Retrospektywa zwinna
Zbieraj i porządkuj pomysły za pomocą tej retrospektywy!
Ten szablon oferuje ramki dla 5 kroków retrospektywy zwinnej, aby stosować strukturę, która pomaga skupić zespół na bieżącej pracy, uzyskać wspólną perspektywę, wspierać myślenie dywergentne, tworzyć pomysły możliwe do wdrożenia i zakończyć z poczuciem osiągnięcia czegoś.
Kiedy używać tego szablonu?
Powinieneś spróbować, jeśli Twoje „retrospektywy” wydają się nieskuteczne i masz wrażenie, że nic się nie zmienia. Inne wyzwania, w których to pomaga:
Kiedy masz pokój pełen niezaangażowanych osób
Kiedy Twoje działania prowadzą do przedwczesnej konwergencji i nawykowego myślenia
Lub wcale nie ma działań
Każda ramka zawiera zestaw działań, które pasują do zespołu składającego się z 5 lub 6 osób, patrzącego na okres 10/15 dni. Powinieneś zmienić działania, jeśli uważasz, że nie pasują do Twojego kontekstu.
Jak działa pięciokrokowa retrospektywa zwinna?
Jako lider techniczny, scrum master czy manager produktu, stajesz przed wyzwaniem prowadzenia efektywnych retrospektyw. Ten szablon pomoże Ci skupić się na:
Przygotowanie się do obecności i pełnej energii w środowisku wolnym od obwiniania.
Wyjaśnij role. Czy byłoby to przydatne, gdyby ktoś robił notatki, podczas gdy Ty skupiasz się na prowadzeniu? Co powiesz na osobę odpowiedzialną za czas?
Czy jest jakieś porozumienie zespołu, które musimy podkreślić? OARRs to jest to miejsce!
Następnie możesz przeczytać podstawową dyrektywę Kertha z szablonu. Następnie możesz przeprowadzić głosowanie na ESVP (Explorer, Shopper, Vacationer, Prisoner). Jeśli wszyscy są więźniami, czy warto skupić się na tym, dlaczego tak jest, zamiast realizować swój plan?
Zbierz dane, aby zrobić przerwę i zebrać wszystkie perspektywy na ten temat. Aktywność FRIM w szablonie wykorzystuje osie z Częstotliwością i Wpływem dla wydarzeń, które udostępniamy.
Generowanie obserwacji, myślenie lateralne o tym, jak kolejna iteracja może być najlepsza do tej pory?
Zdecyduj, co zrobić, aby przejrzeć pomysły, które pojawiły się podczas generowania obserwacji, i zdecydować, które z nich chcemy podjąć w następnej iteracji. Aktywność szablonu "Circles and Soups" pozwala wizualizować, co zespół może kontrolować, a co nie.
Zamknij, aby uzyskać feedback na temat retrospektywy. W szablonie użyj ROTIPlusDelta, aby określić, jak przebiegła retrospektywa, oraz zbierz jeden pomysł na zmianę, która zwiększyłaby Twój zwrot z zainwestowanego czasu, oraz jedną rzecz, która Ci się podobała w sesji.
Jeśli jesteś przyzwyczajony do podejścia z 3 kolumnami, napisałem post na blogu omawiający zalety i wyzwania związane z odejściem od tego.
Szablon retrospektywy Agile to przedstawienie retrospektywy w Miro zgodnie z zamierzeniem jej twórców, opisane w przełomowej książce „Agile Retrospectives Making good teams great” autorstwa Esther Derby i Diany Larsen. Wszystkie działania są uwzględnione bezpośrednio w szablonie.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon tygodniowego raportu o stanie projektu
Zastosowania:
Project Management
Szablon tygodniowego raportu o stanie projektu jest niezbędny do utrzymania jasnej i spójnej komunikacji w zespole projektowym. Zapewnia to szereg korzyści, w tym lepszą komunikację między wszystkimi stakeholderami. Standaryzując sposób udostępnienia aktualizacji projektu, szablon zapewnia, że wszyscy członkowie zespołu, od kierownika projektu po indywidualnych współpracowników, jasno i konsekwentnie rozumieją postępy projektu. Ta wspólna platforma do raportowania eliminuje nieporozumienia i zapewnia, że wszyscy są zgodni co do celów projektu, kamieni milowych i bieżącego statusu. Intuicyjny szablon ułatwia jego aktualizację i udostępnienie, usprawniając proces komunikacji, który jest kluczowy dla pomyślnej realizacji każdego projektu.
Wyspa Refleksji: Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon Retrospektywy Zespołu na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami w stylu tropikalnej wyspy. Szablon ten umożliwia zespołom celebrowanie sukcesów, naukę z niepowodzeń oraz wyznaczanie intencji na nadchodzący rok w relaksującej i przyjemnej atmosferze. Promując refleksję i celebrację, Wyspa Refleksji: Retrospektywa Zespołowa na koniec roku umożliwia zespołom wzmocnienie więzi, podniesienie morale oraz rozpoczęcie nowego roku z odnowioną energią i skoncentrowanym działaniem.
Szablon spotkania refleksyjnego
Zastosowania:
Spotkania, Burza mózgów, Spotkania zespołu
Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.
Wszystko-w-jednym PI Planning
Zastosowania:
Agile
Szablon Wszystko w jednym PI Planning usprawnia proces PI Planning dla SAFe (Program Increment) poprzez dostarczanie kompleksowej struktury umożliwiającej zespołom wspólne planowanie i uzgodnienie celów oraz zależności. Integruje podstawowe elementy, takie jak cele PI, przerwy zespołowe i tablica programu, umożliwiając zespołom efektywną wizualizację, priorytetyzację oraz koordynację pracy. Ten szablon wzmacnia Zespoły Wydania Agile (Agile Release Trains), umożliwiając przewidywalne i efektywne dostarczanie wartości oraz wspierając harmonizację i synchronizację w całej organizacji.
Szablon mapy wizualnej
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapowanie
Niektóre osoby lubią myśleć o wizualnej mapie historyjki jako o stylizowanej liście rzeczy do zrobienia. Jest to jednak o wiele potężniejsze narzędzie. Wizualne mapowanie historyjki pozwala zespołowi zarządzania produktem wizualizować wiele wymiarów informacji.
Diagram ryby
Zastosowania:
Diagram rybiej ości
Identyfikuj i rozwiązuj problemy skutecznie za pomocą diagramu Fishbone według Dave'a Westgartha. Ten szablon pomaga rozłożyć złożone problemy na przyczyny źródłowe, umożliwiając dokładną analizę i ukierunkowane rozwiązania. Użyj go do kontroli jakości, doskonalenia procesu oraz rozwiązywania problemów w różnych branżach. Idealny dla zespołów skoncentrowanych na ciągłym doskonaleniu i rozwiązywaniu problemów.