Wszystkie szablony

Mapa zależności

Beautiful Abstraction | Marcel Britsch

8,8 tys.
912
111

Zgłoś

Dlaczego warto użyć tego szablonu?

Zrozum, które czynniki wpływają na wyniki, które chcesz osiągnąć lub są rezultatem moich działań, abyś mógł planować, monitorować i działać odpowiednio, aby zapobiec potknięciom.

Zarządzanie zależnościami polega na dopasowywaniu różnych działań i bloków konstrukcyjnych powiązanych z inicjatywą. Identyfikacja zależności jest ważna, ponieważ zależność może wpłynąć na realizację wyników, które chcemy osiągnąć, a nawet je zablokować.

Jak to zrobić

1. Umieść swoją inicjatywę w centrum modelu 2. zidentyfikuj zależności

3. Modeluj relacje (WPŁYWAJĄCE lub WPŁYWANE PRZEZ)

4. Określ szczegóły zależności

4. Omów strategie łagodzenia skutków

Mapa zależności to ostatecznie wizualizacja zależności, ułatwiająca ich identyfikację, dopasowanie, śledzenie i zarządzanie nimi.

Beautiful Abstraction | Marcel Britsch

Konsultant ds. produktów

Pomagamy organizacjom i ich zespołom projektować i dostarczać lepsze cyfrowe produkty i usługi, pracować w lepszy sposób i osiągać lepsze wyniki. Projektujemy i prowadzimy odkrycia i koncepcje, wspieramy organizacje w formułowaniu strategii, prowadzimy warsztaty i spotkania, a także zapewniamy praktyczną analizę biznesową i wiedzę z zakresu zarządzania produktem. Robimy to jako doradcy, mentorzy, coachowie lub członkowie zespołów klientów.

Kategorie

OperacjeStrategia i planowanie