Manifest Agile - Zasady w rozmiarze kieszonkowym
Manifest Agile (2001) wywodzi się z szerokiego zakresu ram rozwoju produktów i stanowi ich podstawę, w tym Scrum i Kanban.
Manifest Agile (2001) wywodzi się z szerokiego zakresu ram rozwoju produktów, w tym Scrum i Kanban, i je wspiera.
12 zasad wspierających Manifest Agile ma na celu stworzenie i utrzymanie środowiska pracy skoncentrowanego na kliencie. Dodatkowo, aby dostosować się do celów biznesowych, reagować i szybko się dostosowywać, gdy zmieniają się potrzeby użytkowników i siły rynkowe.
12 zasad Manifestu Agile
Zadowalanie klientów poprzez wczesne i ciągłe dostarczanie wartościowej pracy.
Rozbijanie dużych zadań na mniejsze, które można szybko ukończyć.
Uznanie, że najlepsza praca wyłania się z samoorganizujących się zespołów.
Zapewnienie zmotywowanym osobom środowiska i pomocy, których potrzebują, oraz zaufanie im, że wykonają zadanie.
Tworzenie procesów, które promują działania zrównoważone.
Utrzymanie stałego tempo dla wykonanej pracy.
Akceptowanie zmieniających się wymagań, nawet na późnym etapie projektu.
Codzienne gromadzenie zespołu projektowego i właścicieli biznesowych w trakcie trwania projektu.
Zespół powinien regularnie analizować, jak stać się bardziej efektywnym, a następnie dostosowywać zachowanie w razie potrzeby.
Pomiar postępu na podstawie ilości ukończonej pracy.
Nieustannie dążąc do doskonałości.
Wykorzystanie zmian jako przewagi konkurencyjnej.
Wytyczne ćwiczenia
To ćwiczenie grupowe bada 12 zasad i sprowadza każdą do zaledwie trzech słów.
Każdej grupie roboczej przypisane są 3 zasady Manifestu Agile.
Jako grupa przedyskutujcie, a następnie opiszcie każdą zasadę w maksymalnie trzech słowach.
Każde słowo powinno być na osobnej karteczce.
Słowa nie muszą być częścią samej zasady Agile.
Przygotuj się, aby podzielić się wynikami swojego pokoju z główną grupą.
Najbardziej wartościową częścią jest ich dyskusja, podczas której wymyślają słowa, ponieważ wszyscy muszą zrozumieć zasadę, zanim ją opiszą.
Ćwiczenie z serii Zasady w Kieszonkowym Wydaniu MIRO zostało zainspirowane pracą Don McGreala.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon strategii wejścia na rynek GTM | Miro
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Planowanie strategiczne
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny czy skuteczny jest nowy produkt — jeśli nie zostanie zauważony i adoptowany przez odpowiednią publiczność, produkt nie odniesie sukcesu. Tutaj wkracza Twoja Strategia Wejścia na Rynek. To pojedyncze źródło, które gromadzi wszystkie Twoje badania, obserwacje i dane, a także zawiera Twój plan biznesowy, grupę docelową, podejście marketingowe i strategię sprzedaży. Strategia GTM jest szczególnie ważna dla startupów, które szybko rosną, muszą podejmować błyskawiczne decyzje i być w pełni zsynchronizowane.
Szablon mapy historyjki użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapowanie
Spopularyzowana przez Jeffa Pattona w 2005 roku, technika mapowania historyjek użytkownika to zwinny sposób zarządzania backlogami produktu. Niezależnie od tego, czy pracujesz sam, czy z zespołem produktowym, możesz wykorzystać mapowanie historyjek użytkownika do planowania wydań produktów. Mapy historyjek użytkownika pomagają zespołom skupić się na wartości biznesowej i wprowadzać funkcje, na których zależy klientom. Struktura pomaga osiągnąć wspólne zrozumienie w zespole międzyfunkcyjnym tego, co należy zrobić, aby zaspokoić potrzeby klientów.
Śledzenie zadań Scrum (z eksportem CSV)
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon Scrum Task Tracker łączy metodyki kanban i Scrum, aby usprawnić zarządzanie projektami i śledzenie postępów. Dzięki funkcjom takim jak eksport CSV, zespoły mogą rejestrować i analizować dane dotyczące zadań, uzyskując wgląd w wydajność i obszary wymagające poprawy. Ten szablon wspiera przejrzystość i odpowiedzialność, umożliwiając zespołom śledzenie postępów sprintu, identyfikowanie blokerów oraz dostosowywanie podejścia w celu maksymalizacji efektywności i ciągłego dostarczania wartości.
Szablon eksperymentów wzrostu
Zastosowania:
Kierownictwo, Desk Research, Planowanie strategiczne
Wiele ambitnych firm patrzy w przyszłość i dąży do rozwoju. Ale decyzje dotyczące wzrostu mogą być skokami wiary, które są ryzykowne i kosztowne. Dlatego eksperymenty wzrostu mają tak wiele sensu. Oferują one systematyczną, sześcioetapową metodę, która ujawnia, które strategie są najbardziej skuteczne, jak wpłyną na Twój przychód i jak wypadają w porównaniu do wcześniejszych podejść. Pomagając Ci przetestować swoje strategie skalowania biznesu przed pełnym zaangażowaniem, eksperymenty wzrostu mogą zaoszczędzić Ci dużo czasu, zasobów i pieniędzy.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapowanie, Planowanie projektu
Plan pracy to w zasadzie roadmapa dla projektu. Opisuje kroki, które musisz podjąć, aby osiągnąć zamierzony cel, ustala konkretne cele, i ustanawia mierzalne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, pozwalając osiągnąć wynik dzięki współpracy z zespołem. Chociaż plany pracy mogą się różnić, zazwyczaj zawierają cztery główne komponenty: cele, strategię, taktykę i rezultaty.
Szablon prototypu
Zastosowania:
Projektowanie UX, Design Thinking
Prototyp to dostępna na żywo makieta produktu, która definiuje strukturę produktu, przepływ użytkownika i detale nawigacyjne (np. przyciski i menu) bez ustalania ostatecznych szczegółów, takich jak projekt wizualny. Tworzenie prototypu pozwala zasymulować odbiór produktu lub usługi przez użytkownika, mapować konteksty użytkowników i przepływy zadań, tworzyć scenariusze w celu zrozumienia person klientów i zbierać opinie zwrotne na temat produktu. Korzystanie z prototypu pomaga zaoszczędzić pieniądze, lokalizując przeszkody na wczesnym etapie procesu. Prototypy mogą się różnić, ale zazwyczaj obejmują serię ekranów lub obszarów roboczych połączonych strzałkami lub linkami.