SAFe 프로그램 템플릿
SAFe 애자일 프로그램 보드를 사용하여 배송 날짜를 추적하고 프로젝트 종속성과 이정표를 파악할 수 있습니다.
SAFe 프로그램 보드 템플릿 소개
공식적인 PI 세션에 참여하지 않더라도 프로그램 보드는 팀과 이해 관계자 간의 커뮤니케이션 수립, 개발 목적을 비즈니스 목표와 일치, 종속성 명료화 및 교차 기능 협력을 촉진하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 이 보드는 계획 수립에 절실히 필요한 구조를 제공하며, 브레인스토밍 및 조정 회의를 수용하기에 충분히 적합합니다.
SAFe 프로그램 보드에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
SAFe 프로그램 보드에 대한 정의
처음부터 많은 조직들은 애자일 모델을 사용하여 내부 프로세스를 간소화하고, 조정을 유지하며, 멋진 제품을 배송해왔습니다. 모든 애자일 표준을 엄격하게 준수하지 않는 회사조차도 모델 도구와 방법을 채택했습니다. PI(프로그램 증분) 계획 수립 도구는 가장 인기 있는 도구 중 하나입니다.
PI 계획 수립 도구는 SAFe 애자일 모델에 필수적입니다. 이는 SAFe 프로세스의 혁신 및 계획수립 반복의 일부입니다. 팀은 PI 계획 수립 세션에서 1~2일 이내에 비즈니스 상황과 비전을 제시해야 합니다. 그런 다음, 세션을 세분화하여 자신들의 작업이 조직의 성공에 기여하는 방법을 파악해야 합니다. 모든 팀은 반복 계획 및 향후 목표를 가지고 있습니다.
SAFe 프로그램 보드는 PI 계획 수립의 필수 구성 요소입니다. 사실, 이 보드는 PI 세션에서 도출되어야 하는 주요 결과물입니다. 이 프로그램 보드는 배송 날짜, 팀간의 종속성, 이정표 및 일정을 강조 표시합니다.
SAFe 프로그램 보드 사용 시점
많은 조직들은 팀이 PI 세션에 참여하여 비즈니스 상황이나 비전을 제시하도록 할 때 이 SAFe 프로그램 보드를 사용합니다. 이러한 맥락에서 SAFe 보드를 통해 토론의 전체 과정을 살피고, 결과물을 매핑하고, 자신의 목표가 회사의 목표와 일치하는지 확인할 수 있습니다.
그러나 SAFe 프로그램 보드를 사용하기 위해 공식 PI 세션을 진행할 필요가 없습니다. 보드를 매월 또는 분기별 계획 세션에 쉽게 통합하거나 전체 회의에 이를 사용하거나 새로운 팀원을 조정하는 데 도움이 되거나 복잡한 프로젝트를 수행하는 동안 잘못된 의사 전달 문제를 해결할 수 있습니다.
결정적으로, SAFe 프로그램 보드는 직접 또는 원격으로 사용할 수 있습니다. 전체 팀이 계획 수립 세션에 참여할 수 없더라도 화상 회의를 진행하는 동안 이 프로그램 보드를 사용하면 누구든지 회사 비전과 팀 목표를 위해 협력할 수 있습니다. 원격 세션을 진행하기 위해 이 보드를 사용하면 전체 팀이 계획 수립 세션에 기여할 수 있도록 보장하고 모든 일정, 결과물 및 이정표를 쉽게 다시 확인할 수 있습니다.
자신만의 SAFe 프로그램 보드 만들기
자신만의 SAFe 프로그램 보드를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 로드맵을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. SAFe 프로그램 보드 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 보드를 만드십시오.
보드에 라벨을 지정합니다. 계획 수립을 시작하기 전에 팀 이름, 이 세션에 참여한 팀원 그리고 반복 이름으로 보드 슬롯을 맞춤화합니다.
이정표, 일정 및 릴리스 날짜를 추가합니다. 그다음, 주요 마감일을 추적하고 목표를 향해 진행하도록 고안된 보드 부분을 입력합니다. Jira 카드를 불러와 문제를 시각적으로 구성하고 모든 종속성을 한 곳에 표시합니다.
기능 및 지원 도구를 추가합니다. 기능 및 지원 도구 슬롯은 보드의 왼쪽에 있습니다. 기능에는 이 프로덕션 주기 동안 배송할 예정인 어떤 것을 입력합니다. 지원 도구는 비즈니스 작업을 완료하는 데 필요한 프로세스 및 활동을 지원합니다. 물론 종속성도 추가해야 합니다.
