Modello di Organigramma del Business
Sviluppa una guida gerarchica della tua azienda con l'organigramma di business di Miro.
Sul Modello di Organigramma del Business...
Puoi strutturare il tuo organigramma del business nel modo più opportuno per la tua azienda e i tuoi obiettivi. Ad esempio, alcune aziende sono più gerarchiche, mentre altre sono più "piatte" e basate sui team.
Cos'è un organigramma del business?
Gli organigrammi di business sono utilizzati per tracciare e chiarire la gerarchia di reporting all'interno di un'azienda. Mostra la struttura dell'azienda e la correlazione tra le varie parti. Gli organigrammi del business sono utili per la gestione e la pianificazione, oppure come elenco del personale.
Perché usare un organigramma del business?
Molte aziende utilizzano un organigramma di business per chiarire i ruoli e le responsabilità. In generale, gli organigrammi del business sono utili per la creazione e la progettazione di una struttura organizzativa conforme agli obiettivi della propria azienda. Tracciano le correlazioni tra i membri del personale e i team e mostrano chi deve fare rapporto a chi. Gli organigrammi permettono ai dipendenti di sapere chi sono i membri del proprio team ed eventuali collaboratori interfunzionali, nonché di capire a chi devono rivolgersi per determinate necessità.
Quali sono i diversi tipi di organigrammi del business?
Ci sono quattro tipi di organigrammi del business.
Funzionale top-down: un organigramma funzionale di tipo top-down è ciò che viene in mente pensando alla struttura aziendale tradizionale. Il C-Suite si trova in alto, seguito dal senior management, dal middle management e così via. L'organigramma si divide in dipartimenti comunemente noti, come IT, finanza, risorse umane, marketing, vendite e operazioni. I team e i singoli individui con competenze simili sono raggruppati.
Divisionale: un organigramma divisionale è utilizzato dalle aziende organizzate per linee di prodotti o criteri geografici. Ad esempio, in un'azienda informatica le divisioni possono essere Hardware, Software e così via. Ogni divisione ha poi a sua volta la propria struttura divisionale, come il marketing e le risorse umane.
Matrice: un organigramma a matrice è quello delle aziende i cui dipendenti sono suddivisi in team sulla base del prodotto a cui stanno lavorando, ma che fanno rapporto a un responsabile funzionale. Queste aziende operano in maniera interfunzionale, anziché all'interno di silos verticali. Molte aziende utilizzano una struttura organizzativa a matrice per favorire la collaborazione e la comunicazione aperta.
Piatta: una struttura organizzativa piatta non ha quasi nessuna gerarchia. Tra i dirigenti e i dipendenti ci sono pochi livelli di gestione, se non nessuno. Questo tipo di struttura, sebbene rara, permette ai singoli individui e ai team di autogestirsi.
Come creare un organigramma del business?
Individua la struttura organizzativa di alto livello della tua azienda. È gerarchica o più che altro a matrice? I singoli individui hanno più ruoli? Una volta individuata questa struttura, creare una rappresentazione grafica delle correlazioni tra i vari dipendenti è facile.
Raccogli informazioni sulle persone all'interno della tua azienda e classificale.
Decidi come mostrerai le informazioni nel tuo organigramma del business. Ecco alcuni template che puoi usare come base.
Condividili in tutta la tua azienda. Ricorda che l'organigramma del business è un documento "vivo" che può e deve essere modificato di pari passo con i cambiamenti che si verificano all'interno dell'azienda.
PS - Ricordati che puoi usare il nostro tool per creare il tuo organigramma online in pochissimi passaggi!
Cos'è una gerarchia aziendale?
Una gerarchia aziendale è come le persone dentro alla tua azienda sono organizzate in base alle funzione lavorativa, il dipartimento, la regione e il livello.
Qual è la struttura organizzativa migliore per le piccole aziende?
Un'organizzazione aziendale piccola può usare qualsiasi grafico della struttura aziendale sopracitato, funzionale, divisionale, matrice o piatto. Il ruolo di un organigramma per un'azienda di piccole dimensioni è principalmente mappare la gerarchia dell'organizzazione per facilitare le operazioni e l'efficienza aziendali.
