Plansza produktu AI
Rozpocznij ocenę potencjału AI i automatyzacji w swojej firmie z pomocą planszy AI-Product-Canvas.
Rozpocznij ocenianie potencjałów w zakresie AI i automatyzacji w swojej firmie przy wsparciu AI-Product-Canvas.
1. Krok: Opisz status quo Jakie punkty bólu napotykają użytkownicy i klienci? Jakie są obecne obejścia? Jakie są możliwe rozwiązania bez wykorzystania AI?
2. Krok: Opisz rozwiązanie. Jakie mogłoby być potencjalne rozwiązanie tego problemu? Jaki jest przewidywany wpływ? Jakie dane wejściowe są potrzebne? Jaki wynik powinien być utworzony? Jaki jest przewidywany nakład pracy?
3. Krok: Opisz przyszłość. Jak można mierzyć sukces rozwiązania? Jakie będzie przyszłe oddziaływanie między ludźmi a maszynami?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Doskonalenie backlogu z szablonem Jira
Zastosowania:
Agile, Doskonalenie backlogu
Szablon doskonalenia backlogu z Jirą w Miro poprawia współpracę między członkami zespołu. Zapewnia wizualną i interaktywną przestrzeń dla zespołów do wspólnego przeglądania, priorytetyzacji i doprecyzowywania nadchodzących elementów pracy w czasie rzeczywistym. To wspólne podejście zapewnia zgodność priorytetów i szczegółów, prowadząc do bardziej zorganizowanego i efektywnego przepływu pracy. Bezproblemowa integracja z Jirą automatycznie synchronizuje wszystkie zmiany, zmniejszając potrzebę ręcznych aktualizacji i utrzymując obie platformy w aktualnym stanie.
Diagram rybiej ości do poprawy usług
Zastosowania:
Diagram rybiej ości
Podstawowy diagram rybiej ości, znany również jako diagram Ishikawy lub diagram przyczynowo-skutkowy, to potężne narzędzie do identyfikowania przyczyn źródłowych problemów. Użyj tego szablonu, aby systematycznie badać i dokumentować potencjalne przyczyny zgłoszenia, kategoryzując je na kluczowe obszary, takie jak ludzie, procesy, sprzęt i materiały. To wizualne podejście pomaga zespołom współpracować nad rozwiązywaniem problemów, zapewniając, że wszystkie czynniki są brane pod uwagę i skutecznie adresowane.
Scenorys produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Storyboard umożliwia menedżerom produktu wizualizację doświadczeń i podróży użytkowników. Poprzez mapowanie kluczowych punktów kontaktu, interakcji i scenariuszy, ten szablon pomaga zespołom zrozumieć potrzeby użytkowników i punkty bólu. Dzięki sekcjom do definiowania person użytkowników, tworzenia scenorysów przepływów użytkowników i zbierania opinii, wspiera iteracyjne projektowanie i walidację produktu. Ten szablon służy jako narzędzie do opowiadania historii w celu komunikowania wizji produktu i kierowania działaniami dotyczącymi jego rozwoju, aby dostarczać wyjątkowe doświadczenia użytkownikom.
🤠 Polowanie na Produkty
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Hunt zapewnia platformę do zbierania i ustalania priorytetów pomysłów na produkt. Szablon wspiera kulturę innowacji i współpracy, umożliwiając zespołom zgłaszanie, przeglądanie i głosowanie na pomysły. Z funkcjami do kategoryzowania pomysłów, śledzenia postępów i świętowania sukcesów, wspiera przejrzystość i zaangażowanie zespołów. Szablon ten służy jako centralny punkt do uchwycenia i pielęgnowania innowacyjnych pomysłów, napędzając ciągłe doskonalenie i innowacje produktowe.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Kierownictwo, Operacje, Planowanie strategiczne
Rozwijaj się dalej. Kontynuuj skalowanie. Nie przestawaj szukać nowych możliwości na rynkach i nowych, kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być doskonałym wyborem. Macierz Ansoffa (znana również jako siatka ekspansji produktów lub rynków) dzieli się na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Przechodząc przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz swoich opcji na przyszłość oraz potencjalnych ryzyk i korzyści z każdej z nich.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapowanie, Planowanie projektu
Plan pracy to w zasadzie roadmapa dla projektu. Opisuje kroki, które musisz podjąć, aby osiągnąć zamierzony cel, ustala konkretne cele, i ustanawia mierzalne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, pozwalając osiągnąć wynik dzięki współpracy z zespołem. Chociaż plany pracy mogą się różnić, zazwyczaj zawierają cztery główne komponenty: cele, strategię, taktykę i rezultaty.