O szablonie backlogu lejka pomysłów
Wspaniałe pomysły mogą pochodzić z różnych źródeł, ale chaotyczny backlog może je zatrzymać w miejscu. Ten szablon Backlogu lejka pomysłów daje Twojemu zespołowi jasny, dwuczęściowy system do zarządzania przepływem pomysłów od początkowej koncepcji do dobrze zorganizowanego planu sprintu. To prosty sposób na oddzielenie sygnałów od szumu w Twojej przestrzeni roboczej innowacji, zapewniając, że zespół koncentruje się na tym, co przyniesie największą wartość.
Jak korzystać z szablonu backlogu lejka pomysłów
Wypełnij lejek. Dodaj wszystkie nowe pomysły, prośby dotyczące funkcji i przeprowadzaj burze mózgów jako karty w kolumnie Moglibyśmy zrobić na tablicy lejka pomysłów.
Priorytetyzuj swoje pomysły. Przenoś karty z Moglibyśmy zrobić do Powinniśmy zrobić lub Musimy zrobić, aby ocenić ich ważność i wpływ. Tworzy to prostą, wizualną hierarchię.
Zapełnij backlog. Gdy pomysł zostanie zweryfikowany i uznany za Musimy zrobić, przenieś go do kolumny Backlogu na tablicy Planowania sprintu.
Planuj swoje sprinty. Mając backlog wstępnie uporządkowanych pomysłów, Twój zespół może z łatwością przenosić pracę do kolumn Obecny sprint i Następny sprint.
Dlaczego warto korzystać z szablonu backlogu lejka pomysłów?
Dokonuj obiektywnych decyzji priorytetyzujących. Metoda MoSCoW (Must, Should, Could) zapewnia prostą strukturę do oceny pomysłów w kontekście Twoich celów strategicznych.
Przeprowadzaj szybsze, bardziej skoncentrowane spotkania dotyczące planowania sprintu. Organizując wcześniej backlog, Twój zespół może spędzić mniej czasu na dyskusji o priorytetach, a więcej na planowaniu pracy.
Zadbaj o to, aby zawsze realizować to, co ma znaczenie. Ten szablon tworzy bezpośrednie powiązanie między Twoimi najlepszymi pomysłami a pipeline'em rozwoju, dzięki czemu wysiłek zespołu jest zawsze zgodny z wpływem.
