Wszystkie szablony

Syndrom Oszusta - Warsztaty Zespołowe

TJay Gerber

1,2 tys. views
21 uses
13 likes

Zgłoś

„Warsztat zespołowy Syndromu Oszusta” został zaprojektowany, aby pomóc członkom zespołu zidentyfikować, uznać i zarządzać syndromem oszusta (SO). Syndrom oszusta to wzorzec zachowań zdrowotnych, w którym jednostki wątpią w swoje osiągnięcia i obawiają się, że zostaną uznani za „oszusta”, mimo dowodów swojej kompetencji. Warsztat ten ma na celu stworzenie wspierającego środowiska, w którym uczestnicy mogą dzielić się swoimi doświadczeniami, uczyć się od siebie nawzajem i rozwijać strategie radzenia sobie z SO.

Krok po kroku

  1. Wprowadzenie i zasady działania (5 minut)

    • Zacznij od wyjaśnienia celu warsztatów.

    • Ustal zasady działania skupiające się na otwartości, empatii, odwadze, poufności, równym głosie i bezpieczeństwie psychologicznym.

  2. Indywidualna refleksja (10 minut)

    • Uczestnicy biorą pasek i dodają karteczki samoprzylepne z przykładami, kiedy doświadczyli syndromu oszusta.

    • Reflektuj na następujące punkty:

      • Jak się czułeś w danym momencie?

      • Jakie myśli miałeś w tym czasie?

      • Jak to na Ciebie wpłynęło?

      • Jak sobie z tym poradziłeś lub zarządzałeś (jeśli byłeś w stanie)?

  3. Dzielenie się w grupach i burza mózgów (20 minut)

    • Podziel uczestników na małe grupy po 3-4 osoby.

    • Każdy dzieli się swoimi przykładami i refleksjami.

    • Omówcie w grupie pomysły na pokonanie/zarządzanie niektórymi przykładami.

    • Dodajcie notatki samoprzylepne z praktycznymi krokami, nastawieniami, praktykami dbania o siebie lub zasobami, które mogą pomóc.

  4. Spacer po galerii (10 minut)

    • Jedna osoba z każdej małej grupy dzieli się kluczowymi wnioskami z dyskusji grupowej.

    • Zidentyfikujcie wspólne wyzwalacze i 3-4 strategie radzenia sobie, które szczególnie rezonowały z grupą.

  5. Planowanie działań (2 minuty)

    • Każdy uczestnik zapisuje jedno działanie, które podejmie na podstawie dyskusji warsztatowej.

  6. Zakończenie (3 minuty)

    • Podziękuj uczestnikom za ich odwagę i otwartość.

    • Podziel się dodatkowymi zasobami i książkami.

    • Ponownie przejrzyj Zespółowy Regulamin Pracy, aby uwzględnić wnioski z warsztatów.

Kto skorzysta z tej tablicy?

  • Zespoły i organizacje: Chcące budować wspierające środowisko i wspólnie zmierzyć się z syndromem oszusta.

  • Mistrzowie Agile i Scrum: Mogący wykorzystać ją w swojej Społeczności Praktyków (mogą także użyć „Imposter Syndrome - Scrum Master Workshop” w Miroverse).

  • Indywidualni i zespołowi coachowie: Pragnący zapewnić ukierunkowane wsparcie w zarządzaniu syndromem oszusta.

  • Osoby wysoko osiągające: Z różnych dziedzin, które mogą zmagać się z poczuciem niedostatku mimo swoich sukcesów.

TJay Gerber

Sr. Scrum Master @ CNO Financial

TJay is based in Colorado and when not coaching his teams, he's outside skiing, mountain biking, or trail running with his wife and son.


Kategorie

Podobne szablony

341 likes
1,7 tys. uses
Retrospektywa zespołu na koniec roku
174 likes
1,4 tys. uses
Lean Coffee: Spotkania bez agend