Komunikacyjna roadmapa
Ten szablon jest częścią naszego dwudniowego warsztatu poświęconego opracowywaniu strategii komunikacji marki. Może to pomóc Twojemu zespołowi przejść od istniejącego brandbooka/informacji o marce do istotnych komunikatów, które są zgodne z obecnymi celami rozwoju i komunikacji.
Informacje o szablonie
W naszej codziennej praktyce pracy z klientami w Møde często spotykamy się z sytuacją, w której koncepcja marki została już opracowana i zatwierdzona przez decydentów, ale ich zespoły mają trudności z przełożeniem jej na rzeczywistość na poziomie komunikatów. Chodzi o ogólne komunikaty, które w zrozumiałej formie charakteryzują ideę marki i jej rolę dla końcowego konsumenta.
Ten szablon jest częścią naszego pełnego dwudniowego warsztatu poświęconego opracowywaniu strategii komunikacji marki. Może pomóc Twojemu zespołowi przejść od istniejącego brandbooka / informacji o marce do odpowiednich komunikatów, które są zgodne z obecnymi celami rozwoju i komunikacji.
Dlaczego używać naszego szablonu
Nasz szablon pozwala Ci skupić się na bieżących celach komunikacyjnych zespołu marki, jak również na głównych aktywach samej marki (jej kluczowej idei, korzyściach funkcjonalnych, atrybutach itp.). W tych powiązanych ćwiczeniach najpierw sformułujesz najważniejsze przesłania swojej marki, a następnie:
Zidentyfikuj kluczowe grupy odbiorców, dla których wiadomości mogą być istotne
wybierz cechy marki, które można zaprezentować w komunikacji, aby wesprzeć i uszczegółowić swoje wiadomości
stwórz unikalny ekosystem kanałów i punktów styku do ich nadawania.
Pod koniec tego miniwarsztatu będziesz w stanie opracować szczegółową roadmapę komunikacji, która zilustruje i powiąże wszystkie wymienione powyżej podmioty. Następnie możesz przekazać tę roadmapę zespołowi kreatywnemu, aby opracował konkretne materiały kreatywne, które przekażą wiadomości podkreślone w planie do odpowiednich grup odbiorców.
Dzięki dobrze zaprojektowanemu UX każdej ramki, nie doświadczysz żadnych trudności z przenoszeniem elementów tablicy z jednego ćwiczenia do drugiego, z ich edycją, priorytetyzacją i końcową wizualizacją.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko określoną liczbę godzin dziennie (lub tygodni przed dużym uruchomieniem), aby je zrealizować. Właśnie tutaj wkracza macierz wpływ-wysiłek. Zapewnia szybki przewodnik wizualny, który pomaga ustalić priorytety zadań i dokładnie wiedzieć, co warto robić. Korzystając z naszego szablonu, możesz stworzyć macierz, która zorganizuje Twoje działania w cztery główne kategorie: szybkie wygrane wymagające niewielkiego wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku, ale oferujące długoterminowe korzyści, uzupełniacze wymagające niewielkiego wysiłku, ale niskiej wartości oraz marnotrawstwo czasu.
Oś czasu-retrospektywa
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Skorzystaj z szablonu retrospektywy na osi czasu, aby przeanalizować postępy i wyniki projektu. Idealne do zidentyfikowania, co działało dobrze, a co nie, ułatwiając ciągłe doskonalenie. Szablon ten pomaga zespołom zastanowić się nad swoimi wynikami i podejmować świadome decyzje dotyczące przyszłych projektów.
Co jest na Twoim radarze - szablon
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Operacje, Planowanie strategiczne
Czy Ty lub Twój zespół czujecie się przeciążeni zadaniami? Masz trudności ze skupieniem się na konkretnych problemach? Co jest na Twoim radarze to ćwiczenie intelektualne, w którym umieszczasz pomysły według ich ważności lub znaczenia. Projektanci i zespoły korzystają z Co jest na Twoim radarze, aby upewnić się, że ich pomysły mieszczą się w zakresie danego projektu. Również polegają na tej metodzie, aby ocenić, czy dane rozwiązanie prawdopodobnie rozwiąże istniejący problem. Ale nawet jeśli nie jesteś projektantem, ta metoda może pomóc w wyznaczaniu priorytetów i zakotwiczeniu pomysłów w rzeczywistości.
Warsztaty strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu strategii produktowej prowadzi sesje współpracy w celu definiowania i udoskonalania strategii produktowych. Dostarczając struktury do analizy dynamiki rynku, identyfikacji potrzeb klientów i ustalania celów strategicznych, ten szablon sprzyja zgraniu między zespołami międzyfunkcyjnymi. Dzięki sekcjom do analizy SWOT, opracowywania propozycji wartości i ustalania celów umożliwia zespołom tworzenie kompleksowych strategii produktowych, które napędzają rozwój biznesu i zadowolenie klientów.
Szablon planera miesięcznego
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Planowanie Projektu
Aby wykonać każde zadanie i zrealizować każdy cel zaplanowany w danym miesiącu, warto spojrzeć na sprawy z szerszej perspektywy – w widoku 30-dniowym. Dlatego kalendarz miesięczny może być bardzo pomocny, zwłaszcza przy większych projektach. Skorzystaj z naszego szablonu, aby stworzyć wizualne odzwierciedlenie pracy, które pomoże Ci monitorować oraz przydzielać terminy i zadania, zarówno pojedynczym osobom, jak i całym zespołom. Będziesz mógł dostosować go do swoich potrzeb, wykorzystując obrazy, wideo i karteczki.
B2B – Mapa podróży produktu i Sieć użytkownika
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie produktem
Szablon "Mapa podróży produktu B2B i sieć użytkowników" pomaga zespołom produktowym zwizualizować i zrozumieć skomplikowaną podróż klientów B2B. Mapując interakcje użytkowników, punkty bólu oraz punkty styku na całej ścieżce zakupowej, ten szablon dostarcza wglądu w zachowania i preferencje użytkowników. Z sekcjami do analizowania potrzeb użytkowników, identyfikowania możliwości i optymalizacji doświadczeń użytkowników, umożliwia zespołom projektowanie dostosowanych rozwiązań i zwiększanie zadowolenia klientów. Szablon ten służy jako narzędzie strategiczne do ulepszania ofert produktów B2B i maksymalizowania wartości dla klienta.