Retrospektywa Świątecznych Prezentów

Przegląd

Świąteczna retrospektywa sprintu łącząca ikony elfów, szybkie sprawdzenie nastrojów, zagadki prezentowe oraz dyskusję w stylu Lean Coffee. Użyj czterech sekcji planszy do personalizacji, głosowania, otwierania prezentów i uchwycenia działań.

Układ i użycie planszy

Sekcja 1: Stwórz swoją ikonę elfa

Cel: Personalizacja uczestnictwa i nadanie energii.

Jak: Uczestnicy kopiują wzór elfa, dodają swoje imię i używają elfa jako swojego żetonu do głosowania.

Sekcja 2: Świąteczna trafność

Cel: Szybki przegląd.

Jak: Umieść elfie żetony lub karteczki w "Uwielbiam!" lub "Nie trafione!" i usuń zakrywające karty śnieżynkowe, aby zobaczyć temat pod spodem, szukając zgrupowań i przypadków wyjątkowych.

Sekcja 3: Wybór prezentu

Cel: Główne działanie poprzez ukryte podpowiedzi.

Jak:

• Wybierz prezent; rozdziel opakowanie, aby odsłonić ukrytą karteczkę.

• Przenieś zapytanie do "Aktualny temat dyskusji".

• Wyznacz czas od 3 do 5 minut. Na koniec zdecyduj, czy kontynuować (+2–3 minuty), czy przejść dalej.

• Zapisuj wnioski i działania na karteczkach; oznaczaj ikonami:

  • ⭐ Wysoki priorytet

  • 🎄 Rytuał/ kultura zespołu

  • 🎁 Prezent dla przyszłego zespołu

  • ❄️ Ryzyko/blokada

• Przenieś ukończone tematy do "Zakończone elementy dyskusji".

Przebieg spotkania (≈60 minut)

1. Personalizacja ikonki elfa (2–3 min)

2. Głosowanie Hit or Miss (5 min)

3. Rundy prelekcyjne Lean Coffee (30–40 min): otwórz → przeczytaj → dyskutuj → głosuj → zapisuj → przesuń.

4. Synteza i przegląd działań (10 min): tematy, właściciele, terminy wykonania, priorytety.

Wskazówki dla prowadzących

• Timeboxing: bądź widoczny i konsekwentny; zakończ na czas.

• Udział: zachęcaj cichsze głosy; zapewnij równowagę.

• Energia: rozpocznij lekko; zmieniaj podpowiedzi, jeśli energia spada; nie otwieraj wszystkich prezentów.

• Poczucie bezpieczeństwa psychologicznego: normalizuj głosy „Miss it”; dziękuj za szczerość; parkuj wrażliwe elementy, jeśli to konieczne.

Zakończenie i kontynuacja

• Przejrzyj kolumnę „Ukończone” pod kątem 2–3 tematów.

• Potwierdź właścicieli i terminy dla każdego działania.

• Opcjonalne zakończenie: „Jaki jedne prezent możemy dać zespołowi w następnym sprincie?”

• Poinformuj, gdzie są śledzone działania i ustal spuszczenie pod koniec kolejnego daystanda.