Mapa empatii
Mapy empatii to narzędzie używane w design thinking i zarządzaniu produktem, które pomaga inżynierom i projektantom zrozumieć doświadczenia i potrzeby użytkowników końcowych.
Jak zjednoczyć głosy w pomieszczeniu, chronić ich emocjonalne doświadczenia i tworzyć zrozumienie między decydentami a odbiorcami dotkniętymi tymi decyzjami, gdy brakuje czasu i zainteresowania? W jaki sposób można włączyć (i docenić) zasadę równoważnej oceny, jednocześnie zarządzając zasobami?
Wprowadź mapę empatii. Mapy empatii to narzędzie wykorzystywane w design thinking i zarządzaniu produktem, które pomaga inżynierom i projektantom zrozumieć doświadczenia i potrzeby użytkowników końcowych. Chociaż ramy się różnią, mapa empatii angażuje uczestników do wyobrażenia sobie, co ludzie:
Pomyśl i poczuj
Jak odbierają informacje (słyszą)
Postrzegać (Zobaczyć)
Jak i co komunikują na zewnątrz? Mów i rób
Co mogą zyskać i jakie potencjalne punkty bólu mogą się pojawić w związku z projektem/projektem
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Diagram Venna z 4 okręgami
Zastosowania:
Diagram Venna
Szablon diagramu Venna z 4 okręgami został zaprojektowany do porównywania czterech zbiorów danych. Użyj tego narzędzia, aby zidentyfikować podobieństwa i różnice w różnych kategoriach. Ten szablon jest idealny do analizy skomplikowanych danych, planowania strategicznego i badań akademickich. Pomaga wizualnie zorganizować informacje, ułatwiając zrozumienie i komunikowanie wniosków. Idealne dla edukatorów, badaczy i profesjonalistów potrzebujących szczegółowych narzędzi do porównań.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Planowanie projektów
Zrównoważone karty wyników to przydatne narzędzia do zrozumienia wyników biznesowych w kontekście klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępu finansowego na pierwszy rzut oka. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własny, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników Miro.
Szablon REAN
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Model REAN, wprowadzony po raz pierwszy w „Cult of Analytics”, służy do pomiaru i zrozumienia skuteczności działań marketingowych. REAN to skrót od Reach, Engage, Activate i Nurture, czyli głównych etapów, których doświadczają odbiorcy marketera podczas typowej podróży. Model REAN pomaga zespołom marketingowym opracować przydatne wskaźniki KPI, które mogą pomóc w uchwyceniu, jak dobrze działają ich kampanie marketingowe lub reklamowe. Wiele zespołów polega na modelu REAN, ponieważ można go dostosować do różnych działań marketingowych, w tym do planowania ram pomiarowych, ustalania celów, decydowania o celach i mapowania cyfrowych kanałów marketingowych.
Oficjalny zdalny 5-dniowy design sprint
Zastosowania:
Projekt, Desk Research, Planowanie sprintu
Celem design sprintu jest zbudowanie i przetestowanie prototypu w zaledwie pięć dni. Weźmiesz mały zespół, na tydzień oczyścisz harmonogram i szybko przejdziesz od problemu do przetestowanego rozwiązania, korzystając ze sprawdzonej listy kontrolnej krok po kroku. Steph Cruchon z Design Sprint stworzył ten szablon dla Miro we współpracy z guru design sprintu z Google. Ten szablon design sprintu jest zaprojektowany specjalnie dla zdalnych sprintów, aby umożliwić prowadzenie produktywnych i efektywnych sprintów z kolegami z całego świata.
Warsztaty tworzenia scenorysów
Zastosowania:
Scenorys, Projekt, Planowanie
Rozpocznij swoje kreatywne projekty z szablonem planszy Storyboard. Ten szablon został zaprojektowany, aby pomóc Ci zmapować interaktywne projekty wideo, zapewniając jasną roadmapę poprzez scenariusze z rozgałęzieniami. Jest idealny dla projektantów UX, marketerów i zespołów kreatywnych do wizualnego organizowania i komunikowania przepływu narracji. Użyj tego do zarysowania scen, wyborów i wyników, upewniając się, że każdy element projektu jest uwzględniony i wizualnie przedstawiony, co pozwala na płynną współpracę i przeprowadzanie burzy mózgów.
Planer warsztatów
Zastosowania:
Planowanie, Strategia
Szablon Planer warsztatowy pomaga organizować i planować skuteczne warsztaty. Pozwala na określenie działań, ustalenie osi czasu oraz przydzielanie zasobów, co zapewnia płynne przebiegi sesji warsztatów i osiągnięcie ich celów.