Ten jednogodzinny warsztat ma pomóc zespołom liderów opisać swój cel z perspektywy wspierania organizacji i tego, co osoby, które mają z nią kontakt lub są przez nią oddziaływane, od nich oczekują.
Zachęca członków zespołu liderów do rozważenia potrzeb dotyczących decyzji, kierunku, interakcji, inspiracji i wsparcia, które inni od nich oczekują.
Mogą rozważać członków personelu, różne części organizacji, współpracowników i zewnętrznych interesariuszy. Następnie tworzy się przestrzeń, aby zespół mógł zastanowić się, jak lepiej zaspokajać te potrzeby, razem.
Kiedy warto to wykorzystać?
Powinieneś użyć tego, rozpoczynając nowy zespół liderów, resetując zespół lub oceniając, czy spełniasz potrzeby organizacji.
Kto powinien być zaangażowany?
Zaproṡ wszystkich członków swojego zespołu liderów. W zależności od tego, jak bezpiecznie psychologicznie czują się członkowie zespołu, pomocne może być zaproszenie zaufanych osób, które regularnie z nim współpracują.
Proponuję zorganizowanie tego spotkania twarzą w twarz, jeśli to możliwe, nawet jeśli korzystasz z tablicy Miro, ponieważ te rozmowy są kluczowe dla budowania relacji między członkami zespołu.
Harmonogram warsztatu
Nazwij swój zespół i jego członków.
[W formacie struktur liberating 1-2-(4)-zespół] Każdy pisze karty potrzeb użytkowników. Karty mają strukturę: jako potrzebuję od zespołu kierowniczego.
Ludzie łączą się w pary i scalają swoje karty, tworząc zunifikowaną listę.
Jako cała grupa, wszyscy dzielą się swoimi kartami, tworząc nową, zunifikowaną listę.
Sortuj karty według podobieństw i organizuj je w tematy.
Korzystając z tych tematów, każdy głosuje, czy te rzeczy się dzieją, nie dzieją, czy czasem się dzieją; to pokaże możliwości.
Ustal priorytety i zgódź się na kolejne kroki.
Co dalej
Masz teraz kilka opcji. Możesz:
Stwórz priorytetową listę obszarów do rozważenia, albo teraz wspólnie, albo po przeglądzie listy.
Podkreśl te, których nie wiesz, jak zrealizować i zastanów się, kto może pomóc.
Przeglądaj swoje fora decyzyjne w odniesieniu do listy.
Wykorzystaj listę do przeglądu członkostwa swojego zespołu. Czy masz odpowiednie osoby, aby spełnić te potrzeby?
Podziel się nią z osobami w całej organizacji, zwłaszcza z użytkownikami.
Użycie tej tablicy
Tablica została stworzona przez Emily Webber i jest licencjonowana na warunkach Creative Commons BY-NC-SA 4.0
Możesz edytować i używać tej tablicy zgodnie z licencją, ale zawsze przypisuj to Emily Webber.
