W szybko zmieniającym się świecie napędzanym przez sztuczną inteligencję możemy znaleźć wszystkie odpowiedzi, ale prawdziwą przewagę konkurencyjną uzyskamy, zadając lepsze pytania. Canvas definiowania decyzji pomaga zespołom właśnie w tym. Ta plansza prowadzi Cię przez strukturalny, czterostopniowy proces, aby zdefiniować dowolną złożoną decyzję, zanim podejmiesz działania.
Korzystając z wspólnej sprawy lub prawdziwego wyzwania zespołowego, Wasza grupa sprecyzuje decyzję, którą należy podjąć, ujawni znane i nieznane, zdefiniuje, co jest najważniejsze, oraz zidentyfikuje potencjalne ryzyka — z AI jako współpracującym partnerem myślowym na każdym kroku.
Co dzięki temu osiągniecie:
W efekcie Wasz zespół stworzy jasne, odporne na presję sformułowanie decyzji — ukształtowane przez rzeczywiste opcje, wspólne zrozumienie i przebadane pod kątem ukrytych miejsc, ograniczeń i kompromisów. To jeszcze nie jest moment podejmowania decyzji — chodzi o zdefiniowanie właściwej decyzji do podjęcia.
Dla kogo:
Ten szablon jest zaprojektowany dla zespołów podejmujących decyzje strategiczne, produktowe lub operacyjne — zwłaszcza gdy perspektywy są różne, czas jest ograniczony lub istotna jest klarowność. Jest najskuteczniejszy, gdy używany jest podczas sesji na żywo do wspólnego badania, kwestionowania i ulepszania myślenia.
Jak go używać:
Postępuj zgodnie z instrukcjami Talktrack krok po kroku na tablicy. Każda sekcja zawiera przejrzyste instrukcje oraz wskazówki, jak Miro AI może wspierać głębsze myślenie. AI pomaga Twojemu zespołowi generować nowe opcje, odkrywać założenia, zadawać lepsze pytania i wzmacniać ogólne ramy myślenia przed podjęciem dalszych kroków.
💡 Użyj tej tablicy, aby:
Szkol klienta w krytycznym myśleniu przed zastosowaniem AI
Dokonywać decyzji wysokiej jakości w warunkach rzeczywistych ograniczeń
Budować powtarzalne, skalowalne nawyki podejmowania decyzji
Wyposażać zespół w możliwość nauki, wyrównania i angażowania się z pewnością
