Burza mózgów 6-3-5

Usprawnij generowanie pomysłów za pomocą szablonu burzy mózgów 6-3-5. Ta usystematyzowana metoda pomaga menedżerom projektów, facilitatorom, założycielom, konsultantom, projektantom oraz menedżerom produktu szybko tworzyć i doskonalić rozwiązania w ramach czasowo zorganizowanych, iteracyjnych rund.

Czym jest burza mózgów 6-3-5 dla zespołów projektowych?

Burza mózgów 6-3-5 to technika współpracy, w której sześciu uczestników zapisuje trzy pomysły w ciągu pięciu minut, następnie rozwija je na podstawie wkładu innych uczestników, aby dojść do wysokiej jakości koncepcji.

Metoda 6-3-5 Brainstorming dla zespołów produktowych

• Szybkie odkrywanie funkcji MVP

• Przepływ od rozbieżnego do zbieżnego

Technika 6-3-5 Brainstorming dla konsultantów

• Efektywna struktura warsztatu

• Jasne rezultaty

Jakie problemy rozwiązuje 6-3-5 Brainstorming?

Zmniejsza zjawisko grupowego myślenia, przestoje i nieustrukturyzowane spotkania. Persony korzystają dzięki:

• PM i facylitatorzy: przewidywalny rytm i wyniki

• Założyciele: szybkie ścieżki walidacji

• Projektanci: różnorodne ziarna konceptów

• Menedżerowie produktu: priorytetyzowane zestawy rozwiązań

• Konsultanci: powtarzalne wyniki warsztatów

Jak korzystać z szablonu 6-3-5 Brainstorming?

1. Zdefiniuj wyzwanie i kryteria sukcesu.

2. Ustaw sześć miejsc lub ról; przypisz timer (pięć minut).

3. Runda 1: Każda osoba pisze trzy pomysły.

4. Przekręć arkusze; rozwijaj lub łącz pomysły.

5. Powtórz przez sześć rund; grupuj tematy.

6. Oceń, ustal priorytety i wybierz kolejne kroki.

Najczęściej zadawane pytania o burzy mózgów 6-3-5

• Ile to trwa?

  • Około 30–40 minut na sesję.

• Czy potrzebujemy dokładnie sześciu osób?

  • Dostosuj role dla 4–8 osób; trzymaj się zasad 3 pomysłów w 5 minut.

• Czy zespoły zdalne mogą tego używać?

  • Tak, z użyciem udostępnianych dokumentów i timerów.