Retrospektywa analizy

Kiedy korzystać z tej metody?

Ten format retrospektywy jest odpowiedni po sprincie, który poszedł dobrze, aby wykorzystać dobrą atmosferę, odkryć nowe możliwości i zbudować produktywne ustalenia zespołowe.

Może być używany zarówno w formatach online (wirtualnych), jak i na miejscu (używając karteczek samoprzylepnych i tablicy).

[czas od 1h do 1,5h, w zależności od liczby celów podczas sprintu i liczby pojawiających się pomysłów na poprawę]

Jak to działa?

1. Zacznij zbierać cele sprintu (główne/poboczne) od zespołu

2. Przeanalizuj każdy z nich, biorąc pod uwagę wskaźnik realizacji

3. Oceń ogólnie sprint indywidualnie

4. Rozpocznij eksplorację i nazwanie „co pomogło” osiągnąć dobrą jakość

5. NTHs (Nice To Have / Need To Have) - jak w przyszłości wyprodukować więcej z tego "co pomogło"?

• przejrzyj każde pomysł

• ustal konkretne działania i porozumienia