Dlaczego warto korzystać ze szablonu analizy luk?
Ten szablon zapewnia przejrzystą, uporządkowaną strukturę do identyfikowania niedoborów wydajności i tworzenia ukierunkowanego planu działania:
Jasność w rozbieżnościach: Szablon wymaga od zespołów dokumentowania Obecnego Stanu (OD) i Pożądanego Przyszłego Stanu (DO) dla konkretnych elementów lub celów, wyraźnie podkreślając różnice.
Ustalanie celów i priorytetyzacja: Rozumiejąc „lukę”, zespoły mogą określić konkretne Cele potrzebne do jej zamknięcia, a następnie określić niezbędne Inicjatywy (kolejne kroki), aby je osiągnąć. Ten proces zapewnia, że działania są bezpośrednio powiązane ze strategicznymi potrzebami.
Alokacja zasobów: Pomaga kierownictwu zrozumieć, jakie zasoby (czas, pieniądze, talent) są brakujące lub muszą być priorytetowo traktowane, aby osiągnąć pożądany stan, co prowadzi do mądrzejszych decyzji inwestycyjnych.
