Wszystkie szablony

Mapa Usprawnień Biznesowych

Deanne Watt

0 Wyświetlenia
0 użycia
0 polubienia

Zgłoś

Warsztat Wdrażania Mapy Usprawnień Biznesowych DMAIC za pomocą Tabeli Wypełniającej pomaga zespołom przekształcić chaotyczne rozmowy na temat usprawnień w uporządkowany, gotowy do prezentacji plan. Dzięki prostej tabeli DMAIC, Zdefiniuj, Zmierz, Przeanalizuj, Popraw, Kontroluj, uzyskujesz zgodność co do celu, narzędzi i wyników dla każdej fazy oraz plan działania z przypisanymi osobami odpowiedzialnymi i datami.

Czym jest to?

Warsztat z ułatwionym wypełnieniem tabeli DMAIC, który pomaga zespołom stworzyć wspólną narrację o poprawie, mieszczącą się na jednym slajdzie i napędzającą wykonanie.

Jaki problem rozwiązuje?

  • Spotkania pełne opinii zamiast danych

  • Brak bazowych wskaźników

  • Przyczyny źródłowe oparte na założeniach

  • Ulepszenia, które zanikają po wdrożeniu

Jak używać

  1. Zapisz nazwę procesu, początkowy i końcowy warunek oraz jeden mierzalny cel

  2. Wypełnij sekcję DEFINE jasnym określeniem problemu, zakresem, miarą i właścicielem

  3. Wypełnij sekcję MEASURE danymi bazowymi, źródłami danych i planem zbierania danych

  4. Wypełnij sekcję ANALYZE zidentyfikowanymi przyczynami źródłowymi i wspierającymi dowodami

  5. Wypełnij sekcję IMPROVE priorytetowymi rozwiązaniami, planem pilotażowym i przyszłym stanem procesu

  6. Wypełnij sekcję CONTROL miarami, progami, właścicielami i działaniami eskalacyjnymi

  7. Skróć każdą komórkę do 3–5 punktów dla przejrzystości kierowniczej

Typowe pułapki

Zbyt wiele miar, niejasne przyczyny źródłowe, listy życzeń rozwiązań, słabe plany kontrolne.

Sposoby unikania błędów

Ogranicz do 3–5 miar, zapisuj przyczyny źródłowe jako przetestowalne stwierdzenia, powiąż każde rozwiązanie z przesunięciem miary, określ progi i zasady reakcji.

Funkcje Miro używane

Tabele dla siatki DMAIC, Kapturki na szybki input, Ramki dla każdej fazy, Etykiety dla właścicieli i metryk, Głosowanie na priorytetowe przyczyny źródłowe, Komentarze dla otwartych ryzyk

Często zadawane pytania

P: Kto może skorzystać z tego szablonu?

O: Właściciele procesów, liderzy operacyjni, zespoły ds. ciągłego doskonalenia, kierownicy projektów i partnerzy danych.

P: Co otrzymam?

O: Uzupełnioną tabelę DMAIC, główne przyczyny źródłowe, priorytetowe ulepszenia i plan kontrolny z określonymi właścicielami i częstotliwością przeglądów.

P: Czy to może zmieścić się na jednym slajdzie?

O: Tak, tabela została zaprojektowana, aby przekazać pełną historię ulepszeń w jednym widoku gotowym dla kierownictwa.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPToolkit.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


Kategorie