Diagram rybiej ości dla marketingu
Diagram rybiej ości to bardzo wygodne narzędzie wizualne, które pozwala zrozumieć możliwe przyczyny źródłowe każdego bieżącego problemu w firmie i opracować działania mające na celu wyeliminowanie najważniejszych z tych przyczyn.
Informacje o szablonie
Diagram rybiej ości to bardzo wygodne narzędzie wizualne, które umożliwia zrozumienie możliwych przyczyn źródłowych każdego aktualnego problemu w Twojej firmie i opracowanie działań mających na celu wyeliminowanie najważniejszych z tych przyczyn. Dzięki temu narzędziu analiza problemu staje się bardziej systematyczna i zajmuje mniej czasu. Ponadto, w przeciwieństwie do metody 5 Why, wszystkie zidentyfikowane problemy są wyraźnie sklasyfikowane zgodnie z wcześniej zdefiniowanymi kategoriami analizy, co eliminuje ryzyko ich wzajemnego przecięcia się i dużej liczby tautologii.
Dlaczego warto używać naszego szablonu
Nasz szablon jest dostosowany do rozwiązywania bieżących problemów marketingowych i komunikacyjnych, z którymi Ty i Twoja firma się mierzycie. To znaczy, problemy wynikające z zachowań docelowych odbiorców Twojej marki oraz ich postrzegania Twoich produktów/usług lub całej marki jako całości.
Jak korzystać z tego szablonu
Współpracuj z zespołem, aby opracować najdokładniejszą definicję problemu bieżącego zgłoszenia. To oświadczenie będzie służyć jako punkt wyjścia dla wszelkich dalszych prac i w znacznym stopniu określi ich dynamikę i skuteczność.
W ramach kategorii zidentyfikowanych jako część projektu, przeprowadź burzę mózgów, aby określić główne przyczyny (fakty) prowadzące do określonego problemu na początku ryby. Zarysuj możliwe rozwiązania dla nich. W razie potrzeby możesz dostosować kategorie, aby były bardziej odpowiednie dla Ciebie i Twojej firmy.
Wybierz najbardziej obiecujące rozwiązania (działania), czyli takie, które według Ciebie mają największy wpływ na rozwiązanie głównego problemu wskazanego na "głowie" ryby. Opisz, które przyczyny adresuje każde rozwiązanie, kto będzie za to odpowiedzialny i jaki jest termin wdrożenia w rzeczywistości. Innymi słowy, opracuj możliwy plan działania na bliską przyszłość, który pozwoli Ci poprawić obecną sytuację marki i jej postrzeganie.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Wizja produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu pomaga wyrazić klarowną i przekonującą wizję dla rozwoju produktu. Określając cele, rynki docelowe i wskaźniki sukcesu, ten szablon jednoczy zespoły wokół wspólnej wizji. Dzięki sekcjom do opisu funkcji produktu, korzyści i przewag konkurencyjnych, skutecznie komunikuje propozycję wartości. Ten szablon służy jako światło przewodnie dla zespołów produktowych, inspirując kreatywność i skupienie podczas pracy nad wcielaniem wizji produktu w życie i osiąganiem celów biznesowych.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Podejmowanie decyzji, Dokumentacja, Planowanie strategiczne
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby uczynić swoją listę plusów i minusów bardziej obiektywną, pomocne może być ocenienie wagi każdego plusa i minusa względem innych. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Szablon drzewa decyzyjnego
Zastosowania:
Podejmowanie decyzji, Mapowanie myśli, Diagramy
Podejmowanie trudnych decyzji staje się łatwiejsze, gdy możesz jasno przeanalizować swoje opcje i zwizualizować ich skutki. To właśnie w tym pomoże Ci drzewo decyzyjne, umożliwiając pewne inwestowanie czasu i pieniędzy. Drzewo decyzyjne to schemat blokowy wyglądający dokładnie tak, jak sobie wyobrażasz — z "gałęziami" reprezentującymi dostępne opcje. Oferuje stylizowany sposób przeprowadzania serii decyzji i obserwowania, dokąd prowadzą, zanim zaangażujesz rzeczywiste zasoby, co jest szczególnie wartościowe dla startupów i mniejszych firm.
Warsztaty V2MOM
Zastosowania:
Spotkania, Planowanie strategiczne
Dostosuj cele i strategie w całej organizacji przy użyciu szablonu Salesforce V2MOM. Skoordynuj działania wszystkich wokół tych samych celów.
B2B – Mapa podróży produktu i Sieć użytkownika
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie produktem
Szablon "Mapa podróży produktu B2B i sieć użytkowników" pomaga zespołom produktowym zwizualizować i zrozumieć skomplikowaną podróż klientów B2B. Mapując interakcje użytkowników, punkty bólu oraz punkty styku na całej ścieżce zakupowej, ten szablon dostarcza wglądu w zachowania i preferencje użytkowników. Z sekcjami do analizowania potrzeb użytkowników, identyfikowania możliwości i optymalizacji doświadczeń użytkowników, umożliwia zespołom projektowanie dostosowanych rozwiązań i zwiększanie zadowolenia klientów. Szablon ten służy jako narzędzie strategiczne do ulepszania ofert produktów B2B i maksymalizowania wartości dla klienta.
Diagram rybiej ości dla produkcji
Zastosowania:
Diagram rybiej ości
W produkcji kluczowe jest określenie przyczyn źródłowych wad i nieefektywności. Szablon diagramu rybiej ości dla produkcji pomaga systematycznie badać kwestie związane z produkcją. Skategoryzuj potencjalne przyczyny w takich obszarach, jak maszyny, metody, materiały i siła robocza. To ustrukturyzowane podejście umożliwia zespołowi wspólne zidentyfikowanie i rozwiązanie ukrytych problemów, usprawniając procesy i poprawiając jakość produkcji.