Strategiczny model wizualizacyjny stworzony, aby pomóc organizacjom zrozumieć, komunikować i analizować swoje zasoby oprogramowania w kontekście centralnego rdzenia biznesowego.
Diagram koncentruje się wyłącznie na tożsamości biznesowej, a nie na projektowaniu systemów.
Głównym pytaniem nie jest, jak systemy są zbudowane lub połączone, lecz które systemy definiują, kim jest organizacja, a które jedynie umożliwiają jej działanie.
Jest szczególnie przydatny w pierwszych fazach odkrywania, środowiskach o niskiej dokumentacji oraz inicjatywach modernizacyjnych, gdzie istniejące krajobrazy systemowe są złożone, fragmentaryczne lub słabo zrozumiane.
