Szablon gromadzenia wymagań
Dzięki szablonowi gromadzenia wymagań usprawnisz ustalanie priorytetów i efektywne przydzielanie zasobów.
Informacje o szablonie gromadzenia wymagań
Jeśli rozpoczynasz projekt bez wyraźnej wizji, przypomina to żeglowanie bez kompasu, bez wyznaczonego kierunku i w niepewności. Jednak dzięki szablonowi do gromadzenia wymagań możesz od samego początku wyznaczyć dobrze zdefiniowany kurs dla swojego zespołu. To skuteczne narzędzie pomaga dostosować priorytety i gwarantuje, że projekt pozostanie na dobrej drodze do sukcesu.
Szablon gromadzenia wymagań pozwala zespołom jasno zdefiniować, skategoryzować i ustalić priorytety wymagań projektowych. Szablon podzielono na odrębne pola, aby ułatwić proces tworzenia wymagań projektowych:
Wymagania: Jest to sekcja nadrzędna, w której wyszczególniono główne potrzeby projektu. Przedstawia ogólny obraz tego, co projekt ma osiągnąć.
Niezbędne: Są to kwestie niepodlegające negocjacjom. Elementy te są niezbędne do udanego ukończenia projektu. Dzięki tej sekcji główne cele znajdują się zawsze w centrum uwagi.
Potrzebne: Chociaż te wymagania nie są krytyczne dla ukończenia projektu, mogą mieć znaczący wpływ na jego powodzenie. Nie są niezbędne, ale ich obecność jest bardzo korzystna.
Przydatne: Są to „wisienki na torcie”. Chociaż byłyby przydatnym dodatkiem do projektu, nie są niezbędne. Mogą wspierać realizację projektu, ale nie są kluczowe dla jego powodzenia.
Wypełnienie każdego pola sprawi, że wszystkie aspekty projektu zostaną uwzględnione, a ich priorytety odpowiednio uszeregowane.
Jak korzystać z szablonu gromadzenia wymagań w Miro?
Dodaj szczegóły projektu. Otwórz szablon, a następnie kliknij określone pole i zacznij dodawać informacje. Został zaprojektowany tak, aby był łatwy w obsłudze.
Rozbuduj w razie potrzeby. Jeśli projekt wymaga więcej szczegółów, możesz w łatwy sposób w jednym kliknięciu dodać więcej pól lub ramek.
Uwzględnij przydatne materiały. Niezależnie od tego, czy są to diagramy, obrazy czy inne dokumenty, można je przeciągać i upuszczać na tablicy, aby uzyskać szerszy kontekst.
Dlaczego warto korzystać z szablonu do gromadzenia wymagań?
Wyraźne ustalanie priorytetów. Szablon umożliwia zespołom wizualne rozróżnienie między niezbędnymi i opcjonalnymi wymaganiami.
Skoncentrowane podejście. Dzięki wyraźnemu zdefiniowaniu niezbędnych elementów zespoły mogą skuteczniej przydzielać zasoby.
Elastyczność. Rozróżnienie między elementami potrzebnymi a przydatnymi umożliwia zespołom dostosowanie skalowalności w oparciu o ograniczenia, takie jak czas lub budżet.
Kompleksowy widok. Zapewnia całościowy widok potrzeb i oczekiwań związanych z projektem.
Lepsza współpraca. Zachęca do zespołowej dyskusji, co zapewnia uwzględnienie wszystkich perspektyw podczas definiowania wymagań.
Is the template adaptable for different project types?
Definitely! The requirements gathering template is adjustable, and you can tailor it for various projects by adding or deleting sections.
How do I share my template with my team?
Invite your team members to your board by sharing your board link or download the template as an image or PDF.
Can I add more sections to the template if needed?
The template is flexible, allowing you to add or remove sections based on the project's demands.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku jest używany, aby pomóc zespołom produktowym w spełnieniu potrzeb klientów i rynku przy projektowaniu produktu. Szablon ten analizuje produkt w dwóch wymiarach: po pierwsze, jak produkt pasuje do potrzeb użytkownika, a po drugie, jak w pełni zaprojektowany produkt pasuje do krajobrazu rynkowego. Ta połączona miara rozumie produkt holistycznie, od sposobu, w jaki klienci używają i pożądają produktu, po popyt rynkowy. Porównując obok siebie cechy klientów i produktów, użytkownicy powinni lepiej zrozumieć swoją przestrzeń produktową i kluczowe wskaźniki.
Szablon macierzy BCG
Zastosowania:
Strategic Planning
Skorzystaj z szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju Twojej firmy. Przypisz swoje portfolio produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby ustalić priorytetowe obszary, w które należy zainwestować czas i pieniądze, aby uzyskać najlepsze wyniki.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Szablon celów SMART
Zastosowania:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
Wyznaczanie celów może być zachęcające, ale może też okazać się przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego łatwej jest wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to framework, który pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to skrót od Specific (konkretny), Measurable (mierzalny), Attainable (osiągalny), Relevant (istotny) i Timely (terminowy). Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, upewnisz się, że są one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz wyznaczyć cele. Możesz także używać modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz ponownie ocenić i udoskonalić te cele.
Backlog ścieżki pomysłów
Zastosowania:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Backlog ścieżki pomysłów umożliwia wizualizację zaległości i ograniczenie liczby zaległych elementów u góry. W ten sposób można ustalać priorytety pozycji na liście bez konieczności angażowania się w niepotrzebne spotkania lub tworzenia zbyt dużego obciążenia operacyjnego. Aby skorzystać z backlogu ścieżki pomysłów, podziel ścieżkę na różne fazy lub potraktuj ją jak plan działania. Użyj backlogu ścieżki pomysłów jako modelu hybrydowego, który łączy plan działania i zaległości w jednym, łatwo przyswajalnym formacie.
Szablon brainwritingu
Zastosowania:
Education, Ideation, Brainstorming
Przeprowadzanie burzy mózgów jest tak ważną częścią ideacji. Ale nie każdy wykonuje swoją najlepszą pracę na głos i na miejscu, wykrzykując myśli i opierając się na pomysłach innych. Brainwriting to genialne rozwiązanie dla nich - kreatywnych myślicieli, którzy są bardziej introwertyczni. To podejście i szablon zapraszają uczestników do spokojnego zastanowienia się i zapisania swoich pomysłów, a następnie przekazania ich komuś innemu, kto przeczyta pomysł i doda do niego coś od siebie. Kreatywne pomysły będą pochodzić od wszystkich, a nie tylko od najgłośniejszych.