Klasyczna analiza łańcucha wartości

Szablon Analiza łańcucha wartości pomaga strategom, konsultantom i liderom biznesu rozłożyć działalność firmy, korzystając z klasycznego modelu łańcucha wartości Portera. Oddziela działania wspierające — infrastrukturę, HR, technologię, zaopatrzenie — od działań podstawowych, takich jak logistyka, operacje, marketing i obsługa, co pozwala uzyskać przejrzysty obraz łącznej marży. W przeciwieństwie do zwykłej mapy procesów, został zaprojektowany specjalnie po to, by ujawniać, gdzie koncentrują się koszty i gdzie istnieją rzeczywiste możliwości wyróżnienia się, z dedykowanymi ramkami wyróżnień dla obu. Użyj go podczas sesji dotyczących strategii konkurencyjnej, przeglądów modelu biznesowego lub projektów konsultingowych, gdy potrzebujesz wspólnego, uporządkowanego obrazu tego, jak wartość faktycznie powstaje w całej organizacji.