보드를 사용하여 팀과 동기화할 수 있습니다. 보드 작성을 완료한 경우라도 프로젝트를 진행함에 따라 이 보드를 계속 사용하여 팀에 업무를 배정할 수 있습니다. 필요할 경우, 보드 자체에서 그리고 필요할 경우 기능, 지원 도구, 일정 및 이정표와 관련하여 반복할 수 있습니다.
SAFe 프로그램 보드는 언제 사용하나요?
SAFe 프로그램 보드는 기능 또는 목표에 대한 시각적 요약을 제공하고, 목표에 도달해야 할 시기를 계획하며, 프로그램 전달에 영향을 미치는 팀 간 종속성을 시각화하고 싶을 때 사용합니다. 보드는 전체 조직에 프로그램을 전달하는 데 도움이 되어야 합니다.
SAFe의 4가지 핵심 가치는 무엇인가요?
SAFe의 4가지 핵심 가치는 다음과 같습니다. 즉, 정렬, 기본 제공 품질, 투명성 및 프로그램 실행입니다. 이러한 핵심 가치는 SAFe의 유효성을 이루는 핵심적인 기본 신념을 나타냅니다. 이러한 지도 원칙은 SAFe 포트폴리오에 참여하는 모든 사람의 행위와 실행을 지도하는 데 도움이 됩니다.
Kubernetes 애플리케이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Kubernetes 애플리케이션 템플릿을 사용하여 기업 지원 컨테이너형 애플리케이션을 더욱 효율적으로 관리할 수 있습니다. 이동성, 라이선싱, 통합 청구를 처리할 때 팀의 민첩성을 높일 수 있습니다. Kubernetes 애플리케이션 템플릿을 통해 어디서나 배포를 실시하고 애플리케이션을 용이하게 관리할 수 있습니다. 지금 평가판을 사용하여 귀하와 팀에 적합한지 알아보십시오.
How Now Wow 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Product Management, Prioritization
브레인스토밍에는 나쁜 아이디어는 없지만, 더 독창적이고 구현하기 쉬운 아이디어도 있습니다. How Now Wow 매트릭스는 이러한 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 팀이 창의적으로 생각하고 위험을 감수하도록 다시 활성화하는 도구입니다. 이 템플릿을 사용하여 자신만의 매트릭스를 만든 다음 브레인스토밍에서 생성한 아이디어의 순위를 "How"(구현하기 어렵음), "Now"(구현하기 쉽음) 또는 "Wow"(독창적이고 구현하기 쉽음)로 정하십시오.
Azure 수요 예측 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Azure 수요 예측 다이어그램은 수요 예측의 아키텍처를 보여주므로 데이터 소비, 비용, 예측 결과를 더 쉽게 예측할 수 있습니다. Azure는 원격 스토리지, 데이터베이스 호스팅, 중앙 집중식 계정 관리와 같은 클라우드 기반 서비스를 제공하도록 설계된 Microsoft의 클라우드 컴퓨팅 플랫폼입니다. Azure는 AI와 사물 인터넷 (IoT) 과 같은 새로운 기능도 제공합니다.
사용 사례 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Market Research, Diagrams
사용 사례 다이어그램은 인물과 사용 사례 간의 관계를 분석하는데 도움을 주는 시각적 도구입니다. 사용 사례 다이어그램은 일반적으로 어떤 일이 언제 일어날지와 같은 시스템상의 예상되는 행동을 표현합니다. 사용 사례 다이어그램은 최종 사용자의 관점에서 시스템을 디자인할 수 있도록 해주기 때문에 도움이 됩니다. 모든 외부에서 보이는 시스템 행동을 명시하는 사용자의 언어를 사용해 여러분이 원하는 시스템 행동을 의사소통 할 수 있는 유용한 도구입니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
User Experience, UX Design, Market Research
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다. 이 혁신적인 도구를 사용하면 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하여 공동작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
이름에서 알 수 있듯이 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 공동 작업을 강화함으로써 효율을 극대화하는 데 도움이 됩니다. 프로제트 어젠다에서 각각의 해야 할 일을 살펴보고 비용 및 혜택 측면에서 이를 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가격 대비 성능비에 기반하여 작업에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하려는 팀과 조직이 사용하기에 좋습니다.