Backlog lejka pomysłów

O szablonie Backlog lejka pomysłów

Świetne pomysły mogą pochodzić z każdego miejsca, ale nieuporządkowany backlog może je zatrzymać w miejscu. Ten szablon Backlog lejka pomysłów zapewnia zespołowi przejrzysty, dwuczęściowy system zarządzania przepływem pomysłów od ich początkowej koncepcji do dobrze zorganizowanego planu sprintu. To prosty sposób, aby oddzielić sygnały od szumu w przestrzeni roboczej, zapewniając, że zespół skupia się na tym, co przyniesie największą wartość.

Jak używać szablonu Idea Funnel Backlog

• Wypełnij lejek. Dodaj wszystkie nowe pomysły, prośby o funkcje i przeprowadzone burze mózgów jako karty do kolumny Could do na tablicy Idea Funnel.

• Ustal priorytety dla swoich pomysłów. Przenieś karty z kolumny Could do do Should do lub Must do, by określić ich ważność i wpływ. Tworzy to prostą, wizualną hierarchię.

• Zapasuj backlog. Gdy pomysł zostanie zweryfikowany i uznany za Must do, przenieś go do kolumny Backlog na tablicy planowania sprintu.

• Planuj swoje sprinty. Mając backlog z wcześniejszymi priorytetami, zespół może z pewnością przenosić pracę do kolumn Bieżący sprint i Następny sprint.

Dlaczego używać szablonu Idea Funnel Backlog?

• Dokonuj obiektywnych decyzji dotyczących priorytetów. Metoda MoSCoW (Must, Should, Could) zapewnia prostą strukturę do oceny pomysłów w kontekście twoich strategicznych celów.

• Przeprowadzaj szybsze, bardziej skoncentrowane spotkania związane z planowaniem sprintów. Dzięki wcześniejszemu przygotowaniu backlogu, zespół może spędzać mniej czasu na dyskusjach o priorytetach i więcej na planowaniu pracy.

• Upewnij się, że zawsze tworzysz to, co ma znaczenie. Ten szablon tworzy bezpośrednie połączenie między najlepszymi pomysłami a twoim procesem deweloperskim, dzięki czemu wysiłek zespołu jest zawsze zgodny z wpływem.