Zwinny Diagram Gantta
Ten szablon zarządzania projektami Agile oraz wykresu Gantta został stworzony, aby pomóc zespołom efektywnie zarządzać i wizualizować ich zwinne projekty.
Przegląd:
Ten szablon zarządzania projektami Agile i wykresu Gantta został stworzony, aby pomóc zespołom w efektywnym zarządzaniu i wizualizacji ich zwinnych projektów. Obejmuje kluczowe elementy, takie jak sprinty, zadania, obowiązki, daty rozpoczęcia i zakończenia oraz status postępu (ukończone, w toku, nierozpoczęte). Szablon jest uzupełniony wykresem Gantta dla przejrzystego przedstawienia osi czasu. Aby zilustrować praktyczne zastosowanie szablonu, dołączony jest kompleksowy przykład zarządzania projektem rozwoju oprogramowania.
Jak korzystać z szablonu
Przejrzyj przykład: Zacznij od przeanalizowania załączonego przykładu projektu rozwoju oprogramowania, aby zrozumieć, jak szablon jest zorganizowany i wypełniony.
Dostosuj do swojego projektu: Zastąp przykładową treść szczegółami dotyczącymi Twojego projektu. Zdefiniuj swoje sprinty, zadania, obowiązki i harmonogramy na podstawie wymagań projektu.
Aktualizuj regularnie: Bądź na bieżąco z aktualizacjami wykresu Gantta i statusem zadań w oparciu o najnowszy postęp i zmiany. Regularne aktualizacje zapewniają dokładne śledzenie i terminowe dostosowania.
Komunikuj się z zespołem: Użyj szablonu, aby regularnie dostarczać aktualizacje swojemu zespołowi, zapewniając, że wszyscy są świadomi bieżącego stanu, nadchodzących zadań i wszelkich zmian w planie.
Ten szablon służy jako kompleksowe narzędzie do zwinnego zarządzania projektami, pomagając efektywnie i skutecznie organizować, śledzić i komunikować każdy aspekt Twojego projektu.
Pozdrawiam
Khawaja Rizwan
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Co jest na Twoim radarze - szablon
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Operacje, Planowanie strategiczne
Czy Ty lub Twój zespół czujecie się przeciążeni zadaniami? Masz trudności ze skupieniem się na konkretnych problemach? Co jest na Twoim radarze to ćwiczenie intelektualne, w którym umieszczasz pomysły według ich ważności lub znaczenia. Projektanci i zespoły korzystają z Co jest na Twoim radarze, aby upewnić się, że ich pomysły mieszczą się w zakresie danego projektu. Również polegają na tej metodzie, aby ocenić, czy dane rozwiązanie prawdopodobnie rozwiąże istniejący problem. Ale nawet jeśli nie jesteś projektantem, ta metoda może pomóc w wyznaczaniu priorytetów i zakotwiczeniu pomysłów w rzeczywistości.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Planowanie projektów
Zrównoważone karty wyników to przydatne narzędzia do zrozumienia wyników biznesowych w kontekście klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępu finansowego na pierwszy rzut oka. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własny, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników Miro.
Szablon strategii wejścia na rynek GTM | Miro
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Planowanie strategiczne
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny czy skuteczny jest nowy produkt — jeśli nie zostanie zauważony i adoptowany przez odpowiednią publiczność, produkt nie odniesie sukcesu. Tutaj wkracza Twoja Strategia Wejścia na Rynek. To pojedyncze źródło, które gromadzi wszystkie Twoje badania, obserwacje i dane, a także zawiera Twój plan biznesowy, grupę docelową, podejście marketingowe i strategię sprzedaży. Strategia GTM jest szczególnie ważna dla startupów, które szybko rosną, muszą podejmować błyskawiczne decyzje i być w pełni zsynchronizowane.
Szablon wykresu porównawczego T
Zastosowania:
Ideacja, Operacje, Planowanie strategiczne
Wykresy porównawcze T mogą pomóc w porównaniu i zestawieniu dwóch różnych pomysłów, grupowaniu informacji w różnych kategoriach oraz wykazaniu zmiany poprzez analizę „przed” i „po”. Wykresy porównawcze T to wizualne narzędzia organizacyjne, które umożliwiają porównywanie pomysłów, dzięki czemu możesz ocenić zalety i wady, fakty i opinie, mocne i słabe strony, lub spojrzenia całościowe versus konkretne szczegóły. Projektanci i twórcy treści mogą używać wykresów porównawczych T do przekształcania możliwości w wykonalne pomysły. Wykresy porównawcze T są przydatne do omówienia różnic i podobieństw z zespołem lub klientami i mogą pomóc w podjęciu wspólnej decyzji.
Szablon planowania sprintu
Zastosowania:
Agile, Planowanie sprintu
Szablon planowania sprintu jest przydatnym narzędziem dla zespołów agile do organizowania i prowadzenia sesji planowania sprintu. Usprawnia współpracę i komunikację w zespole, zapewniając przejrzysty wizualny układ celów, zadań i osi czasu sprintu. Interaktywny design zapewnia zgranie zespołu wokół celów sprintu, co prowadzi do efektywnej współpracy zespołowej. Szablon jest centralnym punktem do planowania, dyskusji i podejmowania decyzji, tworząc środowisko współpracy i produktywności.
Szablon organizatora spotkań
Zastosowania:
Spotkania, Warsztaty, Planowanie projektu
Jeśli chodzi o pomysły wygenerowane podczas spotkania, zależy Ci zarówno na ilości, jak i jakości. Dlaczego więc wybierać? Nasz szablon organizatora spotkań maksymalizuje szanse na generowanie wielu świetnych pomysłów podczas spotkania. Dostarczy Ci prosty i efektywny sposób projektowania każdej aktywności (w tym spotkań i codziennego planowania) i zapewni, że zdalni członkowie zespołu dokładnie wiedzą, co spotkanie ma na celu osiągnąć. Możesz wzmocnić swojego organizatora spotkań, podłączając Miro do ulubionych aplikacji i usług: JIRA Atlassiana, Dysk Google, Slack, Trello, DropBox i OneDrive.