순서도 템플릿
병목 현상과 작별합니다. 순서도 템플릿으로 프로세스를 쉽게 계획하고 성공으로 가는 길을 시각화합니다.
순서도 템플릿 소개
순서도는 귀하와 귀하의 팀이 프로세스를 시각화하고 워크플로우를 간소화하는 데 도움이 됩니다. 본 템플릿을 사용하여 모든 사람이 같은 페이지에 있게 하고 기존 워크플로우 및 방법론을 개선할 수도 있습니다.
순서도와 작성 방법에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
순서도란 무엇인가요?
순서도는 각 단계를 나타내는 기호를 사용하여 프로세스를 그래픽 또는 기호로 표현한 것입니다. 많은 순서도에는 각 단계에 대한 간략한 설명이 포함되어 있으며, 화살표는 이들을 연결하고 프로세스 흐름의 방향을 나타냅니다.
일반적으로 사용되는 몇 가지 순서도 모양이 있습니다. 예를 들어, 타원은 일반적으로 프로세스의 시작 또는 끝을 나타내고, 직사각형은 프로세스를 나타내고, 다이아몬드는 결정을 나타내고, 화살표는 단계가 발생하는 순서를 나타냅니다.
이미 도형과 기호가 함께 제공되어 원하는 대로 콘텐츠를 편집하고 추가할 수 있는 준비된 순서도 템플릿으로 작성을 빠르게 시작하십시오.
순서도를 사용해야 하는 때
귀하가 프로세스를 두고 골치 아파할 때, 각 단계를 시각화하는 것이 도움이 될 것입니다. 팀은 새 프로젝트에 대한 순서도를 작성하거나, 기존 프로세스의 작동 방식을 개선하고 향상시킬 수 있습니다.
대부분의 프로젝트 관리자는 순서도를 사용하여 팀을 조정하고 워크플로우 및 프로젝트 병목 현상을 명확하게 파악합니다. 예를 들어, 개발자는 데이터 흐름을 추적하고 시스템을 관리할 때 더 나은 정보에 입각한 결정을 내리기 위해 순서도를 사용합니다.
마케터와 비즈니스 관리자는 순서도를 사용하여 마케팅 캠페인 프로세스를 계획하거나 전략을 평가합니다.
귀하와 귀하의 팀에 가장 적합한 순서도 템플릿에 대해 자세히 알고 싶다면, 순서도 프로세스에 대한 블로그 문서를 읽어보십시오.
순서도 사용의 이점
순서도를 작성하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 팀은 다양한 프로세스 구성 요소가 서로 어떻게 관련되어 있는지 빠르게 확인할 수 있습니다. 순서도는 또한 프로세스 결함과 병목 현상을 드러낼 수 있으므로 궁극적으로 팀이 문제를 해결하고 제품을 개선하는 데 도움이 됩니다.
프로세스를 관리할 때 순서도를 사용하여 얻을 수 있는 또 다른 이점은 조직 전체에서 작업이 더 명확해지고 커뮤니케이션이 향상된다는 것입니다. 순서도는 읽기 가장 쉬운 다이어그램 중 하나이고 여러 산업에 걸쳐 널리 알려져 있기 때문에, 많은 전문가들이 프로세스 흐름과 교차 기능 프로젝트를 관리하기 위한 표준 관행으로 사용합니다.
편집 가능한 순서도 템플릿을 사용하면 프로세스 변경에 따라 빠르게 반복 작업할 수 있으므로 팀의 모든 사람이 최신 상태를 유지할 수 있습니다.
나만의 순서도를 만드는 방법
Miro의 전체 사용자 지정이 가능한 순서도 템플릿을 선택하는 것부터 시작하십시오. 시작하는 방법은 다음과 같습니다.
팀에서 문서화하거나 설명할 프로세스를 결정하십시오.
프로세스를 실행하기 위해 완료해야 할 단계들을 나열하십시오.
프로세스의 다양한 단계에 대해 기호를 지정합니다.
기호를 그리고 기호가 나타내는 단계에 따라 레이블을 지정하십시오.
단계를 연결하는 화살표를 그리십시오.
이해 관계자와 함께 순서도를 검토하고 필요에 따라 반복 작업하십시오.
스티커 메모나 아이콘을 사용하여 순서도를 더욱 명확하고 시각적으로 매력적이게 만들 수 있습니다. 팀원의 의견이 필요하면 @mention하거나 화상 채팅을 시작할 수 있습니다.
