Szablon retrospektywy AI 4 L's

Miro

1,9 tys.

Zgłoś

O szablonie retrospektywy 4 L's z AI

Po zakończeniu sprintu łatwo skoczyć do kolejnego projektu bez chwili refleksji. Szablon retrospektywy 4 L's przyspieszany przez AI oferuje prostą, ale skuteczną strukturę, aby zapewnić, że proces nauki będzie miał miejsce. Prowadzi Twój zespół do przyjrzenia się pracy z czterech perspektyw: co polubiliście, czego się nauczyliście, czego brakowało i za czym tęskniliście. Ta metoda promuje zrównoważoną rozmowę, skupiając się nie tylko na wyzwaniach, ale także na świętowaniu sukcesów i uznawaniu nowych odkryć.

Miro

Przestrzeń robocza dla innowacji z AI

Miro łączy zespoły i AI, aby umożliwić szybsze planowanie, współpracę i tworzenie projektów. Miro wspiera ponad 100 milionów managerów produktu, projektantów, inżynierów i innych profesjonalistów w przechodzeniu od wczesnego odkrywania po końcową realizację na wspólnej planszy napędzanej przez AI. Dzięki osadzeniu AI tam, gdzie odbywa się praca zespołowa, Miro przełamuje silosy, poprawia zgranie i przyspiesza wprowadzanie innowacji. Korzystając z planszy jako promptu, dostępne w Miro przepływy pracy wykorzystujące AI pomagają zespołom współpracować, skalować zmiany w metodach pracy i napędzać transformację w całej organizacji.

Kategorie

Retrospektywa Agile Spotkania i warsztaty Warsztaty Marketing Planowanie Podejmowanie decyzji Spotkania Oparte na AI

Podobne szablony

Szablon Szybkiej Retrospektywy

Miro

952

Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, przeglądanie swojej pracy i skuteczne wprowadzanie iteracji. Termin „retrospektywa” zyskał na popularności w odniesieniu do bardziej powszechnych określeń, takich jak „debriefing” i „post-mortem”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywą sprintu” lub „retrospektywą iteracji”, „retrospektywą zwinną” albo „retrospektywą iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym, korzystasz z metodologii agile, czy prowadzisz konkretny rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa mad, sad, glad), cele są zazwyczaj takie same: odkrycie, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyny problemów i znalezienie sposobów na poprawę w kolejnej iteracji.

Retro Mad Sad Glad

Miro

320

Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.