린 캔버스 템플릿
명확한 비즈니스 플랜을 수립하고 아이디어를 간단히 제시하세요.
린 캔버스 템플릿에 대하여
린 캔버스 템플릿은 복잡한 비즈니스 계획 템플릿을 번거롭게 거치지 않고 신속하게 비즈니스 플랜을 작성하는 데 유용합니다. 비즈니스 아이디어를 간결하게 제시할 수 있는 실용적인 방법입니다.
린 캔버스란?
린 캔버스는 Ash Maurya가 발명한 1페이지 비즈니스 플랜으로, 비즈니스 기회를 더 간단하게 평가할 수 있게 합니다. 비즈니스 모델 캔버스 템플릿의 간소화된 버전으로, 팀이 아이디어를 주요 가정으로 나누고 번잡하고 시간이 많이 드는 비즈니스 플랜을 대체하는 데 도움이 됩니다.
린 캔버스 템플릿 사용 방법
린 캔버스 템플릿에는 플랜을 완성하기 위해 작성해야 하는 여러 박스가 있습니다. 각 프롬프트를 차례대로 진행하면서 최대한 간단하게 답변을 표현하세요. 린 캔버스를 여러 번 반복 조정하는 것을 두려워하지 마세요.
이 린 캔버스 템플릿을 선택하는 것부터 시작하세요. 섹션을 필요에 따라 편집할 수 있습니다. 스티커 메모, 링크, 사진, 동영상, PDF와 같은 파일을 블록에 채울 수 있습니다. 다른 사람과 보드를 공유하고 그들을 초대하여 함께 협업하세요.
린 캔버스 템플릿에서는 다음을 확인할 수 있습니다:
첫 번째 행:
문제
다음 질문들을 고려하세요:
제품 또는 서비스가 해결하려는 문제는 무엇인가요?
이 문제는 얼마나 일반적이며, 얼마나 많은 사람들이 이 문제를 겪고 있나요?
이 문제를 해결하기 위해 사람들은 어느 정도의 비용을 지불할 의향이 있나요?
해결
문제를 해결하기 위해 당신의 제품 또는 서비스가 가진 최고의 세 가지 기능은 무엇인가요?
당신의 사업이 업계 내에서 혁신적이고 창의적인 이유를 설명하세요.
고유한 가치 제안
경쟁사들이 제공하지 않는, 당신이 제공하는 것은 무엇인가요?
이 영역에서 몇 명의 경쟁자가 있고, 당신의 사업을 그들과 차별화할 수 있는 방법은 무엇인가요?
부당한 이점
사람들이 당신의 제품을 복제하지 못하도록 어떻게 보장할 것인가요?
경쟁 우위를 유지하기 위해 어떤 조치를 취하고 있나요?
고객 세그먼트
당신의 잠재 고객은 누구이며, 그들은 이 문제와 어떻게 연결되어 있나요?
이 단계에서는 잠재 고객 기반 중 특정 페르소나, 그들이 해결하려는 문제를 어떻게 인식하는지, 그리고 제공할 수 있는 독특한 가치 제안을 파악해야 합니다.
두 번째 행에서:
기존 대안
당신의 비즈니스 문제를 해결하는 상품이나 서비스가 있습니까?
현재 이용 가능한 해결책은 무엇인가요?
경쟁사의 시장 상황을 맵핑하고 사람들이 그들의 해결책을 어떻게 채택하고 있는지 또는 채택하지 않고 있는지를 파악합니다.
핵심 지표
제품이나 서비스가 제대로 작동하고 있는지, 사업이 성공하고 있는지를 판단할 수 있는 지표는 무엇인가요?
핵심 지표는 참여 통계, 수익, 고객 만족도 점수를 혼합할 수 있습니다.
고수준 개념:
단순한 X용 Y 안내를 통해 아이디어를 설명하세요 (예: "채식주의자를 위한 비건 육류 옵션").
채널
고객에게 도달하기 위해 어떤 경로를 따라야 하나요?
고객 세그먼트를 이해하는 것이 이 단계를 알리는 데 중요합니다. 청중이 어디에 있으며 어떻게 도달할 수 있는지 파악하세요. 소셜 미디어, 콘텐츠 마케팅, 광고판 등을 통해 가능합니다.
조기 수용자:
이곳에서 이상적인 고객과 즉시 제품 또는 서비스를 채택할 사람들을 설명합니다. 이들은 소문을 퍼뜨리는 데 도움을 줄 수 있습니다.
하단 행:
비용 구조
모든 운영 비용을 여기에 나열합니다.
고객 획득 비용은 얼마인가요?
