Schemat organizacyjny zespołu ds. wzrostu

Schemat organizacyjny zespołu ds. wzrostu

Struktura wzrostu pełnego leja, zorganizowana według etapów podróży klienta (Ops & Analytics - mierzenie, Demand Generation - pozyskiwanie, Inbound & Web - konwersja, Lifecycle - retencja) zamiast tradycyjnych silosów marketingowych. Zrównoważone zespoły 3-4 osobowe umożliwiające eksperymentację międzyfunkcyjną. Idealna dla startupów SaaS, firm technologicznych, biznesów prowadzących do wzrostu produkt-led oraz organizacji na etapie wzrostu, które priorytetowo traktują pozyskiwanie klientów oparte na danych. Niezbędna dla dopasowania strategii wzrostu, planowania OKR, zarządzania eksperymentami, tworzenia roadmapy zatrudnienia i demonstrowania zaawansowania wzrostu inwestorom i zarządom.

Zintegrowany model lejka wzrostu - architektura 4-zespołowej struktury obejmującej pełny cykl życia wzrostu: Operacje i Analiza (infrastruktura eksperymentacji, data science, atrybucja), Generowanie Popytu (płatne pozyskiwanie, partnerstwa, marketing wydajnościowy), Inbound i Web (SEO, treści, optymalizacja konwersji), Cykl Życia (wdrażanie, zaangażowanie, retencja, ekspansja). Zrównoważone zespoły 3-4 osobowe umożliwiają specjalizację przy zachowaniu zwinności. Każdy zespół działa półautonomicznie, prowadząc eksperymenty, podczas gdy lider marketingu wzrostu zapewnia koordynację między lejkami. Wspiera nowoczesny produktowy wzrost i metodologię growth hacking, wymagającą szybkiego testowania, decyzji opartych na danych i płynnych przekazań na etapach pozyskiwania-aktywacji-retencji.

Pozdrawiam!

Khawaja Rizwan