Sul Modello di Organigramma del Business...
Puoi strutturare il tuo organigramma del business nel modo più opportuno per la tua azienda e i tuoi obiettivi. Ad esempio, alcune aziende sono più gerarchiche, mentre altre sono più "piatte" e basate sui team.
Cos'è un organigramma del business?
Gli organigrammi di business sono utilizzati per tracciare e chiarire la gerarchia di reporting all'interno di un'azienda. Mostra la struttura dell'azienda e la correlazione tra le varie parti. Gli organigrammi del business sono utili per la gestione e la pianificazione, oppure come elenco del personale.
Perché usare un organigramma del business?
Molte aziende utilizzano un organigramma di business per chiarire i ruoli e le responsabilità. In generale, gli organigrammi del business sono utili per la creazione e la progettazione di una struttura organizzativa conforme agli obiettivi della propria azienda. Tracciano le correlazioni tra i membri del personale e i team e mostrano chi deve fare rapporto a chi. Gli organigrammi permettono ai dipendenti di sapere chi sono i membri del proprio team ed eventuali collaboratori interfunzionali, nonché di capire a chi devono rivolgersi per determinate necessità.
Quali sono i diversi tipi di organigrammi del business?
Ci sono quattro tipi di organigrammi del business.
Funzionale top-down: un organigramma funzionale di tipo top-down è ciò che viene in mente pensando alla struttura aziendale tradizionale. Il C-Suite si trova in alto, seguito dal senior management, dal middle management e così via. L'organigramma si divide in dipartimenti comunemente noti, come IT, finanza, risorse umane, marketing, vendite e operazioni. I team e i singoli individui con competenze simili sono raggruppati.
Divisionale: un organigramma divisionale è utilizzato dalle aziende organizzate per linee di prodotti o criteri geografici. Ad esempio, in un'azienda informatica le divisioni possono essere Hardware, Software e così via. Ogni divisione ha poi a sua volta la propria struttura divisionale, come il marketing e le risorse umane.
Matrice: un organigramma a matrice è quello delle aziende i cui dipendenti sono suddivisi in team sulla base del prodotto a cui stanno lavorando, ma che fanno rapporto a un responsabile funzionale. Queste aziende operano in maniera interfunzionale, anziché all'interno di silos verticali. Molte aziende utilizzano una struttura organizzativa a matrice per favorire la collaborazione e la comunicazione aperta.
Piatta: una struttura organizzativa piatta non ha quasi nessuna gerarchia. Tra i dirigenti e i dipendenti ci sono pochi livelli di gestione, se non nessuno. Questo tipo di struttura, sebbene rara, permette ai singoli individui e ai team di autogestirsi.
Come creare un organigramma del business?
Individua la struttura organizzativa di alto livello della tua azienda. È gerarchica o più che altro a matrice? I singoli individui hanno più ruoli? Una volta individuata questa struttura, creare una rappresentazione grafica delle correlazioni tra i vari dipendenti è facile.
Raccogli informazioni sulle persone all'interno della tua azienda e classificale.
Decidi come mostrerai le informazioni nel tuo organigramma del business. Ecco alcuni template che puoi usare come base.
Condividili in tutta la tua azienda. Ricorda che l'organigramma del business è un documento "vivo" che può e deve essere modificato di pari passo con i cambiamenti che si verificano all'interno dell'azienda.
PS - Ricordati che puoi usare il nostro tool per creare il tuo organigramma online in pochissimi passaggi!
