Modello di Planimetria
Visualizza e progetta l'organizzazione di una stanza per un'occasione futura, un evento o un'esperienza di bonding per il team.
Sul Modello di Planimetria...
Una planimetria è un disegno in scala che ti fornisce una visione d'insieme di uno spazio. Alcune di esse sono per edifici interi, mentre altre si concentrano su un singolo piano o una stanza. Le planimetrie possono essere dettagliate a seconda delle necessità, includendo misure, elettrodomestici, mobili, dimensioni e qualsiasi altra informazione importante. Architetti, ingegneri, costruttori e designer, tutti usano le planimetrie per la creazione di spazi.
Continua a leggere per saperne di più sulle planimetrie.
Cos'è una planimetria?
Per costruttori, designer, ingegneri e architetti, la maggior parte dei progetti inizia con una planimetria. Una planimetria è un diagramma in scala di un edificio, di un piano o di una stanza. Fornisce una panoramica dello spazio dall'alto. Le planimetrie possono essere semplici o dettagliate a seconda delle necessità. Potrebbero includere misure, elettrodomestici, usi e relazioni tra stanze, mobili, sistemi elettrici, flussi di traffico e dimensioni: tutto ciò che è necessario per raggiungere i tuoi obiettivi.
Le planimetrie sono strumenti essenziali per visualizzare come le persone si muovono e funzionano in uno specifico spazio. Semplificano i progetti rendendo più facile vedere se uno spazio effettivamente serve al suo scopo. Creando una planimetria, puoi visualizzare gli ostacoli e riprogettare prima di impegnarti con risorse e tempo costosi.
Quando usare una planimetria
Le planimetrie sono il primo passo fondamentale per una varietà di progetti. Che tu lavori nel design, nell'architettura, nell'ingegneria o nel settore immobili, una planimetria può aumentare l'efficienza risparmiando tempo e denaro.
Architetti, ingegneri e designer utilizzano le planimetrie per organizzare uno spazio prima di iniziare un progetto. Una planimetria li aiuta a creare un flusso naturale tra gli spazi e a garantire che le esigenze del cliente siano soddisfatte.
Gli ingegneri elettrici usano le planimetrie per creare sistemi elettrici in base alle esigenze o alle specifiche di un cliente. Gli ingegneri civili le usano per presentare la struttura di un edificio, piano o di una stanza, mentre gli ingegneri meccanici per mostrare elementi come i sistemi di riscaldamento e raffreddamento.
Gli agenti immobiliari e i costruttori le usano per mostrare lo spazio in vendita o in affitto ai loro potenziali clienti. Le planimetrie migliori creano un flusso ottimale e possono, infine, aumentare il valore di uno spazio.
Crea la tua planimetria
Creare la tua planimetria è facile. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearla e condividerla. Inizia selezionando il modello di planimetria e segui i seguenti passaggi per crearne una tua.
Usa le forme per aggiungere gli oggetti nella stanza. Il modello ha delle forme che puoi usare, copiare o riorganizzare.
Rendi il modello in scala. Se stai lavorando su un edificio esistente, prendi le misure di muri, porte, elettrodomestici e mobili. Che tu sia un interior designer con molta esperienza o un proprietario di casa che sta provando a riprogettare una stanza, è importante misurare lo spazio in modo preciso. Puoi usare quadrati sulla tela infinita per rappresentare le unità di misura e rapportare tutto a seconda dello spazio (ad esempio, piede, metro o iarda).
Aggiungi funzionalità architettoniche come porte, finestre e elettrodomestici. Usa forme o immagini per visualizzarle nella tua planimetria.
Se necessario, aggiungi altri mobili. Controlla due volte che i mobili siano rapportati alle misure dello spazio.
Inizia ora con questo modello.
