Oficjalny zdalny 5-dniowy design sprint
Steph Cruchon
Design sprint to pięciodniowy proces rozwiązywania problemów i testowania nowych pomysłów. Wynaleziony w Google przez Jake’a Knappa, udoskonalony w ponad 150 startupach w GV, następnie przedstawiony światu w bestsellerowej książce Sprint.
O oficjalnym szablonie zdalnego 5-dniowego design sprintu
Na czym polega design sprint?
Głównym założeniem design sprintu jest stworzenie i przetestowanie prototypu w zaledwie pięć dni. Weźmiesz mały zespół, opróżnisz harmonogram na tydzień i szybko przejdziesz od problemu do przetestowanego rozwiązania, korzystając z sprawdzonego, krok po kroku, listy kontrolnej. To jak przyspieszenie do przyszłości.
Dlaczego warto użyć tego szablonu design sprintu
Eksperci, którzy dosłownie napisali książkę o design sprintach, stworzyli ten szablon specjalnie dla Miro. Najpierw prowadzący Steph Cruchon z Design Sprint Ltd zgromadził wspólne doświadczenia agencji z fizycznych design sprintów i poszukał sposobów, by uczynić je efektywnymi i przyjemnymi w trybie zdalnym. Jednocześnie twórcy tej metodologii w Google, Jake Knapp i John Zeratsky, połączyli siły z Jackie Colburn, aby napisać szczegółowy przewodnik prowadzenia pełnych pięciodniowych zdalnych design sprintów.
Razem stworzyli ten oficjalny szablon dla zdalnych sprintów, osobiście zainwestowali w pisanie jasnych instrukcji, a nawet dodali nowe ćwiczenia, które nie pojawiają się w książce Sprint, ale były częścią ich warsztatów. Ten szablon działa w ścisłej współpracy z książką i pomoże Ci przeprowadzić doskonałe, w pełni zdalne design sprinty.
Jak korzystać z szablonu design sprintu
Korzystanie ze szablonu sprintu projektowego jest łatwe. Zazwyczaj działa to w ten sposób, że prowadzący przygotowuje wydarzenie, a następnie prowadzi uczestników przez jeden główny cel na każdy dzień sprintu – mapowanie, szkicowanie, podejmowanie decyzji, prototypowanie lub testowanie.
Dla tych, którzy są nowi w uczestniczeniu w sprintach projektowych, jednym z największych wyzwań będzie zaufanie procesowi. Pamiętaj, że czasami będzie to przytłaczające, ale to część procesu i wszystko się ułoży.
Narzędzie tablicowe Miro to idealna plansza do użycia w Twoim design sprincie – zarówno zdalnie, jak i osobiście. Oto sposób, jak z niego skorzystać, przygotowując się do następnego sprintu:
Zacznij od wybrania tego szablonu design sprintu.
Przeczytaj Przewodnik po zdalnym design sprincie w celu uzyskania porad na temat narzędzi, przygotowania, prowadzenia i zmodyfikowanych taktyk.
Nadaj sprintowi nazwę. Np. „Przepływ rejestracji użytkownika.”
Sprecyzuj cel sprintu. Np. „Usprawnić doświadczenia użytkownika podczas rejestracji.”
Upewnij się, że masz właściwe osoby w zespole i przypisz role członkom zespołu. Upewnij się, że rola prowadzącego i decyzyjnego jest jasno określona i przekazana z wyprzedzeniem.
Następnie weź szablon na sesję, ponieważ jesteś gotowy, aby zacząć!
Zaproś swój zespół do rozpoczęcia współpracy i nie zapomnij udostępnić gotowego produktu szerszemu gronu w firmie. Pamiętaj, aby opowiedzieć wszystkim o procesie i pomóc im zrozumieć, co odkryliście i czego nauczyliście się na temat tematu.
Steph Cruchon
Projektant i założyciel @ Design Sprint Ltd
Steph Cruchon jest szwajcarskim projektantem i założycielem Design Sprint Ltd, z ponad 15-letnim doświadczeniem w projektowaniu UX / UI. Jest pionierem agencji Design Sprints w Europie, który niedawno wydał "Design Sprint Quarter", trzymiesięczną strategię przekształcania obiecujących pomysłów w realne produkty.
Kategorie
Podobne szablony

Design sprint zdalny
Design sprint to intensywny proces projektowania, iteracji i testowania prototypu w ciągu 4 lub 5 dni. Design sprinty są przeprowadzane, aby wyrwać się z impasu, zmienić procesy pracy, znaleźć nową perspektywę, zidentyfikować problemy w unikalny sposób i szybko rozwijać rozwiązania. Stworzone przez Google design sprinty zostały opracowane, aby umożliwić zespołom zgranie się w obliczu konkretnego problemu, wygenerowanie wielu rozwiązań, tworzenie i testowanie prototypów oraz uzyskanie opinii od użytkowników w krótkim czasie. Ten szablon został pierwotnie stworzony przez JustMad, firmę doradczą zorientowaną na biznes, i był wykorzystywany przez rozproszone zespoły na całym świecie.

Szablon spotkania refleksyjnego
Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.

Design sprint zdalny
Design sprint to intensywny proces projektowania, iteracji i testowania prototypu w ciągu 4 lub 5 dni. Design sprinty są przeprowadzane, aby wyrwać się z impasu, zmienić procesy pracy, znaleźć nową perspektywę, zidentyfikować problemy w unikalny sposób i szybko rozwijać rozwiązania. Stworzone przez Google design sprinty zostały opracowane, aby umożliwić zespołom zgranie się w obliczu konkretnego problemu, wygenerowanie wielu rozwiązań, tworzenie i testowanie prototypów oraz uzyskanie opinii od użytkowników w krótkim czasie. Ten szablon został pierwotnie stworzony przez JustMad, firmę doradczą zorientowaną na biznes, i był wykorzystywany przez rozproszone zespoły na całym świecie.

Szablon spotkania refleksyjnego
Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.
