Wszystkie szablony

Dog Park Retro

Lina Mistry-Miles

578 Wyświetlenia
11 użycia
2 polubienia

Zgłoś

💡 Czym jest ten szablon?

To szablon retrospektywy inspirowany psami, oparty na technice Pięciu Dlaczego. Zawiera zabawny icebreaker, w którym członkowie zespołu identyfikują się z rasami psów odzwierciedlającymi ich osobowość lub styl pracy, a następnie główną część retrospektywy skoncentrowaną na dociekaniu przyczyn problemów w zabawny i angażujący sposób.

🎯 Co pozwala osiągnąć

Ten szablon pomaga zespołom agile lub scrum:

  • Przemyśleć wyzwania w psychologicznie bezpiecznym i lekkim środowisku

  • Zidentyfikować pierwotną przyczynę problemu, korzystając z uporządkowanej metody „Pięć razy dlaczego”

  • Rozbudzić kreatywność i humor poprzez wysoce wizualny i przystępny temat

  • Budować więzi w zespole poprzez icebreaker oparty na osobowości

👥 Kto skorzysta z tego najbardziej?

  • Zespoły agile pracujące zdalnie lub w trybie hybrydowym

  • Scrum Masters szukający różnorodnych formatów retrospektyw

  • Zespoły doświadczające zmęczenia tradycyjnymi retrospektywami

  • Zespoły kochające zwierzęta lub zespoły otwarte na bardziej zabawny ton

  • Nowsze zespoły szukające doświadczenia budującego więzi

🛠 Jak z tego korzystać

  1. Rozpocznij od icebreakera:

    W sekcji „Jaką rasą psa jesteś?” poproś członków zespołu, by dodali zdjęcie lub emoji rasy, która najlepiej ich reprezentuje. Dołączony jest opcjonalny wykres memów!

  2. Zbieraj problemy:

    W sekcji „Szkoła treningowa dla szczeniaków” zgromadź wszystkie bolączki z sprintu w kolumnie „Problemy”.

  3. Głosuj i ustal priorytety:

    Użyj głosowania kropkowego, aby wybrać najważniejszy problem do zbadania.

  4. Przeprowadź technikę Pięciu Dlaczego:

    Przejdź przez każdy etap:

    • Dlaczego 1 – Zły start?

    • Dlaczego 2 – Dalej gryzie?

    • Dlaczego 3 – Siad, zostań czy zbiegaj?

    • Dlaczego 4 – Kopiemy głębiej

    • Dlaczego 5 – I oto mamy to!

  5. Daj pochwały:

    Użyj przestrzeni „Pochwały 🎉”, aby uczcić świetną pracę zespołową.

  6. Zdefiniuj działania:

    Po zakończeniu omawiania każdego zagadnienia, przenieś je do szarego pola „Zakończono omawianie” i przypisz wszelkie zadania do wykonania w obszarze toru „Działania”.

Lina Mistry-Miles

Scrum Master @ Sky

I love to make fun retros for various occasions to get teams talking


Kategorie

Podobne szablony