Czy masz już dość prób zrozumienia, czego dokładnie oczekuje zarząd w kontekście Twojego projektu? Czy stawiają przed Tobą nierealistyczne oczekiwania, których Twój zespół nie jest w stanie zrealizować? Wykorzystaj współpracę swojego zespołu w tym krótkim warsztacie, aby przetłumaczyć te oczekiwania na rzeczywiste działania, które Twój zespół jest w stanie dostarczyć, ponieważ to oni je zdefiniowali i ocenili ich wykonalność!
Przegląd
Podczas tych dwugodzinnych, dwustopniowych warsztatów Twoja grupa realizacyjna będzie mogła przekształcić niejasne stwierdzenia dotyczące zakresu w konkretne zadania, które można zrealizować, a także ocenić, czy osiągną one potrzebne korzyści w stosunku do wymaganych nakładów pracy.
Korzyści
Pozwalając zespołowi na ustalenie rezultatów, zapewniasz, że zakres jest osiągalny i że zespół bierze na siebie odpowiedzialność za te rezultaty. Dzięki współpracy zespół wykorzystuje swoją specjalistyczną wiedzę, aby określić, co rzeczywiście jest potrzebne.
Jak tego używać
Niezależnie od tego, czy decydujesz między alternatywnymi elementami zakresu, kluczowymi wynikami projektu czy alternatywnymi rozwiązaniami, to świetne warsztaty, żeby wszyscy kluczowi uczestnicy projektu byli zgodni i podjęli decyzję.
Final Thoughts
Teraz czas wrócić do biznesu! Jeśli szukasz nowych technik współpracy lub potrzebujesz pomocy w organizacji tych warsztatów, skontaktuj się z nami na www.pmgameboard.com
