Retro z prezentami świątecznymi

Omówienie

Świąteczna retrospektywa sprintu łącząca ikony elfów, szybki pomiar nastroju, tajemnicze podpowiedzi prezentowe oraz dyskusję w stylu Lean Coffee. Użyj czterech sekcji tablicy, aby dostosować, głosować, otwierać prezenty i rejestrować działania.

Układ tablicy i jej użycie

Sekcja 1: Stwórz swoją ikonę elfa

Cel: Personalizowanie udziału i ustawienie energii.

Jak: Uczestnicy kopiują szablon elfa, dodają swoje imię i używają elfa jako swojego żetonu do głosowania.

Sekcja 2: Świąteczny hit czy kit

Cel: Szybka kontrola nastrojów.

Jak: Umieść żetony elfów lub karteczki w sekcji „Uwielbiam!” lub „Nie podoba mi się!” i usuń karty zasłon w formie płatków śniegu, aby odkryć temat pod spodem, szukaj skupisk i wyróżniających się elementów.

Sekcja 3: Wybór Prezentu

Cel: Główna aktywność poprzez ukryte zadania.

Jak:

• Wybierz prezent; rozgrupuj opakowanie, aby ujawnić ukrytą karteczkę.

• Przenieś zadanie do „Obecny temat dyskusji.”

• Ramka czasowa 3–5 minut. Pod koniec, głosuj, czy kontynuować (+2–3 minuty), czy przejść dalej.

• Zapisz wglądy i działania jako karteczki; oznaczaj ikonami:

  • ⭐ Wysoki priorytet

  • 🎄 Rytuał/kultura zespołowa

  • 🎁 Prezent dla przyszłego zespołu

  • ❄️ Ryzyko/blokada

• Przenieś zakończone elementy do „Zakończone tematy dyskusji.”

Przebieg Facilitacji (≈60 minut)

1. Personalizacja elfów (2–3 min)

2. Głosowanie „Hit or Miss” (5 min)

3. Rundy Lean Coffee z prezentami (30–40 min): otwórz → przeczytaj → omów → zagłosuj → uchwyć → przenieś.

4. Synteza i przegląd działań (10 min): tematy, właściciele, terminy, priorytety.

Wskazówki dla prowadzących

• Timeboxing: bądź widoczny i konsekwentny; zakończ na czas.

• Udział: zachęcaj cichsze głosy; zapewnij równowagę.

• Energia: zacznij lekko; zmień temat, jeśli energia opada; nie otwieraj wszystkich prezentów.

• Poczucie bezpieczeństwa: normalizuj głosowanie „Miss it”; dziękuj za szczerość; odłóż na bok wrażliwe kwestie, jeśli to konieczne.

Zamknięcie i dalsze działania

• Przejrzyj kolumnę „Zakończono” pod kątem 2–3 tematów.

• Potwierdź właścicieli i terminy dla każdego działania.

• Zamknięcie opcjonalne: „Jaki prezent możemy dać zespołowi w następnym sprincie?”

• Udostępnij, gdzie śledzone są działania i ustal spotkanie kontrolne na najbliższym stand-upie.