Qual è la differenza tra la struttura organizzativa e l'organigramma?
Una struttura organizzativa mostra cosa fa l'azienda ed è progettata in base alle sue funzioni, ad esempio il prodotto, il marketing, le finanze ecc. Un organigramma aziendale riguarda le persone e i ruoli all'interno dell'organizzazione.
Inizia ora con questo modello.
Modello per l'Impact Mapping
Ideale per:
Metodologia Agile, Mappatura, Flussi di Lavoro Agile
Dalla progettazione alla spedizione dei tuoi prodotti (e tutto ciò che c'è nel mezzo) non c'è nulla di più importante che rimanere organizzati e sulla strada giusta. L'impact mapping è un ottimo modo per farlo. Questa tecnica di pianificazione dei prodotti è una rappresentazione grafica di tutti i tuoi obiettivi e i passaggi che servono a raggiungerli, così da poterli comunicare in modo chiaro con il tuo team e allinearli agli obiettivi aziendali e creare roadmap migliori. Il nostro modello ti aiuterà a creare una mappa degli impatti per qualsiasi progetto.
Modello di Gap Analysis
Ideale per:
Marketing, Business Management, Pianificazione Strategica
Pensa allo stato ideale del team della tua azienda. Ora, confrontalo con la situazione attuale nella vita reale. Vuoi identificare le lacune e gli ostacoli che si pongono tra presente e futuro? Allora è il momento di effettuare una gap analysis. Questo modello facile da personalizzare permetterà al tuo team di analizzare gli ostacoli che prevengono il raggiungimento degli obiettivi, collaborare a un piano per eliminarli e far crescere e sviluppare l'azienda. Puoi focalizzarti su una gap analysis specifica, come delle competenze, dei candidati, software, processi, fornitori, dati e altro ancora.
Modello di Card Sorting
Ideale per:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Il card sorting è una tecnica di brainstorming che in genere è utilizzata dai team di design ma è applicabile a qualsiasi sessione di brainstorming o team. Il metodo è progettato per facilitare brainstorming più efficienti e creativi. In un esercizio di card sorting, tu e il tuo team create gruppi di contenuti, oggetti o idee. Si inizia etichettando un set di schede con informazioni relative all'argomento del brainstorming. Lavorando come gruppo o individualmente, si ordinano quindi le schede in modo che abbia senso per chi lo fa, poi si etichetta ogni gruppo con una descrizione breve. Il card sorting ti permette di creare connessioni inattese ma significative tra le idee.
Modello Calendario Social Media
Ideale per:
Pianificazione Progetti, Marketing
La maggior parte delle aziende sono presenti sui social media, ma molte non li usano per differenziarsi dalla concorrenza. Il modello di calendario dei social media ti permette di pianificare, programmare e creare post per LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, in modo da sfruttare i social media come strumento strategico per promuovere il tuo brand. Usa il modello di calendario dei social media per pianificare i tuoi contenuti social in anticipo di una settimana, un mese o un trimestre. Collabora con il team di marketing, preparati per i lanci di prodotto e le iniziative principali e condividi bozze di post.
Modello di Meeting One on One
Ideale per:
Riunioni
Quando si tratta di costruire relazioni tra i responsabili e i loro dipendenti, i meeting one-on-one fanno miracoli. Creano il foro di discussione e spazio per confrontarsi, dare feedback o risolvere i problemi. Ma per creare un meeting one-on-one produttivo è necessario prepararsi in anticipo. Questo template ti fornisce un modo facile per creare un programma dove stabilire a grandi linee gli obiettivi della riunione, gli elementi di azione, gli argomenti di discussione o le domande. Queste domande vanno dal breve periodo ("Cosa hai realizzato questa settimana?") al lungo periodo ("Senti di stare imparando e crescere sul lavoro?").
Modello di Diagramma di Macchina a Stati UML
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Product Management, Diagrammi
Visualizza il flusso di lavoro di un processo e il modo in cui gli oggetti eseguono le azioni in base a diversi stimoli. I diagrammi di macchina a stati sono utili per capire come un oggetto risponde agli eventi nelle diverse fasi del suo ciclo di vita. Sono anche utili per visualizzare le sequenze di eventi in un sistema.