4가지 주요 순서도 유형은 무엇인가요?
주요 순서도 유형 4가지는 프로세스 순서도, 워크플로우 차트, 스윔레인 순서도, 데이터 순서도입니다. 이름에서 알 수 있듯이, 순서도 예제는 각기 다른 용도로 사용됩니다. 프로세스 순서도는 복잡한 워크플로우를 설명하는 데 도움이 되며, 마찬가지로 팀은 워크플로우 순서도를 통해 프로세스를 더 잘 이해하게 됩니다. 스윔레인 순서도는 하위 프로세스로 나뉘며, 데이터 순서도는 정보의 흐름을 나타냅니다.
Can I create my own custom flowchart template?
Absolutely, Miro's intuitive interface makes it easy to design your own flowchart template and share it with others. Feel free to experiment with shapes, colors, and lines to mirror your individual style or company's branding guidelines. Save your custom template for future projects, providing an efficient starting point each time.
When to use a flowchart template?
Most project managers use the flowchart template from the start. This helps align teams early on and quickly and helps them avoid having to explain processes multiple times down the line. But using a flowchart template isn’t limited to new projects. Think about any existing processes or workflows that your teammates aren’t always on the same page about. A flowchart would help maintain one source of truth, and using a template saves you time from having to create an elaborate visualization from scratch — allowing you to stay focused on work.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
OKR 계획 템플리트는 모든 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 미팅으로 전환할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 OKR 계획을 보다 상호작용적으로 만들고 창의적인 아이스 브레이커 및 브레인스톰과의 세션을 통해 팀을 안내함으로써 OKR을 공동 생성하고 이를 달성하기 위한 주요 결과 및 실행 계획을 정의할 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
사용 사례 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Market Research, Diagrams
사용 사례 다이어그램은 인물과 사용 사례 간의 관계를 분석하는데 도움을 주는 시각적 도구입니다. 사용 사례 다이어그램은 일반적으로 어떤 일이 언제 일어날지와 같은 시스템상의 예상되는 행동을 표현합니다. 사용 사례 다이어그램은 최종 사용자의 관점에서 시스템을 디자인할 수 있도록 해주기 때문에 도움이 됩니다. 모든 외부에서 보이는 시스템 행동을 명시하는 사용자의 언어를 사용해 여러분이 원하는 시스템 행동을 의사소통 할 수 있는 유용한 도구입니다.
이해관계자 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Workflows
이해관계자 지도는 사람들을 권력과 이해 관계로 묶을 수 있게 해주는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 이용하여 제품, 프로젝트, 아이디어에 관심있는 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이렇게 하면 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각각의 사람이 서로 어 어떻게 관련되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 이해 관계자 매핑 방법은 일반적으로 프로젝트가 시작될 때 수행됩니다. 이해 관계자 매핑 작업을 조기에 하는 것은 소통 에러를 방지하고 모든 집단이 목표에 부합하고 결과 및 결과에 대한 기대를 설정하는 데 도움이 됩니다.
실행 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
실행 계획을 만드는 이유는 무엇인가요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 모든 작은 작업을 수행하여 현실로 만들 수 있는 경우에만 유효합니다. 실행 계획에는 이러한 작업들이 나열되고 세부적으로 배치됩니다. 이를 통해 모든 것을 정리하고, 놓치지 않도록 하며, 이해 관계자가 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완료할 수 있습니다. 본 템플릿은 SMART 실행 계획을 작성하는 데 도움이 됩니다. 바로 구체적(Specific)이고, 측정 가능(Measurable)하고, 실행 가능(Actionable)하고, 현실적(Realistic)이며, 시간 제한적(Time-bound)인 실행 계획 말이죠.
전략 다이아몬드
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
모든 비즈니스는 주요 목표를 달성하기 위해 일련의 전략을 수립합니다. 하지만 전략을 세울 때 고려해야 하는 요소는 무엇인가요? 전략 다이아몬드 템플릿은 일관된 비즈니스 전략을 구성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 아레나, 차별화 요소, 매개체, 스테이징 및 경제 논리가 포함됩니다. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지에만 초점을 맞추어 차이를 만들어 냅니다. 이는 나중에 비즈니스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 전략 다이아몬드 템플릿은 초점을 유지하는 데 도움이 되고 하나 또는 두 개가 아닌 모든 비즈니스의 요구 사항을 달성하도록 보장할 수 있습니다.