Schemat organizacyjny danych
Zmapuj swoje wskaźniki w zespołach i działach!
Osiągnij sukces w swojej kulturze opartej na danych, tworząc schemat organizacyjny danych. Ten szablon będzie najbardziej przydatny dla analityków, kierowników projektów (PM), marketerów i liderów działów, którzy chcą osiągnąć odpowiedzialność za dane z silnym połączeniem między inicjatywami a efektami biznesowymi. Jasno określone role i odpowiedzialności są zawsze kluczem do sukcesu!
Jak czytać ten schemat:
Indywidualni współpracownicy — tam realizuje się 90% pracy i tam mierzone są wszystkie inicjatywy wzrostu. Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) indywidualnych współpracowników są stale iterowane (ok. co kwartał) w poszukiwaniu najlepszej przyczynowości i siły predykcyjnej. Te kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) są wykorzystywane do ustalania celów inicjatyw i często znajdują odzwierciedlenie w kwartalnych celach poszczególnych członków zespołu.
Liderzy zespołów — odpowiedzialni za ocenę i wybór indywidualnych współpracowników. Wskaźniki liderów zespołów są często ustalane jako 'wskaźniki firmy' na poziomie kierownictwa i mają jednoznaczne źródło prawdy dostępne w modelu samoobsługowym. Należące do PM-ów lub marketerów.
Typowe pułapki: Największym błędem jest brak przypisania odpowiedzialności za wskaźniki zespołu. Może to prowadzić do próżnej selekcji indywidualnych współpracowników lub rozmytych definicji, co ostatecznie prowadzi do braku zaufania i upadku kultury danych.
Szefowie działów — dźwignie danych, nie KPI, i są najbliższymi przewidywaczami przychodu. Wskaźniki dyrektorów działów należą do szefa wzrostu, produktu, marketingu itd.
Pułapki, które często się pojawiają: Niestety, często są przypisywane niepoprawnie. Na przykład w modelu monetyzacji prowadzonym przez produkt, tylko dział sprzedaży zarządza przychodami.
Dyrektor generalny — nieustraszony lider, ale nie wykonawca.
Pułapki, które często się pojawiają: Patrzenie na przychody jako swój wskaźnik oznacza, że jesteś co najmniej 3 miesiące spóźniony z działaniem mogącym na nie wpłynąć.
Użyj tego szablonu, aby:
1. Zmapuj wszystkie wskaźniki, które śledzi Twój zespół międzyfunkcyjny, i zobrazuj relacje (lub ich brak) z wskaźnikami ‚Team Leads’ i ‚Department Execs’.
2. Podkreśl brak właściciela dla pewnych wskaźników.
3. Zrozumienie nadmiernego lub niedostatecznego skupienia się na określonych dźwigniach wzrostu, jeśli nie śledzi się indywidualnych współpracowników w ramach wskaźników ‚Team Lead’ lub ‚Department Execs’.
3. Zrozum różnicę między korelacją a przyczynowością poprzez przeglądanie schematu organizacyjnego danych na bazie kwartalnej.
4. Skoncentruj się intensywnie na wskaźnikach, które mają największe znaczenie.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Schemat blokowy procesu zatwierdzania liczby pracowników
Zastosowania:
Schematy blokowe, Mapowanie, Diagramy
Szablon schematu blokowego procesu zatwierdzania liczby pracowników oferuje wizualny framework do zilustrowania kroków i etapów zaangażowanych w proces zatwierdzania liczby pracowników w organizacji. Zapewnia uporządkowany framework do dokumentowania przepływów pracy zatwierdzeń, ról i punktów decyzyjnych. Ten szablon pozwala specjalistom HR i menedżerom usprawnić proces zatwierdzania liczby pracowników, zapewnić zgodność z przepisami oraz poprawić przejrzystość i odpowiedzialność. Promując jasność i wydajność, schemat blokowy procesu zatwierdzania zatrudnienia umożliwia organizacjom skuteczne zarządzanie pracownikami i podejmowanie świadomych decyzji dotyczących zatrudnienia.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Kiedy rozwijasz strategię biznesową, trudno jest określić, na czym się skupić. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT oznacza mocne strony (Strengths), słabe strony (Weaknesses), szanse (Opportunities) i zagrożenia (Threats). Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne, takie jak pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne, takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadzaj analizę SWOT, kiedy chcesz zbadać możliwości dla nowych firm i produktów, zdecydować o najlepszym sposobie wprowadzenia produktu na rynek, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania możliwości.
Tablica dla zrównoważonych innowacji produktowych
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon tablicy zrównoważonej innowacji produktu wspiera praktyki zrównoważonego rozwoju produktu. Poprzez integrację kryteriów zrównoważonego rozwoju z procesami ideacji, projektowania i wdrażania produktów, ten szablon wspiera innowacje w zakresie przyjaznych dla środowiska produktów. Dzięki sekcjom do oceny wpływów środowiskowych i ustalania celów zrównoważonego rozwoju, pozwala zespołom tworzyć produkty, które minimalizują ślad ekologiczny i promują odpowiedzialność społeczną. Ten szablon służy jako struktura dla wdrażania zrównoważonych praktyk biznesowych oraz spełniania oczekiwań konsumentów dotyczących produktów przyjaznych dla środowiska.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Jak twoje indywidualne lub zespołowe cele odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów Twojej organizacji. Jest potężny, ponieważ dostarcza jasny wizualny przewodnik, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapy strategii mogą pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołowych do ogólnej strategii i misji. Dzięki Mapie Strategii na miejscu, zespoły mogą ustalić konkretne, istotne KPI. Mapowanie strategii jest często uznawane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego do ustalania ogólnych celów zespołowych.
Roczna oś czasu
Zastosowania:
osi czasu, Planowanie
Szablon Oś czasu roku zapewnia kompleksowy przegląd rocznych wydarzeń i kamieni milowych. Idealny do planowania celów rocznych, śledzenia postępów i planowania ważnych terminów, ten szablon pomaga pozostać zorganizowanym i skoncentrowanym przez cały rok.
Szablon planowania wydarzeń
Zastosowania:
Planowanie, Warsztaty
Niezależnie od tego, czy planujesz wprowadzenie produktu na rynek, w pełni zdalną konferencję czy przełomowe wydarzenie, szablon do planowania wydarzeń będzie stanowił wizualną listę kontrolną i mapę wszystkich szczegółów, które należy wziąć pod uwagę przed wielkim dniem. Szablon do planowania wydarzeń to elastyczny sposób na upewnienie się, że kreatywna i strategiczna wizja wydarzenia nie zgubi się w szczegółach. Dzięki zmapowaniu różnych sekcji – od planu działań marketingowych przez harmonogram po przekąski i gadżety dla gości – Ty i Twój zespół możecie skupić się na szczegółach najważniejszych dla sprawowanych funkcji i współpracować w razie pokrywania się wyznaczonych obowiązków wielu osób.