Analiza konkurencji

Dlaczego warto z tego skorzystać?

Zrozum konkurencyjne możliwości i obszary, na których warto się skupić, aby utrzymać lub poprawić sukces produktu.

Do czego to służy?

1. Identyfikacja możliwości konkurencyjnych w określonej przestrzeni produktów

2. czerpanie inspiracji z wiodących doświadczeń

3. przegląd w stosunku do naszego aktualnego doświadczenia (jeśli dostępne)

4. Zdobywanie empatii i rozumienie podstawowych oczekiwań konsumenckich

5. Priorytetyzacja obszarów skupienia w celu poprawy sukcesu produktu

6. identyfikacja mocnych i słabych stron oferty

7. identyfikacja wyróżników (czyli kluczowych obszarów możliwości)

8. identyfikacja luk na rynku

9. ocena zagrożeń dla biznesu (np. zagrożenia)

Co potrzebuję?

Przed rozpoczęciem analizy potrzebujesz:

• Uzupełnienie wkładu interesariuszy oraz zgodność w kwestii celu i pytań, na które chcesz odpowiedzieć.

Wskazówki

1. Korzyści z przeprowadzania skali maleją. Przy eksploracji większej liczby ofert (więcej niż 8) znajdziesz mniej nowych informacji.

2. Mniej znaczy więcej. Idealnie, 3-5 głównych aspektów i 2-3 obszary skierowane na ich rozwój wystarczą.

3. Często zdarza się wracać do kategoryzacji i obszarów skupienia, gdy dowiadujesz się więcej o produktach i ich otoczeniu.

© 2023 ServiceNow, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Ten szablon może zawierać linki i/lub odnosić się do treści i stron internetowych osób trzecich („Treści Zewnętrzne”). Treści Zewnętrzne są udostępniane wyłącznie w celach informacyjnych i referencyjnych. Zgadzasz się korzystać z Treści Zewnętrznych na własne ryzyko i koszt. ServiceNow nie promuje ani nie gwarantuje jakości, dokładności ani prawdziwości Treści Zewnętrznych i nie ponosi odpowiedzialności za taką Treść Zewnętrzną.