Oficjalny zdalny 5-dniowy design sprint
Steph Cruchon
Design sprint to pięciodniowy proces rozwiązywania problemów i testowania nowych pomysłów. Wynaleziony w Google przez Jake’a Knappa, udoskonalony w ponad 150 startupach w GV, następnie przedstawiony światu w bestsellerowej książce Sprint.
O oficjalnym szablonie zdalnego 5-dniowego design sprintu
Na czym polega design sprint?
Głównym założeniem design sprintu jest stworzenie i przetestowanie prototypu w zaledwie pięć dni. Weźmiesz mały zespół, opróżnisz harmonogram na tydzień i szybko przejdziesz od problemu do przetestowanego rozwiązania, korzystając z sprawdzonego, krok po kroku, listy kontrolnej. To jak przyspieszenie do przyszłości.
Dlaczego warto użyć tego szablonu design sprintu
Eksperci, którzy dosłownie napisali książkę o design sprintach, stworzyli ten szablon specjalnie dla Miro. Najpierw prowadzący Steph Cruchon z Design Sprint Ltd zgromadził wspólne doświadczenia agencji z fizycznych design sprintów i poszukał sposobów, by uczynić je efektywnymi i przyjemnymi w trybie zdalnym. Jednocześnie twórcy tej metodologii w Google, Jake Knapp i John Zeratsky, połączyli siły z Jackie Colburn, aby napisać szczegółowy przewodnik prowadzenia pełnych pięciodniowych zdalnych design sprintów.
Razem stworzyli ten oficjalny szablon dla zdalnych sprintów, osobiście zainwestowali w pisanie jasnych instrukcji, a nawet dodali nowe ćwiczenia, które nie pojawiają się w książce Sprint, ale były częścią ich warsztatów. Ten szablon działa w ścisłej współpracy z książką i pomoże Ci przeprowadzić doskonałe, w pełni zdalne design sprinty.
Jak korzystać z szablonu design sprintu
Korzystanie ze szablonu sprintu projektowego jest łatwe. Zazwyczaj działa to w ten sposób, że prowadzący przygotowuje wydarzenie, a następnie prowadzi uczestników przez jeden główny cel na każdy dzień sprintu – mapowanie, szkicowanie, podejmowanie decyzji, prototypowanie lub testowanie.
Dla tych, którzy są nowi w uczestniczeniu w sprintach projektowych, jednym z największych wyzwań będzie zaufanie procesowi. Pamiętaj, że czasami będzie to przytłaczające, ale to część procesu i wszystko się ułoży.
Narzędzie tablicowe Miro to idealna plansza do użycia w Twoim design sprincie – zarówno zdalnie, jak i osobiście. Oto sposób, jak z niego skorzystać, przygotowując się do następnego sprintu:
Zacznij od wybrania tego szablonu design sprintu.
Przeczytaj Przewodnik po zdalnym design sprincie w celu uzyskania porad na temat narzędzi, przygotowania, prowadzenia i zmodyfikowanych taktyk.
Nadaj sprintowi nazwę. Np. „Przepływ rejestracji użytkownika.”
Sprecyzuj cel sprintu. Np. „Usprawnić doświadczenia użytkownika podczas rejestracji.”
Upewnij się, że masz właściwe osoby w zespole i przypisz role członkom zespołu. Upewnij się, że rola prowadzącego i decyzyjnego jest jasno określona i przekazana z wyprzedzeniem.
Następnie weź szablon na sesję, ponieważ jesteś gotowy, aby zacząć!
Zaproś swój zespół do rozpoczęcia współpracy i nie zapomnij udostępnić gotowego produktu szerszemu gronu w firmie. Pamiętaj, aby opowiedzieć wszystkim o procesie i pomóc im zrozumieć, co odkryliście i czego nauczyliście się na temat tematu.
Steph Cruchon
Projektant i założyciel @ Design Sprint Ltd
Steph Cruchon jest szwajcarskim projektantem i założycielem Design Sprint Ltd, z ponad 15-letnim doświadczeniem w projektowaniu UX / UI. Jest pionierem agencji Design Sprints w Europie, który niedawno wydał "Design Sprint Quarter", trzymiesięczną strategię przekształcania obiecujących pomysłów w realne produkty.
Kategorie
Podobne szablony
Design sprint zdalny

Design sprint zdalny
Design sprint to intensywny proces projektowania, iteracji i testowania prototypu w ciągu 4 lub 5 dni. Design sprinty są przeprowadzane, aby wyrwać się z impasu, zmienić procesy pracy, znaleźć nową perspektywę, zidentyfikować problemy w unikalny sposób i szybko rozwijać rozwiązania. Stworzone przez Google design sprinty zostały opracowane, aby umożliwić zespołom zgranie się w obliczu konkretnego problemu, wygenerowanie wielu rozwiązań, tworzenie i testowanie prototypów oraz uzyskanie opinii od użytkowników w krótkim czasie. Ten szablon został pierwotnie stworzony przez JustMad, firmę doradczą zorientowaną na biznes, i był wykorzystywany przez rozproszone zespoły na całym świecie.
Szablon spotkania refleksyjnego

Szablon spotkania refleksyjnego
Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.
Warsztat Lightning Decision Jam (LDJ) AJ&Smart
Design sprint zdalny

Design sprint zdalny
Design sprint to intensywny proces projektowania, iteracji i testowania prototypu w ciągu 4 lub 5 dni. Design sprinty są przeprowadzane, aby wyrwać się z impasu, zmienić procesy pracy, znaleźć nową perspektywę, zidentyfikować problemy w unikalny sposób i szybko rozwijać rozwiązania. Stworzone przez Google design sprinty zostały opracowane, aby umożliwić zespołom zgranie się w obliczu konkretnego problemu, wygenerowanie wielu rozwiązań, tworzenie i testowanie prototypów oraz uzyskanie opinii od użytkowników w krótkim czasie. Ten szablon został pierwotnie stworzony przez JustMad, firmę doradczą zorientowaną na biznes, i był wykorzystywany przez rozproszone zespoły na całym świecie.
Szablon spotkania refleksyjnego

Szablon spotkania refleksyjnego
Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.
