refleksja nad icebergiem
Ta ręcznie rysowana plansza, używając metafory góry lodowej, zagłębia się i dociera poniżej tego, co jest na powierzchni tego, co się dzieje.
Czym jest to?
Ta ręcznie rysowana plansza, używając metafory góry lodowej, zgłębia i odkrywa to, co znajduje się poniżej powierzchni tego, co się dzieje. W końcu 85% góry lodowej znajduje się poniżej powierzchni wody.
Ta plansza to angażujący i przyjemny sposób, aby zespół mógł zastanowić się nad swoją wydajnością i szukać przyczyn źródłowych. Pomaga upewnić się, że wszyscy zostaną wysłuchani, a spójność zostanie osiągnięta.
Kiedy używać planszy?
Jako lider lub prowadzący są kluczowe momenty w podróży zespołu, kiedy wymagane jest głębsze zastanowienie i przemyślenie. Użyj tej planszy w tych punktach styku. Może to być planowane okresowo w celu wsparcia przechodzenia od formowania, przez burzliwe dyskusje, normowanie do wykonywania (model rozwoju zespołu Bruce'a Tuckmana) lub gdy zauważysz, że zachowania zespołu wymagają interwencji.
Ta plansza jest szczególnie pomocna, gdy zdajesz sobie sprawę, że ograniczone sposoby myślenia i założenia przeszkadzają w postępach zespołu.
Dlaczego używać?
Ponieważ ręcznie rysowane elementy wprowadzają do pracy fantazyjną i zabawną energię, a kto nie mógłby z tego skorzystać na co dzień?! Ponadto nikt nigdy nie narzekał na zbyt dużą spójność ani wspólne zrozumienie w zespole.
Jak tego używać?
Pytania inicjujące w tym szablonie wspierają refleksję i ponowne połączenie. Pytania przewodnie na tej planszy są zaczerpnięte z myślenia systemowego.
(Pierwotnym źródłem modelu lodowca jest prawdopodobnie antropolog Edward T. Hall)
Te pytania pomocnicze są sugestiami, możesz zmienić te pytania, aby wesprzeć rozmowę, którą chcesz przeprowadzić ze swoim zespołem.
Najpierw skup się na wydarzeniach, które miały miejsce, a następnie przejdź do trendów, tego, co je kształtuje, i do ukrytych założeń wpływających na wydajność.
Szablon ten można również wykorzystać podczas programów zmian i/lub w rozmowach coachingowych zespołowych oraz osobistych. Inne wersje modelu góry lodowej były używane do badania kultury organizacyjnej.
Baw się dobrze i pozwól, aby beztroski duch planszy rozpalił inspirację i kreatywność!
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon „start, stop, kontynuuj”
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Warsztaty
Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Trudno jest spojrzeć wstecz na kwartał lub nawet na tydzień i przeanalizować decyzje jako „pozytywne” lub „negatywne”. Struktura „start, stop, kontynuuj” została stworzona, aby ułatwić refleksję nad ostatnimi doświadczeniami Twojego zespołu. Szablon „start, stop, kontynuuj” zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny wprowadzić, wyeliminować i kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.
Projekt – harmonogram i najważniejsze informacje
Zastosowania:
Agile, Zarządzanie projektami
Szablon Projekt - Oś czasu i najważniejsze informacje zapewnia wizualną strukturę do planowania i śledzenia osi czasu projektu, kamieni milowych oraz kluczowych informacji. Umożliwia zespołom zharmonizowanie celów projektowych, przydzielanie zasobów oraz skuteczne monitorowanie postępów. Dzięki konfigurowalnym osiom czasu i informacyjnym pulpitom, ten szablon umożliwia managerom projektów i stakeholderom zachowanie porządku i informacyjności przez cały cykl życia projektu, zapewniając pomyślną realizację w ramach zakresu, czasu i ograniczeń budżetowych.
Podoba mi się | Chciałbym | Zastanawiam się
Zastosowania:
Agile
Feedback jest kluczowym elementem każdego rozwoju projektu i niezbędny w procesie iteracyjnym.
Szablon planszy Lean
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Zwinne przepływy pracy
Możliwości biznesowe mogą stać się gęste, uciążliwe i skomplikowane, a ich ocena może stanowić prawdziwe wyzwanie. Pozwól planszy Lean usprawnić procesy i rozłożyć pomysł biznesowy na czynniki pierwsze dla Ciebie i Twojego zespołu. Doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jednowymiarowy model biznesowy oferuje łatwy, złożony widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w danej branży.
Szablon raportu Kaizen
Zastosowania:
Metodologia Agile, Operacje, Dokumentacja
Co sprawia, że wspaniała firma jest naprawdę wspaniała? Wiedzą, że wielkość wymaga pielęgnacji i utrzymania — co oznacza, że nigdy nie przestają pracować nad poprawą. Jeśli jesteś jedną z tych firm (lub aspirujesz do tego), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Tworzy prosty, wizualny przewodnik po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia raportu Kaizen, każdy pracownik w organizacji audytuje swoje procesy i rozumie, co mógł przeoczyć, co czyni to potężnym narzędziem zwiększającym odpowiedzialność na wszystkich poziomach.
Retrospektywa piłkarska
Zastosowania:
Metodyka Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon Soccer Retrospective oferuje podejście do retrospektyw o tematyce sportowej, używając gry w piłkę nożną jako metafory pracy zespołowej i strategii. Zapewnia elementy do refleksji nad osiągnięciami z przeszłości, analizy mocnych i słabych stron oraz wyznaczania celów na poprawę. Ten szablon sprzyja zarówno konkurencyjności, jak i współpracy, zachęcając członków zespołu do wspólnej pracy na rzecz osiągnięcia wspólnych celów. Wykorzystując metaforę piłki nożnej, Retrospektywa Piłkarska umożliwia zespołom udoskonalanie swoich taktyk, poprawę komunikacji i skuteczne osiąganie celów.