Macierz Wpływ a Wysiłek ⭐

Petra Ivanigova

1,9 tys.

150

Report

O oprogramowaniu

Aby użyć szablonu macierzy Wpływ/Wysiłek, zacznij od spisania zadań lub projektów, które chcesz priorytetyzować. Następnie, dla każdego zadania, oceń jego potencjalny wpływ (ile wartości lub korzyści przyniesie) oraz wymagany wysiłek (w kategoriach czasu, zasobów lub złożoności).

Umieść każde zadanie w macierzy na podstawie tych dwóch czynników. Zadania o wysokim wpływie i niskim wysiłku powinny być priorytetowe, ponieważ stanowią szybkie zwycięstwa. Zadania o wysokim wysiłku i niskim wpływie mogą być zdegradowane lub nawet ponownie rozważone. Ta metoda pomaga skupić się na najcenniejszych inicjatywach przy jednoczesnym optymalizowaniu wykorzystania zasobów.

Petra Ivanigova

Optimizing Flow | Aligning Agile Teams

Hi! 👋 I'm Petra, and I help teams deliver amazing projects. I'm all about simplifying things, setting clear goals, and keeping everyone on the same page. I love creating a fun and supportive environment where everyone can shine.

Kategorie

Szablony macierzy priorytetów Strategia i planowanie Ideacja i burze mózgów Agile Spotkania i warsztaty

Podobne szablony

Retrospektywa

Designit

402

2,9 tys.

Szablon retrospektywy oferuje wszechstronną i elastyczną strukturę, która umożliwia zespołom refleksję na temat ich osiągnięć i procesów. Oferuje elementy do dzielenia się opinią, identyfikowania zdobytych doświadczeń i przeprowadzania burzy mózgów nad ulepszeniami. Ten szablon umożliwia zespołom wspieranie otwartej komunikacji, identyfikowanie możliwości rozwoju i ulepszanie współpracy. Promując refleksję i przejrzystość, retrospektywa umożliwia zespołom ciągłe uczenie się i rozwijanie, co przekłada się na większą efektywność i skuteczność ich pracy.

Retrospektywa zespołu na koniec roku

Martina Bonetti

339

1,6 tys.

Szablon retrospektywy na koniec roku oferuje ustrukturyzowane podejście dla zespołów, umożliwiające refleksję nad ich osiągnięciami i wyzwaniami w ciągu roku. Zapewnia elementy do świętowania sukcesów, uznawania niepowodzeń i wyznaczania celów na nadchodzący rok. Zalety tego szablonu to wspieranie zespołów w osiągnięciu poczucia zamknięcia i odnowienia, promując pozytywne spojrzenie oraz zgranie w dążeniu do wspólnych celów. Ułatwiając refleksję i wyznaczanie celów, końcoworoczna retrospektywa zespołu daje zespołom możliwość wzmocnienia ich spójności, poprawy wyników oraz podejścia do nowego roku z entuzjazmem i skutecznym ukierunkowaniem.

✔️ Warsztat stworzenia Definicji Gotowości

Petra Ivanigova

126

Szablon macierzy wpływ-wysiłek

Miro

941

Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko tyle godzin dziennie (lub tygodni przed dużym wydarzeniem), by je zrealizować. I tu z pomocą przychodzi macierz wpływ-wysiłek. Daje ona szybki, wizualny przewodnik, który pomaga w priorytetyzacji zadań, wskazując, co naprawdę warto zrobić. Korzystając z naszego szablonu, można stworzyć macierz, która organizuje działania w cztery główne kategorie: szybkie sukcesy wymagające mało wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku i zapewniające długoterminowe korzyści, uzupełnienia wymagające mało wysiłku ale oferujące niską wartość oraz marnotrawstwo czasu.