Uproszczony model procesu biznesowego oparty na zasadach BPMN. Piękny, łatwy w użyciu i konfigurowalny.
Zalecamy organizację zadań w 4 duże etapy: otwieranie, zatwierdzanie, realizację i zakończenie. Pomaga to w organizacji, zrozumieniu i walidacji procesu z użytkownikami.
To jest ostatni model, którego potrzebujesz do diagramowania przy użyciu notacji BPM.