Czy masz dość prób interpretacji, czego naprawdę oczekuje Twój przełożony w projekcie? Czy ustalają nierealistyczne oczekiwania, których Twój zespół nie może spełnić? Wykorzystaj współpracę zespołu podczas tego krótkiego warsztatu, aby przetłumaczyć te oczekiwania na konkretne działania, które Twój zespół jest w stanie zrealizować, ponieważ samodzielnie je zdefiniował i ocenił ich wykonalność!
Przegląd
Podczas tego dwugodzinnego warsztatu w dwóch krokach Twoja ekipa projektowa może przekształcić te niejasne stwierdzenia zakresu w konkretne zadania, na które możesz się zgodzić oraz ocenić, czy te działania przyniosą korzyści w relacji do wymaganego wysiłku.
Korzyści
Gdy zespół projektowy określa zadania, zapewnia to, że zakres jest osiągalny i że zespół bierze odpowiedzialność za te zadania. Współpracując, zespół wykorzystuje swoją specjalistyczną wiedzę, co naprawdę jest potrzebne.
Jak tego używać
Niezależnie od tego, czy decydujesz pomiędzy alternatywnymi elementami zakresu, kluczowymi wynikami projektu czy alternatywnymi rozwiązaniami, te warsztaty to świetna okazja, by wszyscy kluczowi interesariusze byli zgodni i podjęli wspólną decyzję.
Ostatnie myśli
Teraz możesz wrócić do biznesu! Jeśli szukasz więcej technik współpracy lub potrzebujesz pomocy w organizacji tych warsztatów, odwiedź nas na www.projectcollaboration.ca