Modello Matrice di Impatto/Sforzo
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Prioritizzazione, Project Management
Le aziende in crescita hanno innumerevoli liste di cose da fare e solo ore limitate in un giorno (o nelle settimane prima di un grande lancio) per completarle. Ecco dove una matrice di sforzo e impatto può tornare utile. Ti fornisce una guida visiva rapida per aiutarti a dare priorità alle cose da fare e sapere con certezza cosa vale la pena fare. Utilizzando il nostro modello, puoi creare una matrice che organizza le tue attività in quattro categorie principali: cose veloci da completare, quelle che richiedono poco sforzo; cose che richiedono molto sforzo ma che porteranno risultati nel lungo termine; cose che hanno poco valore; cose che sono una perdita di tempo.
Modello di Diagramma Swimlane
Ideale per:
Diagrammi di Flusso, Diagrammi, Workflow
Quando i processi iniziano a farsi confusi, è bene fare un passo indietro e visualizzare chi fa cosa e quando. Un diagramma swimlane prende un posto fisico familiare e quotidiano (una piscina) e trasforma l'idea delle corsie in una metafora che richiama l'organizzazione dei processi all'interno di un team, un gruppo di lavoro, un dipartimento o un'organizzazione multilivello. Questa rappresentazione grafica, completa e facilmente assimilabile, usa la metafora delle corsie di una piscina per chiarire un processo complicato. Usa un diagramma swimlane (o a corsie) per chiarire i ruoli prima di un progetto importante, mettere al passo un neoassunto, aggiornare la tua struttura organizzativa e molto altro.
Modello di Rapporto sullo Stato del Progetto
Ideale per:
Project Management, Documentazione, Pianificazione Progetti
Un rapporto sullo stato del progetto è un documento breve e tempestivo che mantiene gli stakeholder del progetto informati e allineati su cosa sta accadendo e perché. Puoi iniziare a scrivere questo documento e poi includere i tuoi membri del team per produrre un rapporto tempestivo e rilevante. Un rapporto sullo stato del progetto deve confrontare idealmente lo stato attuale del progetto con il piano previsto. Il rapporto traccia a un livello elevato come raggiungere i tuoi obiettivi, anche se sperimenti degli ostacoli. È anche probabile che venga letto da un pubblico responsabile di controllo dei budget e della governance a livello dirigenziale, cosa che può aiutare a mantenere il rapporto focalizzato sui problemi critici.
Modello di Brainstorming Inverso
Ideale per:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Il brainstorming inverso è una tecnica che spinge un gruppo a pensare ai problemi, piuttosto che alle soluzioni. Poiché siamo inclini per natura a pensare ai problemi, è un ottimo metodo per fare in modo che un gruppo anticipi i problemi che potrebbero verificarsi durante un progetto. Per praticare il brainstorming inverso, inizia identificando il problema, dopodiché pensa a cose che potrebbero esacerbarlo. Chiedi al tuo team di immaginare modi in cui il problema potrebbe peggiorare. Inverti nuovamente i problemi in soluzioni, dopodiché valuta le tue idee.
Modello di Planner Settimanale
Ideale per:
Business Management, Pianificazione Progetti
Nel nostro mondo frenetico può essere difficile pianificare un programma e seguirlo. Sia che tu sia rigoroso sulla pianificazione o che tu abbia difficoltà a mantenere il tuo calendario aggiornato, un planner settimanale ti aiuterà. Un planner settimanale è un programma dei tuoi piani e attività durante una settimana. Ti permette di gestire il tuo tempo, tracciare le attività e organizzare il tuo team giorno per giorno. A differenza della maggior parte delle agende cartacee, che non sono personalizzabili, puoi modificare questo planner settimanale per creare un programma che si adatta alle tue esigenze.
Modello di Work Breakdown Structure
Ideale per:
Workflow, Mappatura, Project Management
Una work breakdown structure è uno strumento di gestione dei progetti che stabilisce tutto ciò che devi portare a termine per completare un progetto. Organizza queste attività in diversi livelli e mostra ogni elemento graficamente. Creare una work breakdown structure è un approccio legato alle consegne, ciò significa che otterrai un piano progettuale dettagliato dei risultati che devi creare per finire il lavoro. Crea una work breakdown structure quando hai bisogno di destrutturare il lavoro del tuo team in elementi più piccoli e ben definiti per renderlo più gestibile.