Aktywność oceny dojrzałości Agile oferuje przyjemne, zespołowe warsztaty trwające 60-90 minut, które pomagają zespołom ocenić różne elementy Agile i wymyślić pomysły na poprawę.
Stwórz atmosferę zachęcającą do szczerości, aby zespół czuł się bezpiecznie.
Kiedy stosować tę ocenę?
Jako Scrum Master/Coach/Facilitator, możesz używać tej oceny dla zespołów pracujących w agile co najmniej kilka miesięcy (2-3 miesiące) i stosować ją co kwartał jako część retrospektywy lub jako osobny warsztat. Pomoże to uzyskać ocenę agile od uczestniczącego zespołu, w celu uzyskania informacji zwrotnej i prowadzenia rozmów w celu wprowadzenia ulepszeń.
Jak działa ten szablon?
Szablon mierzy 8 elementów agile.
Można go dostosować, aby zwiększyć lub zmniejszyć liczbę tych elementów.
Zaleca się utrzymanie ich w liczbie od 6 do 8, aby zachować skupienie zespołu.
Ocena każdego elementu wynosi od 0 (najniższa) do 10 (najwyższa).
Różne opcje oceniania:
1. Głosowanie punktowe:
Każdy uczestnik umieszcza jeden punkt, aby ocenić każdy z elementów, używając łącznie 8 punktów w tym przykładzie.
Głosowanie jest anonimowe, co znaczy, że uczestników nie można zidentyfikować.
2. Głosowanie za pomocą ikon:
Wybieranie ikony przez uczestników:
Pozwól uczestnikom na wybór ikony i wpisanie swojego imienia pod nią w ciągu 1-2 minut.
Ikona może być wybrana z dostarczonej listy lub z biblioteki ikon.
Poproś uczestników o zgrupowanie ikony i imienia.
Rozpoczęcie głosowania:
Ta metoda identyfikacji osoby sprzyja transparentności.
Ważne jest, aby zespół czuł się psychologicznie bezpiecznie, aby móc otwarcie wyrażać swoje oceny i móc o nich dyskutować.
3. Funkcja głosowania:
Używając funkcji głosowania, wybierz obszar do głosowania (ramkę z różnymi kolorowymi ocenami)
Wybierz 8 głosów (w tym przykładzie) i wybierz kształty, rozpocznij głosowanie.
Po zakończeniu głosowania przez wszystkich uczestników lub po zakończeniu czasu głosowania, możesz przeglądać wyniki.
Dyskusja po głosowaniu
Po zakończeniu głosowania za pomocą którejkolwiek z powyższych technik, facylitator może rozpocząć dyskusję w celu przeglądu wyników w każdym elemencie agile i zdobycia pomysłów na udoskonalenie od zespołu.
To świetne narzędzie do uzyskania szczerej oceny od samego zespołu, zachęcania do odpowiedzialności za jego obecny stan agile oraz przyszły stan.