Metric z praktycznymi metrykami w każdym obszarze biznesowym.
Zbudowany na trzech sprawdzonych ramach — Lean Analytics (North Star Metric), Business Model Canvas i Balanced Scorecard — ten szablon rozbija podstawowe wartości biznesowe na jasne, mierzalne One Metrics That Matter (OMTM) dla każdej sekcji modelu biznesowego.
Co osiągniesz:
Strategiczne dopasowanie — Połącz wysiłki zespołu z celami całej firmy
Skupiona realizacja — Śledź metryki, które naprawdę napędzają wzrost
Decyzje oparte na danych — Wizualizuj postępy i identyfikuj wąskie gardła
Jasność międzydziałowa — Każdy zespół widzi, jak jego praca wpływa na główny wskaźnik
Dla kogo:
Startupy i firmy rozwijające strategie wzrostu
Zespoły produktowe i marketingowe łączące działania z wynikami biznesowymi
Liderzy i dział operacyjny, którzy dopasowują wskaźniki wydajności w działach
Każdy, kto buduje organizacje kierujące się danymi
Jak korzystać z tego szablonu:
Zdefiniuj North Star Metric (NSM) — Wskaż pojedynczy wskaźnik, który odzwierciedla najważniejszą wartość dla klienta
Przypisz One Metric That Matters (OMTM) — Dla każdej części modelu biznesowego (segmenty klienta, kanały, strumienie przychodów), wybierz kluczowy wskaźnik
Dodaj wspierające KPI — Uwzględnij wskaźniki, które dostarczają dodatkowego kontekstu i wczesnych sygnałów
Zbuduj swój dashboard — Użyj narzędzi wizualnych Miro, aby stworzyć interaktywne, łatwe do aktualizacji widoki
Przeglądaj i iteruj — Zaplanuj regularne spotkania, aby ulepszać wskaźniki i zapewnić zgodność
Zawartość:
Zacznij dopasowywać swoje wskaźniki do tego, co najważniejsze.