배포 비용은 어떻습니까?
벤처의 핵심 파트너를 식별하고 잠재 공급업체나 제조업체의 비용, 배송, 기타 물류 파트너의 비용을 조사하여 운영의 실제 비용을 파악하세요.
수익 스트림
귀하의 수익 모델은 무엇인가요?
총 마진은 얼마인가요?
제품 또는 서비스의 생애 가치는 얼마인가요?
초기 수익뿐만 아니라 반복 수익과 고객당 시간이 갈수록 기대되는 가치를 모델링해야 합니다.
린 캔버스 템플릿 검토 방법
모든 내용을 점검하고, 팀과 공유하여 의견을 모으세요. 이 정보를 사용하여 비즈니스의 약점과 강점을 발견하고 전체 전략을 강화하세요.
비즈니스 모델 캔버스와 린 캔버스의 가장 큰 차이점은, 전자는 특정 제품에 집중하는 반면, 후자는 특정 문제에 집중한다는 것입니다.
린 캔버스 템플릿 사용의 이점
린 캔버스는 비즈니스 모델의 잠재적 수익성을 결정하는 다양한 요소들을 브레인스토밍하기에 쉬운 방법입니다.
1. 작성하기 쉬움: Lean Canvas 템플릿의 가장 큰 장점 중 하나는 다른 많은 비즈니스 도구들과 달리 매우 간단하고 비용이 저렴하다는 점입니다. 가장 중요한 것은 비즈니스의 관련된 모든 이해당사자들을 참여시켜 각 캔버스 단계를 안내받도록 하는 것입니다.
2. 비즈니스의 고수준 개요: 비즈니스를 운영하면서 일상적인 세부사항에 휘말려 전체적인 그림과 목표를 놓치기 쉽습니다. Lean Canvas 사례를 사용하면 전체 전략과 비즈니스의 잠재적 위협 및 기회에 집중할 수 있습니다.
3. 내부 및 외부 요인 통합: Lean Canvas 템플릿은 비즈니스의 내부 강점과 잠재적 외부 위협 및 수익성에 영향을 미칠 수 있는 요소들을 탐색합니다. 그런 다음, 외부 요인에 따라 내부 프로세스를 개선하고 업데이트하는 데 사용할 수 있습니다.
Can I use a Lean Canvas template for existing businesses, or is it only for startups?
Although startups commonly use Lean Canvas, it can also be implemented by existing businesses, particularly when introducing new products, penetrating new markets, or pivoting the business model.
How often should I update my Lean Canvas?
The frequency of updates depends on the stage of your business. Startups may update it more frequently as they iterate through ideas, while established businesses might update it when undergoing significant changes or launching new initiatives.
Can I share my Lean Canvas with investors or stakeholders?
Sharing your Lean Canvas with investors or stakeholders is common. It provides a quick overview of your business concept and can be a discussion starting point.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
리더십, 애자일 방법론, 전략 계획 수립
당신의 비즈니스 모델: 이는 당신이 누구인지, 무엇을 창조하고 판매하는지, 궁극적으로 성공 여부를 결정짓는 가장 근본적인 부분입니다. 아홉 개의 핵심 구성 블록(아홉 개의 핵심 비즈니스 요소를 나타내는)을 사용하는 BMC는 비즈니스 모델을 개발하고 표시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에게 탁월한 이유는 무엇일까요? 빠르고 간편하게 사용할 수 있으며, 가치 제안을 중심에 두고 아이디어 도출을 위한 공간을 만드는 점입니다.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 제품 관리, 사용자 경험
무엇을 만들고 있으며, 왜 만들고 있으며, 누구를 위해 만들고 있습니까? 위와 같은 큰 그림의 질문들이 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끌며, Lean UX는 그 답을 찾도록 도와줍니다. 이 도구는 프로젝트 연구, 디자인, 계획 단계에서 특히 유용하며, 제품 개선을 빠르게 수행하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심의 제품을 만드는데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 8개의 핵심 요소로 구성된 Lean UX 캔버스를 만들 수 있도록 합니다. 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자와 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험.
기능 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 제품 관리
새로운 기능 개발 중에 사용자의 문제를 해결하기 위해 바로 솔루션을 찾기 시작하기 쉽습니다. 하지만 초기 사용자의 문제를 이해하는 것이 중요합니다. Feature Canvas 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 사용자가 기능을 사용할 맥락, 그리고 사용자에게 제공할 가치 제안을 심층적으로 분석하세요. 이 템플릿은 솔루션 모드로 뛰어들기 전에 문제를 철저히 탐구하여 잠재적인 사각지대를 예측할 수 있도록 지원합니다.